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成立于2003年,企業(yè)駐場式咨詢模式開創(chuàng)者
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  • 未來零售新場景,開創(chuàng)元宇宙商機
    受新冠疫情的影響,人們遠端工作、線上操作的需求激增,加速推進了數(shù)字消費新場景和新業(yè)態(tài),隨著硬體設備技術的不斷更新,也讓元宇宙(Metaverse)更廣為討論,躍升為近期全球熱門議題。元宇宙乃是一個與真實世界平行共存的虛擬數(shù)字環(huán)境,通過VR(Virtual Rea...
  • 多元辦公模式,企業(yè)績效管理如何做?
    疫情加速了多元辦公的工作形態(tài),同時也讓企業(yè)和員工對于工作場所和模式有了新的認知,此形態(tài)背后所衍生出的新興管理議題,比如如何激勵員工工作積極性,員工績效如何評估等,均成為近期企業(yè)運營關注要點。針對新興辦公形態(tài)下企業(yè)應關注的績效管理變化,正睿企...
  • 如何打造高績效團隊?OKR績效管理方法大公開!
    如何打造高績效團隊?有什么績效管理方法值得學習?我們先思考一下:為何我們無法把事情做好?每個人都有一些想做的事情,也許是去一趟瑞士心靈之旅或回學校進修。然而年復一年,為何目標始終還是目標,無法實現(xiàn)?想像一下,如果你是公司的高層,想要對公司有...
  • 推OKR卻做不成的關鍵原因之一:全部交給HR負責!
    越來越多90和00年代出生的同事,未來將成為企業(yè)的中流砥柱,團隊必須做出調整,融合他們不同的人生與工作哲學。企業(yè)面臨這些內外環(huán)境的變化與挑戰(zhàn),必須重新思考如何以內在動機為起點,以績效考核為激勵,來強化組織擔責態(tài)度及提高團隊效率活力,這就是OKR的...
  • 年輕人離職,企業(yè)該怎么解決,創(chuàng)造雙贏?
    現(xiàn)在年輕人的離職率也越來越高。我們合作的行業(yè)案例很多,也研究了很久,發(fā)現(xiàn)想要讓年輕人真心愿意為企業(yè)付出,還是必須從他們的內心著手。只有知道他們想要什么,我們才能讓他們愿意多做些什么。根據(jù)多年觀察,年輕人對工作的想法,可以用4句話形容:薪水誠...
  • 數(shù)據(jù)化如何創(chuàng)造新價值?
    勞斯萊斯通過引擎感測器,將馬達轉速、溫度等數(shù)據(jù)從實體引擎上脫離;通過歷史數(shù)據(jù)、其他引擎的比較分析,可以預測引擎的剩余壽命;結合天氣、油料、飛航資訊,可以提供飛機最佳運行路徑以及油料預測等新服務與新價值。那么,不論醫(yī)療、制造、農業(yè)等各個領域,...
  • 企業(yè)如何有效連接績效管理與薪酬管理機制?
    一直以來,企業(yè)績效與薪酬管理機制運作的議題不斷地被業(yè)界提出來探討與檢視,管理層也常遇到的困擾,如發(fā)生同工不同酬的現(xiàn)象、公司支付能力低的情況下無法激勵與留住員工、薪酬預算和規(guī)劃不周詳而導致公司多發(fā)出不符合利潤收入的獎金、未正確且有效連接薪酬績...
  • 負責招聘的人,其實最快離職!HR為何逃之夭夭?
    一般來說,HR是公司內部最了解員工流動率的人,求職網(wǎng)站LinkedIn 2022年 6 月發(fā)布的一項報告中卻有個驚人發(fā)現(xiàn):HR竟是流動率最高的人群!想要降低公司的人員流動率,從招聘時就要留意新人的想法是否與公司文化契合、能力是否與職缺匹配等,以減少日后的沖突和...
  • 企業(yè)如何應用物料清單(Bill of Material,簡稱BOM )
    BOM(BillofMaterial)即為物料清單,其它常見名稱如:物料清單、料表、配方表。其登載的主要內容為制造或銷售特定物品需使用的原物料、零配件、包材…等的特性規(guī)格、使用數(shù)量、耗損量、發(fā)生耗用的制程等信息。
  • 超短交期競爭,訂單在手但加工進度是看不穿的黑洞?
    工廠生產(chǎn)現(xiàn)場目前的狀況如何?正在做哪一張訂單?客戶的急單可不可以接?哪一臺設備在維修?這些問題在制造型工廠都是很多人每天會問的問題,但總是不能及時得到正確的答案。工廠制造現(xiàn)場的實際生產(chǎn)進度資訊像是黑洞,總是令人摸不著頭緒。無法及時掌握正確的...
  • 戰(zhàn)略管理:什么是戰(zhàn)略集團分析法?
    在競爭激烈的市場中,競爭通常被企業(yè)認為是一種威脅,但與此同時,它對公司的發(fā)展也起著重要的作用。競爭促使企業(yè)需要尋找獨特的方式來吸引顧客購買他們的產(chǎn)品和服務,企業(yè)需要謹慎地制定策略,從而使他們獲得競爭優(yōu)勢。為了在行業(yè)中取得持久的競爭力,公司必...
  • 精益生產(chǎn):全面質量管理(TQM)
    精益生產(chǎn)中,全面質量管理(TQM)是一種管理框架,它基于這樣一種信念,即一個組織可以通過讓其所有成員(從低級工人到最高級別的高管)專注于提高質量,從而提高客戶滿意度,以此取得長期成功。TQM要求組織保有持續(xù)改進的觀念,著眼于長期的過程改進,而不是簡單...
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