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負責招聘的人,其實最快離職!HR為何逃之夭夭?

發(fā)布時間:2022-08-15     瀏覽量:2558    來源:正睿咨詢
【摘要】:一般來說,HR是公司內(nèi)部最了解員工流動率的人,求職網(wǎng)站LinkedIn 2022年 6 月發(fā)布的一項報告中卻有個驚人發(fā)現(xiàn):HR竟是流動率最高的人群!想要降低公司的人員流動率,從招聘時就要留意新人的想法是否與公司文化契合、能力是否與職缺匹配等,以減少日后的沖突和磨合難度;并且提供具有競爭力的薪水和福利,適時給予鼓勵與升遷機會,增強人才留下來為公司服務(wù)的意愿。

  一般來說,HR是公司內(nèi)部最了解員工流動率的人,求職網(wǎng)站LinkedIn 2022年 6 月發(fā)布的一項報告中卻有個驚人發(fā)現(xiàn):HR竟是流動率最高的人群!

  LinkedIn 在過去 12 個月中,統(tǒng)計了 13 種工作類別的流動率后發(fā)現(xiàn),HR的流動率將近15%,而全球所有職業(yè)類別的總平均流動率約為 11%,若按比例來換算,HR流動率超出平均大約35%。

  最容易看出組織問題的職位,逃得最快!

  在統(tǒng)計中可以看到,在所有部門中,HR的流動率達到14.6%,其次是研究(13.1%)、產(chǎn)品管理(13%)、營銷(12.9%)以及顧問(11.7%)等部門,所有部門的平均流動率為 10.6%。

  LinkedIn 補充:流動率=組織過去一年的離職總?cè)藬?shù)/同期間的平均員工人數(shù)。而這些數(shù)據(jù)來自在 LinkedIn 個人資料上更新雇主的用戶,考量到并不是所有人都會在換工作之后立刻更新 LinkedIn 上的資料,計算出的數(shù)據(jù)應會比實際上的流動率更低,但仍可以從數(shù)據(jù)中看見端倪。

  這項統(tǒng)計的結(jié)果聽起來有點反直覺——最關(guān)心任何人離職的角色,反而是最有可能離開公司的人。

  LinkedIn 分析指出,近幾年來,人才市場相當不穩(wěn)定,許多公司都急切地想征才,對于招聘人員的需求也急劇增加。公司如何對待員工,HR最了解,所以他們能夠更容易發(fā)覺公司存在的問題,盡早另謀出路。

  流動率低的工作:處理既有的系統(tǒng)、制度

  反過來說,流動率最低的工作類別是行政,比率為7.8%,其他依次為營運(8.8%)、會計(9.4%)、業(yè)務(wù)開發(fā)(9.5%)、財政(10%),皆低于所有工作的平均流動率。

  有趣的是,這些低流動性的工作,大多專注于處理僵化的制度體系,例如預算、法規(guī)等等;相反地,高流動性工作,其職能大多牽涉咨詢、人際關(guān)系,主要關(guān)注在情緒、理解以及策略,而非固定的制度。

  工程、IT 等搶手的工作流動率高,可能是因為外在拉力

  LinkedIn 也特別提到工程、銷售業(yè)務(wù)、IT 這 3 種在平臺上獲得最多招聘人員的私訊的職位,流動率大約落在所有工作類別的中間,分別是 11.5%、10.8%、10.6%。

  相對于HR或是營銷這類容易受到景氣、或是公司決策沖擊的工作,工程、銷售業(yè)務(wù)或IT 的影響相對較小,而這些職位流動率高的原因,可能是來自市場的拉力,因為這幾類工作在人才市場中相對搶手,所以他們更有機會找到更好的去處。

負責招聘的人,其實最快離職!HR為何逃之夭夭?

  過高的流動率對于企業(yè)的發(fā)展是一種警訊,很容易讓公司失去競爭力。

  想要降低公司的人員流動率,要做好人力資源管理,從招聘時就要留意新人的想法是否與公司文化契合、能力是否與職缺匹配等,以減少日后的沖突和磨合難度;并且提供具有競爭力的薪水和福利,適時給予鼓勵與升遷機會,增強人才留下來為公司服務(wù)的意愿。

  另外,員工可能會因為在同一份工作太久、感到停滯不前,進而選擇跳槽,企業(yè)應該協(xié)助員工規(guī)劃更清楚的職業(yè)生涯路徑。最后,如果可以的話,可以讓員工擁有更靈活的時間規(guī)劃,協(xié)助他們達到工作與生活的平衡。

 

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