国产一级无码毛片精品_国产日韩欧美视频在线观看_精品国产高清自在线99_中国字幕亚洲综合亚洲成

成立于2003年,企業(yè)駐場式咨詢模式開創(chuàng)者
專家熱線:139 2212 9159
400 991 0880
  • 構(gòu)建防破壞商業(yè)模型的5個(gè)步驟
    最近,在新型冠狀病毒爆發(fā)后,我們看到第二波中斷來自外部力量,而不是競爭。許多組織都被社交距離的影響弄得措手不及。不過,其中一些企業(yè)表現(xiàn)出了很強(qiáng)的適應(yīng)能力,它們轉(zhuǎn)向了新的價(jià)值包裝方式、數(shù)字化、配送方式,并重新思考它們能為企業(yè)服務(wù)的方式。
  • 管理優(yōu)先事項(xiàng):領(lǐng)導(dǎo)成功的關(guān)鍵
    領(lǐng)導(dǎo)者,你是在最后一刻倉促完成工作,還是傾向于在重要會(huì)議的前一天晚上倉促完成工作?您的團(tuán)隊(duì)成員是否經(jīng)常對(duì)如何做而無法按時(shí)完成任務(wù)感到困惑? 如果您學(xué)習(xí)提高一項(xiàng)非常重要的領(lǐng)導(dǎo)技能: 管理優(yōu)先事項(xiàng),通??梢越鉀Q這些問題。
  • 如何分析市場容量(二)
    市場容量是指在不考慮產(chǎn)品價(jià)格或供應(yīng)商的前提下,市場在一定時(shí)期內(nèi)能夠吸納某種產(chǎn)品或勞務(wù)的單位數(shù)目,它由使用價(jià)值需求總量和可支配貨幣總量兩大因素構(gòu)成,是經(jīng)濟(jì)增長的第一因素。沒有市場容量的商品生產(chǎn)是一種產(chǎn)能過剩的浪費(fèi)。如果說企業(yè)效率是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主...
  • 如何分析市場容量(一)
    市場容量是指在不考慮產(chǎn)品價(jià)格或供應(yīng)商的前提下,市場在一定時(shí)期內(nèi)能夠吸納某種產(chǎn)品或勞務(wù)的單位數(shù)目,它由使用價(jià)值需求總量和可支配貨幣總量兩大因素構(gòu)成,是經(jīng)濟(jì)增長的第一因素。沒有市場容量的商品生產(chǎn)是一種產(chǎn)能過剩的浪費(fèi)。如果說企業(yè)效率是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主...
  • 中層管理者的戰(zhàn)略
    許多人認(rèn)為,只有最高管理層才有能力影響戰(zhàn)略。它既神秘又抽象。不可觸及的公司類型僵硬地坐在象牙塔的窗戶外,緊張地握緊雙手,當(dāng)被問及他們在做什么時(shí),除了我正在制定戰(zhàn)略,沒有其他解釋。難怪我們其他人都不知道他們到底在做什么。同樣無益的是,在今年的...
  • 每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)該具備的6項(xiàng)財(cái)務(wù)技能
    無論您是經(jīng)理還是負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)一家新公司的領(lǐng)導(dǎo)者,財(cái)務(wù)技能對(duì)于您在專業(yè)和個(gè)人上的成功都是至關(guān)重要的。這些技能可幫助您了解組織的成功或失敗之處,使部門之間的溝通更加順暢,并最終推動(dòng)重大業(yè)務(wù)決策。就個(gè)人而言,您應(yīng)該精通財(cái)務(wù)管理,以便您可以支持自己的職...
  • 培養(yǎng)壓力下工作能力的5個(gè)技巧
    如果你還在努力提高你在工作中處理壓力的能力,這里有5個(gè)方法可以幫助你在壓力下更好地工作。
  • 企業(yè)流動(dòng)性指標(biāo)怎么看?!
    關(guān)注企業(yè)流動(dòng)性狀況是十分必要的, 因?yàn)槠髽I(yè)資產(chǎn)流動(dòng)性不足往往意味著其現(xiàn)金流動(dòng)不暢、資不抵債等風(fēng)險(xiǎn)的加劇,長此以往將會(huì)影響募資能力甚至企業(yè)存亡。
  • 中小型企業(yè)如何進(jìn)行供應(yīng)鏈升級(jí)?
    供應(yīng)鏈最早來源于彼得·德魯克提出的經(jīng)濟(jì)鏈,后經(jīng)由邁克爾·波特發(fā)展成為價(jià)值鏈,最終演變?yōu)楣?yīng)鏈。其定義為:圍繞核心企業(yè),通過對(duì)信息流、物流、資金流的控制,從采購原材料制成中間產(chǎn)品及最終產(chǎn)品,最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中。它是將供應(yīng)商、制...
  • 企業(yè)成長性和生產(chǎn)性指標(biāo)怎么看?!
     關(guān)注企業(yè)成長性和生產(chǎn)性狀況是十分必要的,決定了企業(yè)現(xiàn)在的生產(chǎn)能力和未來的發(fā)展能力。
  • 管理中8項(xiàng)重要性的技能
    在當(dāng)今扁平化、精益化的組織中,人們很容易忽視為什么需要強(qiáng)有力的管理和領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)現(xiàn)代勞動(dòng)力的性質(zhì),人們很自然地認(rèn)為,可以有效地指導(dǎo)自己的努力,并通過自己實(shí)現(xiàn)預(yù)期的結(jié)果。有時(shí),組織會(huì)以人們可以激勵(lì)自己并自行解決問題的觀點(diǎn)來運(yùn)作。那么為什么管理對(duì)...
  • 如何進(jìn)行品牌升級(jí)?
    品牌可以快速建立,但本質(zhì)上品牌是長期的工程,品牌快速建立后必須進(jìn)行后續(xù)美化與鞏固。當(dāng)產(chǎn)品進(jìn)入市場,解決了怎么賣和賣給誰的問題后,就意味著企業(yè)已經(jīng)在市場上生存下來了。企業(yè)生存的問題解決了,接下來就是發(fā)展的問題,也就是企業(yè)做活之后的做大做強(qiáng)的問...
專題研究
新聞動(dòng)態(tài)
聯(lián)系我們
廣東省廣州市海珠區(qū)新港東路中洲中心北塔20樓
400-991-0880
zrtg888@163.com

關(guān)注正睿官方微信,獲取更多企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

預(yù)約專家上門診斷服務(wù)

正睿咨詢官方視頻號(hào)

金濤說管理視頻號(hào)