要確定營(yíng)銷戰(zhàn)略，必須進(jìn)行大量充足的市場(chǎng)調(diào)研分析，并在此基礎(chǔ)之上進(jìn)行精準(zhǔn)的營(yíng)銷規(guī)劃，才能完成戰(zhàn)術(shù)的布署。機(jī)會(huì)只可能來(lái)自于市場(chǎng)，因此，市場(chǎng)調(diào)研分析機(jī)會(huì)就成為戰(zhàn)略工作、企業(yè)一切工作的始點(diǎn)和歸宿，了解市場(chǎng)調(diào)研方法也是營(yíng)銷工作的基礎(chǔ)和前提。

現(xiàn)在國(guó)內(nèi)很多企業(yè)的老板本著共創(chuàng)、共贏、共享的理念推行績(jī)效考核，但從推行績(jī)效考核的結(jié)果來(lái)看，80%中國(guó)企業(yè)績(jī)效考核無(wú)法落地?？?jī)效考核往往流于形式，甚至?xí)鹌髽I(yè)的強(qiáng)烈發(fā)彈，給企業(yè)造成一定的損失。下面一起看看正睿咨詢總結(jié)的五大原因。

改革開放三十多年以來(lái)，中國(guó)的制造業(yè)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)生了翻天覆地的變化。但是，制造業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)期已過(guò)，制造業(yè)的冬天伴隨2008年的金融危機(jī)的后危機(jī)時(shí)代已悄然來(lái)臨。今年中國(guó)制造業(yè)面臨的窘?jīng)r較之2008年的寒意更甚，國(guó)內(nèi)各地中小企業(yè)倒閉潮...

企業(yè)文化一詞大家并不陌生，作為個(gè)體求職者在進(jìn)入一家公司前會(huì)對(duì)企業(yè)背景和文化調(diào)查了解，作為公司在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中也會(huì)樹立企業(yè)的核心價(jià)值觀和文化幫助企業(yè)更良好的運(yùn)轉(zhuǎn)。什么是企業(yè)文化？企業(yè)文化概念下包含什么意義，企業(yè)文化真的那么重要嗎？

總的來(lái)說(shuō)，要想員工在情感上親近企業(yè)，老板和管理層的作用最為關(guān)鍵。最關(guān)鍵的是，老板和管理層的心里要時(shí)刻裝著員工，心里最重要的位置留給員工。這也就是我說(shuō)的管人要管心，管心要關(guān)心。關(guān)心就是要把員工裝在心里，你有沒(méi)有裝著員工，你的一舉一動(dòng)都在做證明...

中國(guó)的傳統(tǒng)文化講：仁、義、禮、智、信?？鬃釉?，人無(wú)誠(chéng)信，不知其可。信用也是企業(yè)的第二生命，企業(yè)家做企業(yè)要像珍惜生命一樣珍惜信用。營(yíng)銷必須要讓消費(fèi)者感受到真實(shí)，相信真實(shí)的力量。

最好的營(yíng)銷是營(yíng)銷思想。營(yíng)銷不是營(yíng)銷產(chǎn)品，而是營(yíng)銷產(chǎn)品的理念；不是營(yíng)銷方法，而是營(yíng)銷思想?？蛻粽J(rèn)同的不是產(chǎn)品本身，一定是產(chǎn)品背后的思想理念。

最好的營(yíng)銷是潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲，把營(yíng)銷活動(dòng)融入到人的生活習(xí)慣當(dāng)中去了，融入到一個(gè)人思維方式中去了，改造價(jià)值觀才是最好的營(yíng)銷方式，也就是改造了人的價(jià)值取向判斷的標(biāo)準(zhǔn)。

企業(yè)的整個(gè)組織運(yùn)作系統(tǒng)一定要有稽核功能，猶如電腦的掃描殺毒系統(tǒng)和人的排毒系統(tǒng)。因?yàn)槠髽I(yè)每一次錯(cuò)誤的發(fā)生都意味著成本，稽核就是發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤并要掃描出問(wèn)題發(fā)生的根源進(jìn)行糾錯(cuò)。

很多中小企業(yè)管理不規(guī)范的原因往往是企業(yè)老板和管理者有意或無(wú)意地帶頭不遵守企業(yè)的流程制度，經(jīng)常以效率之名行破壞流程制度之實(shí)，這其實(shí)是得不償失的行為，也很難樹立起流程制度的組織權(quán)威性。

任何事情的解決都不是簡(jiǎn)單的事情，很多事情解決起來(lái)看似簡(jiǎn)單實(shí)際上前期做了大量工作。古語(yǔ)曰：謀定而后動(dòng)。管理者在考慮問(wèn)題時(shí)一定要全面，考慮清楚之后就采用最高效的方式解決問(wèn)題。

溝通不是自說(shuō)自話和自以為是，是雙方達(dá)成共識(shí)的過(guò)程。溝通中要善于聆聽，關(guān)注對(duì)方的需求，只有找到雙方需求的交叉點(diǎn)，在滿足別人需求的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)自己的需求才可以達(dá)成共識(shí)。