我們面對的絕大多數(shù)人都是普通人，每個人的背景、專業(yè)、經驗等都各不相同，要想讓別人更好地理解自己的意思，必須做到語言通俗，這也就是好的溝通?？梢钥隙ǖ氖?，深奧或遠離自己的話語沒人喜歡聆聽。通俗易懂的話語，更容易引起別人的共鳴。偉大的人，都善于...

精益生產是每一個生產制造業(yè)企業(yè)追求的管理目標，其涉及內容非常之多。精益六西格瑪就非常受歡迎，而六西格瑪實施起來也并沒有那么簡單，精益六西格瑪五法則實施時需要遵循。

中國改革開放的大船已駛入深水區(qū)，真正處于大變革、大轉型時期，各種利益的博弈更加復雜。在這樣的世道，財富永遠屬于那些忠實于自己內心的判斷、忠實于事物本質和專注于真理等永恒追求的人。企業(yè)家應具備的能力有很多，透過現(xiàn)象看到本質就是其中之一。

一個企業(yè)生產情況怎么樣可以透過生產現(xiàn)場管理來發(fā)現(xiàn)，這也是為什么很多生產需求客戶會想要考察企業(yè)生產現(xiàn)場來決定是否選擇這家工廠生產的原因。關于生產現(xiàn)場管理的原則，以下幾個方面值得我們企業(yè)自查是否有做到。

做企業(yè)管理升級給企業(yè)帶來的是希望，給員工帶來的也是希望。所以，咨詢公司在管理升級的前期，一定要明白是帶著什么樣的使命去做管理升級，管理變革的基礎是什么。

什么是jit生產方式？JIT即英文Just In Time的首字母縮寫，它是指只在有需要的時候，依據(jù)所需要的量，來生產出對應所需要的產品。JIT追求企業(yè)生產管理過程的均衡化、同步化，以及生產中作業(yè)人員數(shù)量上的彈性化，物流供應上的準時化，這種管理方式相比傳統(tǒng)生產...

市場細分，是1956年由美國市場營銷學家溫德爾·斯密提出的一個重要市場營銷概念。市場細分是指企業(yè)根據(jù)消費者之間需求的差異性和類似性，把一個整體市場劃分為若干個不同的消費者群體（子市場），并從中選擇一個或多個子市場做為企業(yè)的目標市場的活動過程。下...

管理者對管理上的制度規(guī)定要率先示范，對自己要有更高標準的嚴格要求，不偏私，不隱惡。群眾的眼睛是雪亮的，管理者在一次問題上的污點就會影響自己的公信力，就會增加自己做工作的難度和障礙。

價格調整是應對內環(huán)境的變化做出的一種營銷調整策略，通常企業(yè)在運營過程中需要時刻關注自身的優(yōu)劣勢適時做出反應。下面一起來看看市場營銷價格調整方法策略涉及何時做出降價何時做出提價以及如何定價。

質量體系管理在各個行業(yè)屬于一種必備，尤其對于制造型企業(yè)來說，質量管理體系認證屬于企業(yè)競爭的一個基本門檻。但是能將質量管理真正應用好并產生效益同時做到企業(yè)管理水平的提高的不多。很多企業(yè)在推行、維系質量體系中往往存在很多問題，讓質量管理體系效果...

我們營銷人員在營銷時往往會遇到各種各樣的客戶，如果使用一種通用的方法來進行溝通很容易錯過很多潛在的客戶。針對不同類型的客戶有不同的應對方法，也有普遍適用的一些與客戶溝通的技巧，以下營銷客戶溝通技巧由正睿咨詢總結，希望對您有所幫助。

精益生產是由豐田生產方式衍生而來管理方式，其倡導的變革涉及企業(yè)系統(tǒng)結構、人員組織以及市場供求、企業(yè)內部運作等多個方面。精益生產十大工具則是達到精益管理目標的有效管理工具。這十大精益生產工具有哪些呢，具體如下。