企業(yè)的外部微觀環(huán)境分析主要考察的是企業(yè)所在的行業(yè)環(huán)境。在對企業(yè)的行業(yè)環(huán)境進(jìn)行分析時，如果分析的角度和高度不同，將產(chǎn)生不同的分析結(jié)果。戰(zhàn)略群分析則是從中間層面對企業(yè)所處行業(yè)環(huán)境的分析。下面一起看看具體什么是戰(zhàn)略群分析，戰(zhàn)略群分析步驟有哪些。

　　什么是戰(zhàn)略群分析

　　一般來講，在行業(yè)中可以大致從三個層面進(jìn)行考察：一個是站在整個行業(yè)層面進(jìn)行考察；另一個是站在行業(yè)中的基本構(gòu)成要素---企業(yè)的角度進(jìn)行考察。但在這兩者之間，還可以從中間層面進(jìn)行考察，這個中間層面就是行業(yè)中的戰(zhàn)略群。

　　戰(zhàn)略群是一個行業(yè)內(nèi)采取相同或類似戰(zhàn)略的一組企業(yè)。進(jìn)行戰(zhàn)略群分析，有助于企業(yè)更清楚地認(rèn)識行業(yè)中的競爭和合作關(guān)系結(jié)構(gòu)，更清楚地看清一個行業(yè)中的競爭格局。戰(zhàn)略群內(nèi)的企業(yè)具有以下特征：它們往往采取類似的戰(zhàn)略、對環(huán)境做出類似的反應(yīng)、采取類似的策略和行動、市場份額的占比具有相互競爭性和制約性等。

　　在一個行業(yè)里，由于戰(zhàn)略群里的企業(yè)采用相同的或類似的戰(zhàn)略，因此，戰(zhàn)略群里的企業(yè)競爭激烈，而不同戰(zhàn)略群之間的企業(yè)競爭相對和緩。

　　戰(zhàn)略群分析步驟

　　在實際操作過程中，我們需要通過繪制“戰(zhàn)略群圖”的方法對戰(zhàn)略群進(jìn)行分析。戰(zhàn)略群圖的繪制步驟如下：

　　(1)比較行業(yè)中各企業(yè)的競爭特征變量(如質(zhì)量、價格、地理覆蓋范圍、垂直體化程度、產(chǎn)品線寬度、分銷渠道選擇、服務(wù)程度等)；

　　(2)根據(jù)要分析的目的，選取兩個對應(yīng)的特征變量建立二維平面圖；

　　(3)將在這兩個要素上戰(zhàn)略相同(或類似)的企業(yè)列為一個群組；

　　(4)將各群組以圓表示在二維平面圖上，圓的面積或直徑大小表示某群組企業(yè)在行業(yè)總銷售量中所占的份額。

　　上圖圖是一個繪制好的戰(zhàn)略群圖。A群企業(yè)在價格和質(zhì)量方面均具有較強的競爭優(yōu)勢，通過對比A戰(zhàn)略群的面積可以發(fā)現(xiàn)該戰(zhàn)略群的企業(yè)在行業(yè)總銷量中所占的份額最大。B戰(zhàn)略群和C戰(zhàn)略群在價格和質(zhì)量方面各有優(yōu)勢，但是總體來看B戰(zhàn)略群的面積大于C戰(zhàn)略群的面積，由此可以發(fā)現(xiàn)B戰(zhàn)略群企業(yè)在行業(yè)總銷量中所占的份額大于C戰(zhàn)略群的份額。

　　可以看出，通過戰(zhàn)略群分析，我們可以總結(jié)出自己的企業(yè)與行業(yè)中的哪些企業(yè)屬于同一個戰(zhàn)略群，進(jìn)而判斷出企業(yè)在行業(yè)中的競爭地位與狀況。繪制戰(zhàn)略群圖時，由于選擇的特征變量不同，繪制的圖就不同，因此所能繪制的戰(zhàn)略群圖的數(shù)量是沒有限度的。