現(xiàn)在年輕人的離職率也越來(lái)越高。我們合作的行業(yè)案例很多，也研究了很久，發(fā)現(xiàn)想要讓年輕人真心愿意為企業(yè)付出，還是必須從他們的內(nèi)心著手。只有知道他們想要什么，我們才能讓他們?cè)敢舛嘧鲂┦裁础８鶕?jù)多年觀察，年輕人對(duì)工作的想法，可以用4句話(huà)形容：薪水誠(chéng)...

勞斯萊斯通過(guò)引擎感測(cè)器，將馬達(dá)轉(zhuǎn)速、溫度等數(shù)據(jù)從實(shí)體引擎上脫離；通過(guò)歷史數(shù)據(jù)、其他引擎的比較分析，可以預(yù)測(cè)引擎的剩余壽命；結(jié)合天氣、油料、飛航資訊，可以提供飛機(jī)最佳運(yùn)行路徑以及油料預(yù)測(cè)等新服務(wù)與新價(jià)值。那么，不論醫(yī)療、制造、農(nóng)業(yè)等各個(gè)領(lǐng)域，...

一直以來(lái)，企業(yè)績(jī)效與薪酬管理機(jī)制運(yùn)作的議題不斷地被業(yè)界提出來(lái)探討與檢視，管理層也常遇到的困擾，如發(fā)生同工不同酬的現(xiàn)象、公司支付能力低的情況下無(wú)法激勵(lì)與留住員工、薪酬預(yù)算和規(guī)劃不周詳而導(dǎo)致公司多發(fā)出不符合利潤(rùn)收入的獎(jiǎng)金、未正確且有效連接薪酬績(jī)...

一般來(lái)說(shuō)，HR是公司內(nèi)部最了解員工流動(dòng)率的人，求職網(wǎng)站LinkedIn 2022年 6 月發(fā)布的一項(xiàng)報(bào)告中卻有個(gè)驚人發(fā)現(xiàn)：HR竟是流動(dòng)率最高的人群！想要降低公司的人員流動(dòng)率，從招聘時(shí)就要留意新人的想法是否與公司文化契合、能力是否與職缺匹配等，以減少日后的沖突和...

BOM（BillofMaterial）即為物料清單，其它常見(jiàn)名稱(chēng)如：物料清單、料表、配方表。其登載的主要內(nèi)容為制造或銷(xiāo)售特定物品需使用的原物料、零配件、包材…等的特性規(guī)格、使用數(shù)量、耗損量、發(fā)生耗用的制程等信息。

工廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)目前的狀況如何？正在做哪一張訂單？客戶(hù)的急單可不可以接？哪一臺(tái)設(shè)備在維修？這些問(wèn)題在制造型工廠都是很多人每天會(huì)問(wèn)的問(wèn)題，但總是不能及時(shí)得到正確的答案。工廠制造現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度資訊像是黑洞，總是令人摸不著頭緒。無(wú)法及時(shí)掌握正確的...

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，競(jìng)爭(zhēng)通常被企業(yè)認(rèn)為是一種威脅，但與此同時(shí)，它對(duì)公司的發(fā)展也起著重要的作用。競(jìng)爭(zhēng)促使企業(yè)需要尋找獨(dú)特的方式來(lái)吸引顧客購(gòu)買(mǎi)他們的產(chǎn)品和服務(wù)，企業(yè)需要謹(jǐn)慎地制定策略，從而使他們獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。為了在行業(yè)中取得持久的競(jìng)爭(zhēng)力，公司必...

精益生產(chǎn)中，全面質(zhì)量管理(TQM)是一種管理框架，它基于這樣一種信念，即一個(gè)組織可以通過(guò)讓其所有成員(從低級(jí)工人到最高級(jí)別的高管)專(zhuān)注于提高質(zhì)量，從而提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，以此取得長(zhǎng)期成功。TQM要求組織保有持續(xù)改進(jìn)的觀念，著眼于長(zhǎng)期的過(guò)程改進(jìn)，而不是簡(jiǎn)單...

貝爾賓概述了9種不同的團(tuán)隊(duì)角色，根據(jù)貝爾賓的說(shuō)法，每個(gè)角色都有其長(zhǎng)處和所謂的允許的弱點(diǎn)。這是因?yàn)闆](méi)有人是完美的，但一個(gè)團(tuán)隊(duì)仍然需要由各種各樣的人組成，共同做成一些事情。盡管貝爾賓提出得理論認(rèn)為團(tuán)隊(duì)有九個(gè)角色，但一個(gè)有效的團(tuán)隊(duì)仍然可以在少于九...

沒(méi)有數(shù)據(jù)就沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)就無(wú)法管理，一百個(gè)直覺(jué)可能不如一個(gè)精確的數(shù)據(jù)更能說(shuō)明問(wèn)題?，F(xiàn)今，全球企業(yè)紛紛掀起數(shù)字化轉(zhuǎn)型熱潮，新時(shí)代的來(lái)臨，財(cái)務(wù)應(yīng)該擁有更多智能化的新科技，并優(yōu)化作業(yè)流程，重新評(píng)估其為組織提供的價(jià)值、思考如何更有效地創(chuàng)造價(jià)值、...

你知道什么是生產(chǎn)浪費(fèi)嗎？精益生產(chǎn)方式中所指的浪費(fèi)，和大家日常生活中所提到的浪費(fèi)有著截然不同的含義。在生產(chǎn)中，不能增加價(jià)值的活動(dòng)是浪費(fèi)，比如：搬運(yùn)、檢驗(yàn)、不良返工等；盡管是為了增加價(jià)值的活動(dòng)，但是所用的資源超過(guò)了“絕對(duì)最少”的界限，也是浪費(fèi)，...

有人說(shuō)，一個(gè)公司能否對(duì)消費(fèi)者的需求做出快速有效的反應(yīng)，決定了該公司的前途命運(yùn)。1990年前后，美國(guó)加工食品分銷(xiāo)行業(yè)相關(guān)組織為恢復(fù)分銷(xiāo)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，在與折扣店的競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)，聘請(qǐng)咨詢(xún)公司編制了一套供應(yīng)鏈管理策略——高效消費(fèi)者響應(yīng)（Efficient Cu...