客戶對咨詢公司檢驗(yàn)的唯一標(biāo)準(zhǔn)是：給企業(yè)迅速注入提升業(yè)績和持續(xù)盈利的能力。我們的價(jià)值取決于給你帶來多大價(jià)值。企業(yè)管理咨詢行業(yè)在中國走到今天，可謂良莠不齊，處于尷尬的境地。一方面，有些管理咨詢公司被客戶 “忽悠”了，被客戶牽著鼻子走；另一方面，...

材料人庫時(shí)，業(yè)務(wù)水平的高低直接影響到整個(gè)倉儲(chǔ)作業(yè)的效率與效益。因此,提高人庫業(yè)務(wù)的管理水平十分重要。物資材料入庫流程包含以下5個(gè)步驟。

在目前的大環(huán)境下，尤其在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，要懂得和而不同，允許人們有各自的價(jià)值觀和個(gè)人目的，但在人的行為和習(xí)性上要強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一，因?yàn)檫@是一起做事的基礎(chǔ)。天天跟員工講大道理是改變不了員工的。這就涉及到企業(yè)管理模式升級，管理模式是理論系統(tǒng)以及方法的...

不能叫“雷鋒”吃虧，以物質(zhì)文明鞏固精神文明，以精神文明促進(jìn)物質(zhì)文明來形成千百個(gè)“雷鋒”成長，且源遠(yuǎn)流長。 華為人力資源管理模式中，沒有學(xué)歷、資歷的地位，甚至素質(zhì)和能力都算不上最重要的?？冃ж暙I(xiàn)和結(jié)果是企業(yè)選人的重要評判標(biāo)準(zhǔn)，干部選拔更是看重...

要實(shí)施MRP，則要實(shí)現(xiàn)零庫存，這就要求企業(yè)必須整頓好管理體制，逐漸而具體地掌握庫存情況，提高庫存管理水準(zhǔn)，提高精確度。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不敢放權(quán)的原因，主要是因?yàn)椴环判摹τ谥行∑髽I(yè)而言，更是擔(dān)心一失誤就走向死亡。其實(shí)，管理者手中的權(quán)力就像漁網(wǎng)，放權(quán)的關(guān)鍵主要是看領(lǐng)導(dǎo)者是否能夠抓住那個(gè)綱，漁網(wǎng)撒出去能不能收回來。那么，企業(yè)的放權(quán)與監(jiān)控具體要怎樣進(jìn)行呢?企業(yè)放權(quán)管理...

企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營發(fā)展中往往會(huì)面臨各種選擇，決策選擇就涉及到戰(zhàn)略方向問題。下面著重為大家介紹企業(yè)營銷戰(zhàn)略有哪些，針對不同時(shí)期不同發(fā)展階段如何做出恰當(dāng)?shù)倪x擇。

企業(yè)執(zhí)行力的提升主要從兩個(gè)方面開始，一是外控，二是內(nèi)控。外控是通過外在的途徑來達(dá)到對人的監(jiān)督和控制；內(nèi)控是通過內(nèi)在的途徑來達(dá)到對人的監(jiān)督和控制。企業(yè)稽核系統(tǒng)屬于外控系統(tǒng)，是企業(yè)整個(gè)目標(biāo)管理體系實(shí)施的保障，同時(shí)也是咨詢師在企業(yè)里指導(dǎo)管理升級活...

人力資源是各項(xiàng)資源中對企業(yè)影響最大的資源，任何企業(yè)都必須重視人力資源的管理。人才招聘作為人力資源管理中關(guān)鍵的一環(huán)，是企業(yè)提高工作效率、實(shí)現(xiàn)人力資源的最優(yōu)化及實(shí)現(xiàn)人力資源科學(xué)、合理配置的基礎(chǔ)和前提條件。招聘的原則有哪些？

企業(yè)資源與能力分析將把各競爭要素按重要程度以及公司擁有程度進(jìn)行綜合分析,以此揭示出公司真正的競爭實(shí)力。分析內(nèi)容主要包括行業(yè)重要性分析、公司擁有程度分析、行業(yè)重要性一公司擁有程度綜合分析、各項(xiàng)資源與能力優(yōu)劣勢分析。

企業(yè)文化轉(zhuǎn)型升級從本質(zhì)上來說就是老板的轉(zhuǎn)型升級。企業(yè)文化對形成企業(yè)內(nèi)部凝聚力和外部競爭力所起到的積極作用，越來越受到人們的重視。企業(yè)競爭，實(shí)質(zhì)是企業(yè)文化的競爭。

采購工作涉及面廣，并且主要是和外界打交道。因此，企業(yè)要制定嚴(yán)格的采購制度和程序，使采購工作有章可依，以防止采購人員暗箱操作。采購價(jià)格控制方法要從以下幾個(gè)方面著手。