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【薪酬管理】影響薪酬戰(zhàn)略的因素

發(fā)布時間:2019-09-03     瀏覽量:7025    來源:正睿咨詢
【摘要】:薪酬戰(zhàn)略,作為企業(yè)整體戰(zhàn)略規(guī)劃的一部分,受著各種內(nèi)部外部因素的制約。而影響薪酬戰(zhàn)略的因素主要包括以下四個方面。

  薪酬戰(zhàn)略,作為企業(yè)整體戰(zhàn)略規(guī)劃的一部分,受著各種內(nèi)部外部因素的制約。而影響薪酬戰(zhàn)略的因素主要包括以下四個方面。

  影響薪酬戰(zhàn)略的因素1.競爭環(huán)境

  薪酬戰(zhàn)略制定的第一步包括了解企業(yè)所處的行業(yè)以及企業(yè)如何規(guī)劃自己在行業(yè)中的位置。如果企業(yè)處于一個競爭非常激烈的行業(yè),且自身又定位為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,則薪酬戰(zhàn)略必將進行適當調(diào)整以適應(yīng)企業(yè)的整體戰(zhàn)略。

  關(guān)于競爭環(huán)境這一影響因素,企業(yè)應(yīng)注意考慮以下幾方面內(nèi)容。

  (1)企業(yè)面對的是何種競爭環(huán)境。

  2)人才在市場競爭中有何種作用。

  (3)主要競爭對手采取的薪酬戰(zhàn)略、薪酬結(jié)構(gòu)以及薪酬水平。

  (4)企業(yè)應(yīng)該如何適應(yīng)競爭環(huán)境。

  影響薪酬戰(zhàn)略的因素2.企業(yè)文化及價值觀

  有什么樣的企業(yè)文化及價值觀,就須有與之相配套的薪酬戰(zhàn)略。企業(yè)薪酬戰(zhàn)略可以通過設(shè)計相關(guān)的獎勵政策與其企業(yè)文化和價值觀相呼應(yīng)。例如,有的企業(yè)將“分享公司成功”作為價值觀,那么,其在薪酬戰(zhàn)略中實施的股票期權(quán)計劃無疑就是其價值觀的重要體現(xiàn)。

  影響薪酬戰(zhàn)略的因素3.法律環(huán)境

  企業(yè)的薪酬戰(zhàn)略不能與現(xiàn)行的法律系統(tǒng)相抵觸,如勞動法、勞動合同法、社會保險法、帶薪年休假條例、女職工勞動保護特別規(guī)定、工資支付暫行規(guī)定等,這些法律、法規(guī)、政策是薪酬戰(zhàn)略制定的根本前提。

  影響薪酬戰(zhàn)略的因素4.員工的需求

  需求能否得到滿足,是員工判斷薪酬制度好壞的一個重要標準。單純用加薪的方法來提升員工滿意度的做法,未必能夠適應(yīng)現(xiàn)實與未來的需求。因而,企業(yè)在制定薪酬戰(zhàn)略時,需要對員工的需求有所了解,并盡量滿足員工的合理需求。

  以上是影響薪酬戰(zhàn)略的因素四個方面,企業(yè)制訂戰(zhàn)略薪酬時需要圍繞企業(yè)整體戰(zhàn)略規(guī)劃方向來。科學(xué)的戰(zhàn)略薪酬管理基本對競爭環(huán)境、企業(yè)文化及價值觀、法律環(huán)境以及員工四個方面進行綜合考慮來進行設(shè)定。

 

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