許多領(lǐng)導(dǎo)者和才華橫溢的人告訴我們，他們不僅想履行基本職責，還想做更多的事情，但是他們的組織沒有或者沒有傳達出明確的未來愿景或方向。

　　對于始終如一地做好工作，可靠并且需要更多東西來保持敬業(yè)度和動力的人們來說，這是一個很大的難題。如果等待別人告訴您如何變得更加積極主動并為業(yè)務(wù)的未來發(fā)展做出貢獻不適合您，那么您將需要自己想一想。這里有五個建議，可以幫助您和您的團隊在沒有清晰的視野指導(dǎo)您時變得更加主動，敏捷和更具戰(zhàn)略性。

　　1）找出組織的發(fā)展方向。

　　積極主動的人即使在沒有正式藍圖的情況下也能確定企業(yè)的發(fā)展方向。他們知道如何走在曲線前，并準備在要求他們進行更改和改進之前為業(yè)務(wù)的成功做出貢獻。首先，您只需要退后一步，看看全局業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。每個組織都有一個策略，盡管某些組織的策略非常清晰，周到且有針對性，而其他組織會隨著時間的推移弄清楚該策略。如果您不了解“大戰(zhàn)略計劃”，則可以問自己一些基本問題，以使自己踏上正確的道路：

　　·企業(yè)面臨的主要威脅是什么？

　　·推動組織變革的力量是什么（技術(shù)，法規(guī)，競爭和客戶）。

　　·公司有興趣提供哪些新的機會，產(chǎn)品和服務(wù)？

　　·高級領(lǐng)導(dǎo)人談?wù)撟疃嗟氖鞘裁矗?

　　您可以確定競爭對手和競爭對手正在分析組織的戰(zhàn)略并提出類似的問題。為了給您提供線索和見解，您需要去哪里，您需要收集數(shù)據(jù)并進行一些自己的戰(zhàn)略分析。

　　2）評估自己的優(yōu)點和缺點。

　　每當您進行積極的旅程時，您都需要創(chuàng)建一份自己的能力和優(yōu)勢以及需要填補的限制和重要空白的清單。在進行新項目并開始積極主動的戰(zhàn)略旅程之前，您需要從多個角度理解它們。您將需要了解自己的漏洞，可以實際承擔的費用以及如何提高對變更的準備程度。

　　3）選擇正確的目標。

　　選擇要遵循的戰(zhàn)略目標非常重要，因為您和您的團隊需要與組織的方向保持聯(lián)系并與之保持一致的目標或主動的方向。您需要找到可以做兩件事的計劃：

　　1.您的大創(chuàng)意必須增加價值并補充企業(yè)計劃；如果沒有，您可能會被視為流氓。

　　2.您必須解決自己充滿激情的事情。您正在展示自己的主動性，并在尋找新的業(yè)務(wù)發(fā)展方式，這將需要更多的時間，精力，精力和創(chuàng)造力。要成功執(zhí)行策略，您將需要激發(fā)所有的激情。

　　請記住，在企業(yè)中，每個人在公司內(nèi)部或外部都有利益相關(guān)者和客戶。提出以下問題，尋找機會為您的業(yè)務(wù)和所服務(wù)的人員做出貢獻并增加價值：

　　·我們的客戶需要什么？

　　·我們?nèi)绾沃厮芪覀兊姆?wù)和產(chǎn)品？

　　·需要改進或簡化哪些流程？

　　·我們?nèi)绾谓⒏行?，更統(tǒng)一的團隊？

　　4）制定計劃。

　　為您的主動性制定路線圖，但此時不要對自己施加過大的壓力。追求完美會導(dǎo)致您制定出完全可行的計劃。在此階段，您所需要的只是一個體面的行動計劃，它將使您開始自己的旅程。將其視為您的策略或計劃的粗略框架。這包括仔細考慮一些情況，評估可能阻礙您前進的“逆風”和將幫助您推進創(chuàng)意的“逆風”。也許您能做的最重要的事情是弄清楚第一步，或者該如何啟動該計劃并幫助您獲得吸引力。

　　5）無所畏懼。

　　在為自己和團隊開辟道路，動員并啟動競選活動時，您需要大膽，但不要做太多。將精力和資源集中在一個或兩個動作項目上，使事情順利進行。然后，當您獲得一些經(jīng)驗并與團隊合作時，您可以加速。積極進取的人有決心和決心穩(wěn)定地執(zhí)行和維持這一旅程。他們快速學(xué)習和調(diào)整計劃，并要求自己和他人負責。

　　策略的成功最終取決于個人所有權(quán)和愿意更好地控制自己的情況。您必須愿意為您的業(yè)務(wù)做出增值貢獻，而不是事后對問題和機遇做出回應(yīng)。