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員工提升自我執(zhí)行力的七步修煉

發(fā)布時(shí)間:2021-08-26     瀏覽量:4436    來(lái)源:正睿咨詢
【摘要】:執(zhí)行力的核心和本質(zhì)是高質(zhì)量地完成任務(wù)、達(dá)成目標(biāo)。一個(gè)員工其優(yōu)秀的執(zhí)行力就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)的能力。個(gè)人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于個(gè)人的能力和態(tài)度,能力是基礎(chǔ),態(tài)度是關(guān)鍵。所以,我們要提升個(gè)人執(zhí)行力,就要基于能力和態(tài)度,依次按照確立清晰目標(biāo)、不找任何借口、樹立實(shí)干作風(fēng)、提高個(gè)人能力、激情投入工作、做好細(xì)節(jié)工作、加強(qiáng)時(shí)間管理這七個(gè)步驟進(jìn)行修煉。

  執(zhí)行力的核心和本質(zhì)是高質(zhì)量地完成任務(wù)、達(dá)成目標(biāo)。一個(gè)員工其優(yōu)秀的執(zhí)行力就是“按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。個(gè)人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于個(gè)人的能力和態(tài)度,能力是基礎(chǔ),態(tài)度是關(guān)鍵。所以,我們要提升個(gè)人執(zhí)行力,就要基于能力和態(tài)度,依次按照確立清晰目標(biāo)、不找任何借口、樹立實(shí)干作風(fēng)、提高個(gè)人能力、激情投入工作、做好細(xì)節(jié)工作、加強(qiáng)時(shí)間管理這七個(gè)步驟進(jìn)行修煉。

員工提升自我執(zhí)行力的七步修煉

  1、第一步:確立清晰目標(biāo)

  大凡成功之人,做事都有十分明確的目標(biāo)。想想馬云、董明珠、山姆·沃爾頓這些商業(yè)巨子,他們都很清楚自己要達(dá)到什么目標(biāo),然后就埋頭苦干,在工作中不斷改進(jìn)工作方法,并取得了最終的成功。

  明確的目標(biāo)是提高執(zhí)行力的動(dòng)力。一個(gè)沒有明確目標(biāo)的個(gè)人肯定沒有很強(qiáng)的執(zhí)行力。每一個(gè)人都應(yīng)該確立清晰目標(biāo),有了目標(biāo),才有了參照物,才能有動(dòng)力。再加上清晰的思路,適當(dāng)?shù)姆椒ê痛胧?,比如把大目?biāo)分解成一個(gè)個(gè)階段性的小目標(biāo)等,然后厘清思路、用對(duì)方法,最后完成目標(biāo)。事實(shí)上,確立目標(biāo)和完成目標(biāo)的過程,就是我們提高執(zhí)行力的過程。

  2、第二步:不找任何借口

  一旦有了目標(biāo)后,就不要找任何借口,堅(jiān)決執(zhí)行到底!

  不找借口是執(zhí)行力強(qiáng)的表現(xiàn),這是一種很重要的思想,體現(xiàn)了一個(gè)人對(duì)自己的職責(zé)和使命的態(tài)度。思想影響態(tài)度,態(tài)度影響行動(dòng)。一個(gè)不找任何借口的員工,肯定是一個(gè)執(zhí)行力很強(qiáng)的員工??梢哉f(shuō),工作就是不找任何借口地去執(zhí)行。

  “沒有任何借口”是西點(diǎn)軍校二百年來(lái)奉行的最為重要的行為準(zhǔn)則之一,強(qiáng)調(diào)的是每一位學(xué)員想盡辦法去完成任何一項(xiàng)任務(wù),而不是為沒有完成任務(wù)去尋找借口,哪怕是看似合理或確實(shí)合理的借口。它體現(xiàn)的是一種完美的執(zhí)行能力,一種服從誠(chéng)實(shí)的態(tài)度,一種負(fù)責(zé)敬業(yè)的精神,其核心是敬業(yè)、責(zé)任、服從、誠(chéng)實(shí)。

  3、第三步:樹立實(shí)干作風(fēng)

  要在行動(dòng)中樹立實(shí)干作風(fēng)?!疤煜麓笫卤刈饔诩?xì),古今事業(yè)必成于實(shí)”。雖然每個(gè)人的情況各有不同,但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)地工作,就能經(jīng)營(yíng)出一塊屬于你自己的“樂土”。而好高騖遠(yuǎn)、作風(fēng)漂浮,整天只會(huì)怨天尤人的人,其結(jié)果一定是一事無(wú)成。

  “只要功夫深,鐵杵磨成針”“三天打魚兩天曬網(wǎng)”永遠(yuǎn)都網(wǎng)不住“魚”,提高執(zhí)行力要求必須具有腳踏實(shí)地的實(shí)干精神和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。因此,必須真正靜下心來(lái),一件一件地落實(shí),一項(xiàng)一項(xiàng)地看成效,并在實(shí)干中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。爭(zhēng)取干一件成一件,積小勝為大勝,養(yǎng)成腳踏實(shí)地、埋頭苦干的良好習(xí)慣。

  4、第四步:提高個(gè)人能力

  個(gè)人能力是指擔(dān)任某一特定的任務(wù)角色所需要具備的能力素質(zhì)的水平。個(gè)人能力是保證執(zhí)行力的前提條件,因?yàn)闆]有工作能力是不可能按照既定要求保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)的。

  個(gè)人能力主要取決于個(gè)人的先天素質(zhì)和后天努力。因此,要想苦練內(nèi)功,塑造能力,就要做到如下幾點(diǎn):一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)(知識(shí)和技能);二是在工作中應(yīng)注重發(fā)現(xiàn)問題,并在發(fā)現(xiàn)問題之后主動(dòng)思考問題,解決問題,要培養(yǎng)自我開發(fā)的意識(shí),養(yǎng)成自我開發(fā)的習(xí)慣,不斷挖掘自身的潛力和價(jià)值;三是在條件允許的情況下,尋找自己感興趣的以及合適的工作崗位,這有助于自己整體能力的快速提升;四是注重科學(xué)的工作方法技巧鍛煉;五是注重提升交流能力,通過溝通交流,獲得解決問題的方式方法,從而提高執(zhí)行效率。

  5、第五步:激情投入工作

  激情是一種發(fā)自內(nèi)心的主動(dòng)行為,因而能產(chǎn)生更大的執(zhí)行力,成功的人往往都是激情澎湃的人,熱情能讓個(gè)體產(chǎn)生大量的主動(dòng)性行為,在企業(yè)的執(zhí)行過程中,管理者也要注重培養(yǎng)員工激情。

  滿懷激情地工作不僅是成功的前提,同時(shí)這種工作狀態(tài)也會(huì)讓我們獲得快樂工作的體會(huì)。“帶著激情去工作”折射的是一種境界,只有融入情感的力量、保持激情的狀態(tài)去工作,才能體會(huì)到辛勤工作所蘊(yùn)含的溫度與厚度,才能激蕩起讓我們夜不能寐的夢(mèng)想與抱負(fù),才能真正品味到工作的價(jià)值及真諦,我們也必將得到一個(gè)更多快樂、更為充實(shí)、更有意義的美好如畫的職業(yè)人生。

  6、第六步:做好細(xì)節(jié)工作

  古人云:“天下難事,必作于易;天下大事,必作于細(xì)”;“泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深”。

  做事情注重把細(xì)節(jié)做好十分不容易,注重細(xì)節(jié)是一種工作態(tài)度,更是一種做事做人的態(tài)度。對(duì)工作細(xì)節(jié)的孜孜追求能轉(zhuǎn)化成完美的執(zhí)行力,從而推動(dòng)整體戰(zhàn)略的部署。正所謂“好的思想靠行動(dòng),好的概念靠運(yùn)作,好的制度靠實(shí)施”,而所有這些,都離不開對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注。為此,要注重提高關(guān)注細(xì)節(jié)的能力,在日常工作中要做好細(xì)節(jié)工作,以成就執(zhí)行力。

  7、第七步:加強(qiáng)時(shí)間管理

  時(shí)間對(duì)誰(shuí)都是平等的,不平等的是所創(chuàng)造的單位價(jià)值。不管作為普通員工還是企業(yè)管理者,如何讓工作變得高效而又充滿樂趣,如何讓我們的生活過得輕松而井然有序,關(guān)鍵在于如何利用時(shí)間及對(duì)其進(jìn)行有效管理??梢姇r(shí)間管理與執(zhí)行力的提高有直接關(guān)系。

 

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