国产一级无码毛片精品_国产日韩欧美视频在线观看_精品国产高清自在线99_中国字幕亚洲综合亚洲成

成立于2003年,企業(yè)駐場(chǎng)式咨詢模式開創(chuàng)者
專家熱線:139 2212 9159
400 991 0880

采購(gòu)預(yù)算管理的5個(gè)注意事項(xiàng)

發(fā)布時(shí)間:2021-07-10     瀏覽量:3773    來(lái)源:正睿咨詢
【摘要】:采購(gòu)預(yù)算管理影響著采購(gòu)活動(dòng)的推進(jìn)狀況,也與企業(yè)整體預(yù)算管理密切相關(guān)。在采購(gòu)預(yù)算管理中,企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意以下5個(gè)問題。

  采購(gòu)預(yù)算管理影響著采購(gòu)活動(dòng)的推進(jìn)狀況,也與企業(yè)整體預(yù)算管理密切相關(guān)。在采購(gòu)預(yù)算管理中,企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意以下5個(gè)問題。

 ?。?)編制預(yù)算前必須進(jìn)行深入的市場(chǎng)調(diào)研。只有基于廣泛的市場(chǎng)信息,如物料價(jià)格、市場(chǎng)供求、國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及匯率變化等多種信息,編制出來(lái)的采購(gòu)預(yù)算才能切實(shí)可行。

 ?。?)采購(gòu)預(yù)算的編制必須遵循明確的編制、修改流程,企業(yè)必須設(shè)置完善的分析監(jiān)管方法,提高采購(gòu)預(yù)算管理的科學(xué)性。

 ?。?)采購(gòu)預(yù)算的編制不可能考慮到所有可能發(fā)生的情況,為了讓預(yù)算管理有序推進(jìn),企業(yè)可以提出必要且合理的假設(shè)。

 ?。?)預(yù)算的編制要盡量做到具體化、量化。

  (5)鼓勵(lì)相關(guān)部門參與采購(gòu)預(yù)算管理,確保采購(gòu)預(yù)算管理符合企業(yè)的戰(zhàn)略需求。

 

免費(fèi)獲取咨詢方案

 

上一篇:企業(yè)決策成本的組成

下一篇:暫無(wú)

專題研究
新聞動(dòng)態(tài)
聯(lián)系我們
廣東省廣州市海珠區(qū)新港東路中洲中心北塔20樓
400-991-0880
zrtg888@163.com

關(guān)注正睿官方微信,獲取更多企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

預(yù)約專家上門診斷服務(wù)

正睿咨詢官方視頻號(hào)

金濤說(shuō)管理視頻號(hào)