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● 在原有上游供應商和下游分銷商中進行篩選。
● 尋找核心企業(yè),建立戰(zhàn)略聯(lián)盟。
● 收縮戰(zhàn)線,通過業(yè)務外包建立供應鏈系統(tǒng),本企業(yè)只抓關鍵性的核心能力。
● 利用集團公司的內(nèi)部聯(lián)系設計供應鏈。
● 借助電子商務、IT尋找合適的合作伙伴,建立供應鏈。
● 以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為媒介設計供應鏈。
● 通過實施新的物流管理技術(shù)(如VMI、IS、TPL等)設計供應鏈。
● 通過價值鏈分析(Value Chain Analysis)設計供應鏈。
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