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課程預(yù)告128

本期主題：《年度經(jīng)營計劃&全面預(yù)算管理》

授課時間：2024年11月1日-2日

授課老師：金濤老師

授課地址：廣州市奧園高爾夫酒店（廣州番禺區(qū)漢溪大道南國奧園）

授課價格：2980元/人

咨詢老師

 

正睿咨詢集團《年度經(jīng)營計劃&全面預(yù)算管理》即將開課正睿咨詢集團《年度經(jīng)營計劃&全面預(yù)算管理》即將開課正睿咨詢集團《年度經(jīng)營計劃&全面預(yù)算管理》即將開課正睿咨詢集團《年度經(jīng)營計劃&全面預(yù)算管理》即將開課正睿咨詢集團《年度經(jīng)營計劃&全面預(yù)算管理》即將開課正睿咨詢集團《年度經(jīng)營計劃&全面預(yù)算管理》即將開課正睿咨詢集團《年度經(jīng)營計劃&全面預(yù)算管理》即將開課正睿咨詢集團《年度經(jīng)營計劃&全面預(yù)算管理》即將開課正睿咨詢集團《年度經(jīng)營計劃&全面預(yù)算管理》即將開課正睿咨詢集團《年度經(jīng)營計劃&全面預(yù)算管理》即將開課

以往課程
  • 《年度經(jīng)營計劃&全面預(yù)算管理》
    摘要：正睿咨詢集團《年度經(jīng)營計劃&全面預(yù)算管理》即將開課，開課時間是2024年11月1日、2日（周五、周六），開課地點是廣州奧園高爾夫酒店?！赌甓冉?jīng)營計劃&全面預(yù)算管理》是戰(zhàn)略落地抓手，是企業(yè)經(jīng)營指南，是打通老板魚經(jīng)理人經(jīng)營思維任督二脈的必選課程，是核心運營團隊統(tǒng)一認知頻道的一次升維修煉……
  • 《正睿咨詢—從戰(zhàn)略到執(zhí)行》
    摘要：正睿咨詢——標桿企業(yè)設(shè)計者！致力于通過系統(tǒng)咨詢打造細分行業(yè)標桿企業(yè)21年。6月21日-22日，兩天大型公開課傾情分享企業(yè)專業(yè)化設(shè)計的秘訣！為您全面呈現(xiàn)企業(yè)系統(tǒng)設(shè)計的原理和框架，是打通老板與經(jīng)理人經(jīng)營思維任督二脈的必選課程，是核心運營團隊統(tǒng)一認知頻道的一次升維修煉！
  • 《新形勢、新規(guī)劃、新未來》
    摘要：國際風(fēng)云變幻，如何影響宏觀經(jīng)濟前景？新舊時代交替之際，新質(zhì)生產(chǎn)力將如何發(fā)展？極限內(nèi)卷之中，實體企業(yè)路在何方？4月27日9:30-12:00正睿咨詢新質(zhì)生產(chǎn)力系列重磅課程，讓我們一起傾聽時代脈搏跳動的聲音。
  • 《發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的正道》
    摘要：本期正睿管理前沿沙龍，特邀前中興通訊副總裁章利勇老師分享《發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的正道——提升變革創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力》主題。歡迎對新質(zhì)生產(chǎn)力、領(lǐng)導(dǎo)力話題感興趣的朋友們來到正睿咨詢集團，老師們一起學(xué)習(xí)交流。
  • 《戰(zhàn)略到績效》
    摘要：正睿商學(xué)院《戰(zhàn)略到績效》即將開課！11月4日-5日，兩天大型公開課傾情分享企業(yè)專業(yè)化設(shè)計的魅力！讓您充分掌握企業(yè)系統(tǒng)設(shè)計原理，培養(yǎng)企業(yè)家的整體設(shè)計專業(yè)能力，是打通老板與經(jīng)理人任督二脈的必選課程，是企業(yè)核心運營團隊同頻共振的一次修煉！
  • 《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與實施二期》
    摘要：正睿商學(xué)院線下公開課《設(shè)計利潤：企業(yè)年度經(jīng)營計劃與實施》火熱報名中！
  • 《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與實施》
    摘要：正睿商學(xué)院線下公開課《設(shè)計利潤：企業(yè)年度經(jīng)營計劃與實施》火熱報名中！
  • 【業(yè)績管理系統(tǒng)】實施案例發(fā)布會
    摘要：正睿企業(yè)管理咨詢2020年8月31日9:00-17:00在正睿集團總部-廣州市海珠區(qū)新港東路1068號中州中心北塔20樓為您帶來關(guān)于：如何構(gòu)建業(yè)績管理系統(tǒng)、如何快速解決企業(yè)利潤瓶頸,等內(nèi)容的業(yè)績管理系統(tǒng)發(fā)布會。
  • 《制造型企業(yè)生產(chǎn)運作管理》
    摘要：制造型企業(yè)生產(chǎn)運作管理培訓(xùn)課程收益：1、讓企業(yè)管理者認知生產(chǎn)運營管理的重要價值與理念；2、領(lǐng)悟、掌握生產(chǎn)運營管理的基本要求和方法；3、掌握生產(chǎn)計劃管理、過程控制的手段、方法、工具；4、掌握企業(yè)成本管理與利潤提升的管理方法。
  • 《業(yè)績管理系統(tǒng)創(chuàng)建與運營》
    摘要：業(yè)績管理系統(tǒng)創(chuàng)建與運營課程將幫助企業(yè)了解和掌握如何根據(jù)企業(yè)實際情況設(shè)計一套適合企業(yè)自身的業(yè)績管理模式及如何解決目前企業(yè)在業(yè)績管理上的問題。企業(yè)導(dǎo)入科學(xué)化的業(yè)績管理模式，將使企業(yè)快速實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，跟有效保障企業(yè)今天的利潤和未來持續(xù)盈利的能力。
  • 《文化構(gòu)建企業(yè)核心競爭力》
    摘要：海爾集團創(chuàng)始人張瑞敏說：企業(yè)競爭的最高境界是文化競爭，正睿商學(xué)院企業(yè)文化管理培訓(xùn)課程，企業(yè)文化培訓(xùn)內(nèi)容：構(gòu)建企業(yè)文化的道、法、術(shù)模型企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容和四個層面，如何用企業(yè)文化構(gòu)筑外部生態(tài)圈等，實戰(zhàn)派專家系統(tǒng)講授企業(yè)文化構(gòu)建方法。
  • 《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與實施落地》
    摘要：正睿商學(xué)院企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與落地培訓(xùn)課程包括：戰(zhàn)略定位培訓(xùn)，戰(zhàn)略規(guī)劃與實施落地案例培訓(xùn)，產(chǎn)品型戰(zhàn)略/平臺型戰(zhàn)略/生態(tài)型戰(zhàn)略培訓(xùn)等，實戰(zhàn)專家系統(tǒng)講授戰(zhàn)略規(guī)劃與落地方法。
  • 《贏在中層》
    摘要：面包好不好，中間餡最重要——贏在中層;打通中層管理障礙層，同向同心同德——激活中層;高層定目標，中層抓達成，基層重執(zhí)行——賦能中層;力出一孔，聚焦中層！賦能中層！打通中層！讓中層管理者發(fā)揮強有力的組織管理功能，破除部門墻，打造強大的組織管理能力，讓企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營目標落地實施。
  • 《制造型企業(yè)資本運作》
    摘要：《制造型企業(yè)的資本運作》本次課程學(xué)習(xí)企業(yè)將獲得以下收益：1.了解制造型企業(yè)資本運作的內(nèi)涵、特點、規(guī)律；2.剖析資本運作對制造型企業(yè)發(fā)展的作用、價值和意義；3.提高制造型企業(yè)對資本運作思維和資本運作的認識；4.運用資本解決企業(yè)發(fā)展與團隊建設(shè)及可持續(xù)發(fā)展問題；5.推動傳統(tǒng)制造業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與管理升級。
  • 《年度經(jīng)營計劃》
    摘要：課程2：年度經(jīng)營計劃 第一章、目的意義； 第二章、企業(yè)定位； 第三章、計劃專項； 第四章、實施步驟； 第五章、資源配置； 第六章、預(yù)算管理； 第七章、實施關(guān)鍵； 第八章、三維績效； 第九章、Q&A；
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