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成立于2003年,企業(yè)駐場式咨詢模式開創(chuàng)者
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助力企業(yè)高速發(fā)展——鄭州千味央廚食品股份有限公司精益生產(chǎn)項目全面啟動

發(fā)布時間:2022-04-18     瀏覽量:3170    來源:正睿管理咨詢
【摘要】:4月7日,鄭州千味央廚食品股份有限公司攜手正睿咨詢集團開啟精益生產(chǎn)咨詢項目。正睿咨詢集團將為企業(yè)量身定制一套科學(xué)的精益生產(chǎn)管理模式,助力企業(yè)高速發(fā)展。

  精益生產(chǎn)是很多企業(yè)推崇的管理方式,是衍生自豐田生產(chǎn)方式的管理哲學(xué)。精益生產(chǎn)就是要及時制造,消滅故障,消除一切浪費,向零缺陷、零庫存進軍,這樣可以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本。

鄭州千味央廚食品股份有限公司

  4月7日,鄭州千味央廚食品股份有限公司(以下簡稱“千味央廚”,股票代碼:001215)攜手正睿咨詢集團開啟精益生產(chǎn)咨詢項目。正睿咨詢集團將為企業(yè)量身定制一套科學(xué)的精益生產(chǎn)管理模式,助力企業(yè)高速發(fā)展。

鄭州千味央廚食品股份有限公司精益生產(chǎn)項目全面啟動

  企業(yè)管理升級刻不容緩

  2022年疫情的持續(xù)反復(fù)變化,嚴重影響世界經(jīng)濟和中國經(jīng)濟,中國在2022年經(jīng)濟將更加嚴峻,國家對于2022年的經(jīng)濟要求是確保GDP穩(wěn)定在5%左右的增長,創(chuàng)歷史最低水平。復(fù)雜多變的世界地緣政治,令疫情下的經(jīng)濟雪上加霜,中國制造企業(yè)的供應(yīng)鏈局部面臨斷鏈,難以為繼,如蔚來汽車被迫停產(chǎn),一汽-大眾、一汽豐田、特斯拉、上汽大眾等車企也面臨局部停產(chǎn)的困境……

鄭州千味央廚食品股份有限公司

  中國的制造型企業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)。2022中國企業(yè)營商環(huán)境更加惡劣,我國經(jīng)濟面臨需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力,變局加速演進,營商環(huán)境復(fù)雜多變,企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險幾何倍增。受此影響,供需兩難,一是疫情期間原材料價格持續(xù)上漲、用工難、用工貴、企業(yè)經(jīng)營成本不斷創(chuàng)下歷史高峰,二是受疫情影響,下游客戶需求減少,價格不升反降,經(jīng)營成本無法有效轉(zhuǎn)嫁下游客戶,企業(yè)的利潤幾乎為零,甚至為負數(shù),長此以往,企業(yè)經(jīng)營將難以為繼。

鄭州千味央廚食品股份有限公司

  伴隨著行業(yè)的發(fā)展,企業(yè)由過去的粗放式的高速發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變,向價值創(chuàng)造轉(zhuǎn)變,而企業(yè)舊有的管理模式難以支撐新型發(fā)展的需求。內(nèi)外交困,企業(yè)經(jīng)營情況不容樂觀,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營壓力加大,企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級刻不容緩——降本增效成為企業(yè)突破利潤瓶頸和發(fā)展瓶頸的長遠之策!

  面臨內(nèi)外嚴峻挑戰(zhàn),千味央廚管理層敢于正視自身問題,提升企業(yè)的運營能力,降低經(jīng)營成本,提升作業(yè)效率,實行精細化的運營與成本管控,才能夠保證今天的利潤和打造未來的持續(xù)發(fā)展的能力,讓企業(yè)在高速發(fā)展的列車道上不偏航、不掉隊。

  千味央廚管理層通過對多家咨詢公司評估篩選后,選擇了立足制造行業(yè)20年,最重實戰(zhàn)、實效的管理咨詢公司——正睿咨詢,千味央廚攜手正睿咨詢集團開展企業(yè)精益生產(chǎn)管理升級,直面問題和挑戰(zhàn),提升管理水平,提升品質(zhì),向管理要效益——降本增效,為企業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

  千味央廚精益生產(chǎn)項目啟動大會于2022年4月7日正式召開。

鄭州千味央廚食品股份有限公司精益生產(chǎn)項目全面啟動

【千味央廚精益生產(chǎn)項目啟動會現(xiàn)場】

  量身定制精益生產(chǎn)模式

  啟動大會上,正睿咨詢集團項目駐場組羅老師針對項目的實施規(guī)劃進行重點闡述,以提升企業(yè)精益化管理為目標(biāo),助力企業(yè)高速發(fā)展,從對企業(yè)的深度調(diào)研,到基礎(chǔ)管理模式的導(dǎo)入,以及訂單管理系統(tǒng)的梳理、倉庫與采購供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的實施落地,生產(chǎn)現(xiàn)場提高效率,降低成本,消除所有浪費,到設(shè)備維護等為企業(yè)量身定制一套科學(xué)的精益生產(chǎn)管理模式,培養(yǎng)打造一批優(yōu)秀的管理人才,使企業(yè)全面實現(xiàn)規(guī)范化運作,進入標(biāo)準化管理和數(shù)據(jù)化管理的“快車道”。

正睿咨詢集團羅老師發(fā)言

【正睿咨詢集團羅老師發(fā)言】

鄭州千味央廚食品股份有限公司精益生產(chǎn)項目全面啟動

  空杯心態(tài)是管理升級的重要前提

  千味央廚集團總監(jiān)陳總對企業(yè)現(xiàn)狀進行分析,表示在目前的行業(yè)競爭趨勢下,企業(yè)在提升精益生產(chǎn)管理水平上的重要性和必然性。陳總重點強調(diào):“大家要保持空杯心態(tài),積極向老師學(xué)習(xí)”,號召企業(yè)全體員工堅定管理升級的信念,全員參與,積極配合正睿老師的工作,并表示公司急需一批分公司的廠長及副廠長這樣的優(yōu)秀人才,希望大家多多跟老師學(xué)習(xí),快速成長起來,勇?lián)厝危?

千味央廚集團總監(jiān)陳總致辭

【千味央廚集團總監(jiān)陳總致辭】

  項目企業(yè)馬總表示,將全力帶領(lǐng)公司團隊虛心向老師學(xué)習(xí),從今天開始,以身作則,全力以赴把項目做到最好。

項目企業(yè)馬總致辭

【項目企業(yè)馬總致辭】

  精益生產(chǎn)永無止盡

  正睿咨詢集團總經(jīng)理龐金森老師,進行大會的總結(jié)發(fā)言。在會上表示,改變從當(dāng)下開始,大家要做好充分的思想準備,改變雖然會帶來一些痛苦,但我們最終要達到的目標(biāo)是光明的,就值得我們?yōu)橹^斗,并號召員工團結(jié)起來,齊頭并進。最后強調(diào)精益化生產(chǎn)道路不是一蹴而就的,我們要不斷前進,改善永無止境!

正睿咨詢集團總經(jīng)理龐金森老師致辭

【正睿咨詢集團總經(jīng)理龐金森老師致辭】

  正睿咨詢集團河南分公司總經(jīng)理李允老師參加本次大會,表示對此次千味央廚精益生產(chǎn)項目的全力支持,同時會確保為河南所有制造型企業(yè)提供更好的咨詢服務(wù),為企業(yè)的管理優(yōu)化升級保駕護航。

  宣誓決心

  大會最后,全體參會人員進行宣誓,為實現(xiàn)管理升級目標(biāo)而奮斗,上下齊心,再創(chuàng)輝煌!

鄭州千味央廚食品股份有限公司管理升級誓師大會

【宣誓現(xiàn)場】

  企業(yè)簡介

  鄭州千味央廚食品股份有限公司(股票代碼:001215)于2012年在河南鄭州成立,公司的主營業(yè)務(wù)為面向餐飲企業(yè)的速凍米面制品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,是業(yè)內(nèi)較早專注和布局B端客戶的速凍食品企業(yè)。企業(yè)在2021年千味央廚成功上市,成為速凍米面食品領(lǐng)域餐飲供應(yīng)鏈龍頭和“餐飲供應(yīng)鏈”第一股,處于行業(yè)龍頭地位。企業(yè)是海底撈、肯德基、必勝客、華萊士、真功夫、九毛九、呷哺呷哺等知名連鎖餐飲企業(yè)的深度合作伙伴。大家吃過的肯德基的油條、漢堡王的流心芝士、真功夫的包子、曼玲粥店的外賣油條等等,其實都出自千味央廚之手。

鄭州千味央廚食品股份有限公司

  正睿咨詢與千味央廚一起攜手并進,共生發(fā)展,切實解決企業(yè)生產(chǎn)管理問題,達成長期合作關(guān)系,正睿必將傾盡所能,助力企業(yè)高速發(fā)展。

鄭州千味央廚食品股份有限公司

  預(yù)祝千味央廚精益生產(chǎn)項目圓滿成功!

 

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