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正睿企業(yè)管理研究院院長金濤教授說:“企業(yè)管理的本質(zhì)就是保障今天的利潤和未來持續(xù)盈利的能力”。而隨著管理模式的不斷發(fā)展,企業(yè)管理模式也“進化”到現(xiàn)代管理時代,從單一粗放式管理過渡到組織和組織間的科學(xué)管理。
東莞德永佳企業(yè)操盤手高級研修班學(xué)員合影
2019年10月22日,正睿商學(xué)院聯(lián)合東莞德永佳精心舉辦的為期1天的企業(yè)操盤手高級研修班《企業(yè)系統(tǒng)運營》研修課圓滿舉行,特邀正睿企業(yè)管理研究院院長金濤教授親臨現(xiàn)場授課,東莞德永佳總經(jīng)理吳武平先生及其核心經(jīng)營高管踴躍參加了本次研修課程。
正睿企業(yè)管理研究院院長-金濤教授
金濤教授
正睿企業(yè)管理研究院院長
正睿咨詢集團董事長
中國駐場式管理咨詢模式創(chuàng)始人
中國制造型企業(yè)托管模式創(chuàng)始人
國際注冊管理咨詢師(CMC)
國家工信部管理咨詢服務(wù)專家
中國企業(yè)管理實戰(zhàn)派專家
中國管理科學(xué)研究院特約研究員
中國企業(yè)業(yè)績管理系統(tǒng)創(chuàng)始人
廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會副會長
廣東省十大金牌管理咨詢師
廣東省中小企業(yè)管理咨詢服務(wù)專家
韶關(guān)市政府創(chuàng)新發(fā)展特聘專家?guī)鞂<?
金濤教授結(jié)合其20多年企業(yè)全面戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型管理升級咨詢的實戰(zhàn)經(jīng)驗及研究成果,全面系統(tǒng)梳理了企業(yè)戰(zhàn)略定位的設(shè)計和規(guī)劃,通過案例結(jié)合理論,從戰(zhàn)略思路到管理工具,運用一整套戰(zhàn)略定位理論模型和工具,為德永佳高管們帶來了一場別開生面的知識饕餮盛宴。
東莞德永佳總經(jīng)理吳武平先生
金濤教授從企業(yè)的“頂層設(shè)計”出發(fā),全面詮釋了企業(yè)戰(zhàn)略定位設(shè)計和規(guī)劃的實施路徑,從企業(yè)系統(tǒng)運營的核心,提出經(jīng)營理念是企業(yè)運營管理的源頭。通過解析企業(yè)系統(tǒng)的運營邏輯,提出企業(yè)競爭戰(zhàn)略的關(guān)鍵性在于找到自己的核心競爭優(yōu)勢并持續(xù)鞏固,實現(xiàn)優(yōu)勢突圍。
并結(jié)合德永佳集團戰(zhàn)略定位及其各分子公司的業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略,對東莞德永佳進行戰(zhàn)略方針解讀,幫助學(xué)員更好理解企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的整體概念,幫助企業(yè)操盤手從理論結(jié)合實際更好認清自身角色:進行企業(yè)“頂層設(shè)計”,制定階段性戰(zhàn)略經(jīng)營規(guī)劃,并進行有效的組織管理。
通過借助正睿企業(yè)文化構(gòu)建模型,闡釋了經(jīng)營理念是企業(yè)經(jīng)營的“初心”,更是經(jīng)營企業(yè)的出發(fā)點,通過梳理企業(yè)愿景、宗旨、核心價值觀、理念體系,為企業(yè)的運營管理指明了方向。
金濤教授還通過解析操盤手企業(yè)文化構(gòu)建的核心思維,詮釋了企業(yè)運營管理需從自我管理出發(fā),明白“得道多助,失道寡助”,傳達出人性化管理的思想:最好的風(fēng)水是人品,最高的精明是厚道。
金濤教授借助正睿戰(zhàn)略管理模型圖,詮釋了商業(yè)運作和組織運作的邏輯和組織戰(zhàn)略目標達成的過程。并從企業(yè)競爭戰(zhàn)略出發(fā),提出競爭戰(zhàn)略就是讓你的企業(yè)和產(chǎn)品與眾不同,由此形成差異化的核心競爭力,用自己的競爭優(yōu)勢跟行業(yè)同質(zhì)化競爭做出區(qū)隔,由此說明了企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢決定了企業(yè)競爭戰(zhàn)略的類型。
課程結(jié)尾,東莞德永佳總經(jīng)理吳武平先生為本次研修課做精彩總結(jié)陳詞,表達對金濤教授精彩課程講授的衷心感謝。表示東莞德永佳高層通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)和參悟企業(yè)系統(tǒng)運營的邏輯和原理,將為企業(yè)的快速發(fā)展插上“騰飛的翅膀”;還表示德永佳通過和正睿咨詢集團和正睿商學(xué)商建立了長期的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,將助力東莞德永佳這艘行業(yè)“巨輪”加速成長為世界“航母”。
東莞德永佳總經(jīng)理吳武平先生
精彩語錄
1.操盤手的管理核心是如何“帶隊伍”,如何培養(yǎng)一批正能量的團隊是關(guān)鍵。
2.文化管理需內(nèi)外兼修,操盤手唯有懂文化管理方懂“管人”。
3.未來的世界里由價格競爭向價值競爭的轉(zhuǎn)變,客戶只會為價值買單。
4.價值導(dǎo)向:價值的本質(zhì)就是為客戶創(chuàng)造價值,客戶的價值才能決定你的價值。
5.客戶導(dǎo)向:客戶需求是企業(yè)運營管理的前提,企業(yè)的成功源于對客戶的研究。
課程現(xiàn)場
企業(yè)簡介
東莞德永佳紡織制衣有限公司
東莞德永佳紡織制衣有限公司隸屬于香港德永佳集團(股票代碼HK00321),坐落于粵港澳大灣區(qū)戰(zhàn)略中心地帶,是全球領(lǐng)先針織面料研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的大型紡織企業(yè)。成立于1992年,是德永佳集團在國內(nèi)的主要生產(chǎn)基地之一,公司規(guī)模宏大,擁有世界級先進生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)和強大技術(shù)團隊。
主要生產(chǎn)及銷售各類高檔針織面料及針織用色紗,產(chǎn)品遠銷海內(nèi)外,客戶主要分布于中國、日本、美國、歐洲等國家地區(qū),主要服務(wù)于歐美、亞洲各國的國際知名品牌,如POLO、NIKE、GAP、BALENO、UNIQLO、ZARA、森馬、安踏等知名品牌,年產(chǎn)值近50億元人民幣。公司緊跟行業(yè)發(fā)展新動態(tài),開發(fā)化纖高檔面料,無縫高檔成衣等高附加值新型產(chǎn)品。
公司以站在行業(yè)尖端的思想姿態(tài),始終堅持以技術(shù)創(chuàng)新和管理改革,多次獲得“東莞市工業(yè)龍頭企業(yè)”、“東莞市員工滿意企業(yè)”、“東莞市勞動關(guān)系和諧企業(yè)”、“國家加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級示范企業(yè)”、“廣東省服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級龍頭企業(yè)”、“廣東省清潔生產(chǎn)企業(yè)”、“國家高新技術(shù)企業(yè)”等榮譽稱號。
東莞德永佳紡織制衣有限公司
香港德永佳集團-東莞德永佳基于與正睿咨詢集團進行全面戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型管理升級咨詢合作的基礎(chǔ)上,2019年德永佳與正睿商學(xué)院達成“人才發(fā)展”戰(zhàn)略合作,正睿商學(xué)院為東莞德永佳打造了“企業(yè)操盤手高級研修班”系列課程,并針對德永佳不同管理層,量身定制了多維度、立體式、有針對性系列課程,全面推動?xùn)|莞德永佳實現(xiàn)高績效管理團隊打造的戰(zhàn)略目標。
未來,正睿商學(xué)院將通過為東莞德永佳定制2020年度人才發(fā)展培訓(xùn)計劃,將德永佳人才發(fā)展戰(zhàn)略帶入到2.0時代,通過共建德永佳商學(xué)院,為德永佳系統(tǒng)打造企業(yè)內(nèi)部講師隊伍,讓德永佳的優(yōu)秀管理者成為既能帶團隊,還能培訓(xùn)團隊的“金牌”講師!
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