2019年11月11日，正睿咨詢與福建鴻利印刷材料工貿有限公司全面管理升級項目啟動大會順利召開。

鴻利集團管理升級啟動大會合影

　　鴻利集團總經理施文彪先生等領導代表出席了大會并作管理升級動員講話，施文彪先生通過總結過去，展望未來，針對企業(yè)未來的戰(zhàn)略規(guī)劃，提出企業(yè)進行全面管理升級的目的及其重要意義，表達了對本次推行管理升級的決心，并引導鴻利全體員工積極參與公司的全面管理升級。正睿集團泉州分公司總經理及專家老師出席大會，正睿專家代表在會上作鴻利全面管理升級總體實施規(guī)劃講解。

鴻利集團管理升級啟動大會

　　企業(yè)簡介

　　福建鴻利印刷材料工貿有限公司成立于1997年，位于福建省晉江經濟開發(fā)區(qū)深滬企業(yè)園，是一家集研發(fā)、生產、銷售、代理經銷為一體的綜合大型工貿集團企業(yè)。旗下設有四個獨立經營子公司，分別是晉江富華紙塑材料有限公司、晉江景興紙業(yè)貿易有限公司、廈門晉鴻工貿有限公司、晉江德利商標織帶有限公司。

　　鴻利公司專業(yè)研發(fā)、生產、銷售預涂膜、鍍鋁膜、流延膜、纏繞膜、三層共擠PE&PP&PO吹膜、不干膠等產品。公司代理經銷BOPP、膠印油墨、PS版、電化鋁、橡皮布、絲帶、水洗帶、PET&PVC片材及其他印刷輔助材料配件，并代理經銷銅版紙、白板紙、白卡紙、金銀卡紙、特種紙等印刷紙張，為國內外知名品牌公司的總代理及特約經銷商。

福建鴻利印刷材料工貿有限公司

　　項目背景

　　隨著中國市場經濟的發(fā)展及全球化經濟的不斷演進，加之“一帶一路”戰(zhàn)略的實施以及產業(yè)升級，國際市場競爭日益加劇，企業(yè)利潤不斷下滑，對中國企業(yè)目前的管理現(xiàn)狀提出新的要求。中國制造型企業(yè)歷經40年的發(fā)展，也從“野蠻生長”逐步“進化”到精細化管理時期，企業(yè)運營管理模式亦亟需“與時俱進”。

　　福建鴻利集團作為中國印材行業(yè)中集研發(fā)、生產、銷售、代理經銷為一體的龍頭集團企業(yè)，在快速擴張中也意識到企業(yè)目前管理水平和企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展所需的管理水平存在較大距離，但苦于內部缺乏系統(tǒng)工具和方法，難以靠自身力量打破目前面臨的管理困境。

　　因此鴻利高層站在當下以及未來的視角上，選擇引進具有十六年駐場式管理咨詢經驗的正睿咨詢，正式攜手展開企業(yè)全面管理升級項目。正睿咨詢駐場老師將通過全面梳理和系統(tǒng)調研分析鴻利目前存在的管理問題后，結合企業(yè)的實際情況與企業(yè)戰(zhàn)略目標，進行循序漸進的咨詢工作。

　　正睿駐場老師將通過為鴻利導入現(xiàn)代集團管控模式及企業(yè)標準管理模式，幫助企業(yè)全面提高企業(yè)管理水平；并為鴻利量身定制業(yè)績管理系統(tǒng)，全面提升企業(yè)經營業(yè)績；通過導入人力資源管理戰(zhàn)略，培養(yǎng)打造現(xiàn)代專業(yè)管理團隊，實現(xiàn)精英型管理團隊及高績效團隊打造的目標。并建立健全生產管理運作模式，實現(xiàn)企業(yè)生產規(guī)范化運作；進行系統(tǒng)構建健康企業(yè)文化，通過企業(yè)文化打造，提升并鞏固企業(yè)的核心竟爭力，實現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展，讓鴻利在經濟全球化發(fā)展中贏取更大的市場份額，并為企業(yè)未來戰(zhàn)略規(guī)劃的達成建立堅實基礎。

正睿咨詢集團預祝福建鴻利印刷材料工貿有限公司全面管理升級取得圓滿成功！