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成立于2003年,企業(yè)駐場式咨詢模式開創(chuàng)者
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熱烈祝賀2017年11月份以下四家企業(yè)正式啟動管理升級

發(fā)布時間:2018-09-14     瀏覽量:5429    來源:正睿管理咨詢
【摘要】:福建宏遠集團洪董在會上提出,我們與國內(nèi)首屈一指的企業(yè)管理咨詢公司--正睿咨詢集團合作,運用廣東正睿企業(yè)管理研究院獨創(chuàng)的業(yè)績管理系統(tǒng)、三維績效管理系統(tǒng)等管理模式幫助我們梳理集團發(fā)展戰(zhàn)略、設(shè)計組織架構(gòu)、搭建企業(yè)文化、設(shè)計人力資源管理體系。我相信在他們的幫助下,我們一定會有很大的成長與收獲。

  一、熱烈祝賀福建宏遠集團有限公司管理升級正式啟動

  項目介紹:

  福建宏遠集團成立于2000年,系香港鴻興實業(yè)(亞洲)有限公司獨資創(chuàng)辦的外商投資企業(yè),投資總額2.2億港元,建成廠房、科研樓10萬平方米,生活用房60000多平方米,員工2000余人,是“福建省高新技術(shù)企業(yè)”、“省級企業(yè)技術(shù)中心”、“泉州市百家重點工業(yè)企業(yè)”、“重點外商投資企業(yè)”、“泉州市民營企業(yè)100強”;為適應(yīng)信息化、全球資源整合時代發(fā)展的需要,宏遠集團力求較短時間內(nèi)更有效率地提升集團管控與運營管理水平,決定與正睿咨詢集團合作;借助廣東正睿企業(yè)管理研究院專家團隊的管理智慧,幫助宏遠集團提升組織效率、打造高效的集團管控模式、為宏遠再創(chuàng)佳績。2017年11月8日,福建宏遠集團管理升級啟動大會隆重召開。宏遠集團董事長洪朝陽等企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)與廣東正睿企業(yè)管理研究院副院長龐金森老師、正睿咨詢集團泉州分公司總經(jīng)理韓磊老師共同出席了啟動大會。

福建宏遠集團中高層管理干部參加管理升級啟動大會

福建宏遠集團中高層管理干部參加管理升級啟動大會

  洪董在會上提出:“作為一個企業(yè),除了盈利以外,還要有自己的責(zé)任感,有自己存在的價值,讓我們的員工在創(chuàng)造價值的同時也是一個價值的分享者。集團目前的狀況,和理想狀態(tài)有一個相當(dāng)大的差距,如:戰(zhàn)略執(zhí)行不到位,組織的功能也還沒有真正的發(fā)揮功效,我們必須尋求改變和突破。我們與國內(nèi)首屈一指的企業(yè)管理咨詢公司--正睿咨詢集團合作,運用廣東正睿企業(yè)管理研究院獨創(chuàng)的業(yè)績管理系統(tǒng)、三維績效管理系統(tǒng)等管理模式幫助我們梳理集團發(fā)展戰(zhàn)略、設(shè)計組織架構(gòu)、搭建企業(yè)文化、設(shè)計人力資源管理體系。我相信在他們的幫助下,我們一定會有很大的成長與收獲?!?

福建宏遠集團董事長洪朝陽先生講話

福建宏遠集團董事長洪朝陽先生講話

廣東正睿企業(yè)管理研究院副院長龐金森老師作管理升級指導(dǎo)

廣東正睿企業(yè)管理研究院副院長龐金森老師作管理升級指導(dǎo)

  公司簡介:

  福建宏遠集團有限公司位于泉州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)清濛園區(qū),集團已形成紡紗、織造、泳裝和服裝生產(chǎn)一條龍、科工貿(mào)一體化的發(fā)展格局,年產(chǎn)值達7.8億元,總資產(chǎn)規(guī)模達5億,成為當(dāng)?shù)氐男袠I(yè)龍頭企業(yè)。集團公司目前擁有宏遠紡織科技(泉州)有限公司、泉州宏遠服飾有限公司、泉州宏遠織造有限公司、泉州宏遠體育用品有限公司、廈門象嶼宏遠國際貿(mào)易有限公司五個子公司,設(shè)有紡織、針織、泳裝和服裝四個事業(yè)部;2005年9月通過ISO9001質(zhì)量管理體系和ISO14001環(huán)境管理體系認證;清濛科技工業(yè)區(qū)十家技術(shù)進步先進企業(yè),成為泉州市紡織服裝行業(yè)備受矚目的龍頭企業(yè)。

福建宏遠集團中高層管理干部與正睿咨詢集團專家老師合影留念

福建宏遠集團中高層管理干部與正睿咨詢集團專家老師合影留念

  二、熱烈祝賀廈門興恒隆股份有限公司(證券代碼:831280)管理升級正式啟動

  項目介紹:

  廈門興恒隆股份有限公司是專業(yè)從事戶外大功率照明的研發(fā)、制造與銷售,互聯(lián)網(wǎng)智能照明整體解決方案的制造商。目前擁有30000平方米的自建工業(yè)廠房,產(chǎn)品80%以上銷售北美市場,榮獲“高新技術(shù)企業(yè)”、“福建省名牌產(chǎn)品”,“廈門優(yōu)質(zhì)品牌” 等稱號。2014年11月5日,廈門興恒隆股份有限公司在全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)有限責(zé)任公司新三板正式掛牌,興恒隆股份進入了高速發(fā)展的快車道。公司經(jīng)過兩年來的發(fā)展,在經(jīng)營管理指標(biāo)、制造成本控制、企業(yè)文化打造等方面的管理水平急需提高,經(jīng)過與多家知名咨詢公司對比,最終選擇與在制造業(yè)管理咨詢領(lǐng)域獨樹一幟的正睿咨詢集團合作,借助正睿咨詢集團獨創(chuàng)的“業(yè)績管理模式”和“三維績效管理模式” 幫助興恒隆打造業(yè)績?yōu)橥醯母咝F隊、營造目標(biāo)同向的企業(yè)文化、提升企業(yè)核心競爭力。2017年11月20日,興恒隆股份管理升級啟動大會隆重召開。興恒隆董事長王紅艷、總經(jīng)理陳謙等企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)與廣東正睿企業(yè)管理研究院院長金濤老師、正睿咨詢集團泉州分公司總經(jīng)理韓磊老師共同出席了啟動大會。

興恒隆股份公司管理干部參加管理升級啟動大會

興恒隆股份公司管理干部參加管理升級啟動大會

  王董在動員會上指出:“在目前世界經(jīng)濟環(huán)境大背景下,眾多企業(yè)不僅面臨發(fā)展的問題,更有甚者面臨生存的危機。我們興恒隆要發(fā)展,必須要從上到下適應(yīng)改變,改變觀念,提高企業(yè)全面運營管理水平,從而使企業(yè)更具市場競爭力。要想做到這一點,僅靠我們內(nèi)部的力量是不夠的。為了更快速、更有效地達成這一目標(biāo),我特意聘請廣州正睿企業(yè)管理研究所的專家老師來幫助我們實現(xiàn)企業(yè)管理升級。運用正睿企業(yè)管理研究所獨創(chuàng)的制造型企業(yè)“共贏管理模式”,解決目前企業(yè)經(jīng)營和運作中存在的各種問題,從而打造出一套管理科學(xué)、發(fā)展快速的高效管理模式?!?

興恒隆董事長王紅艷女士作管理升級指示

興恒隆董事長王紅艷女士作管理升級指示

廣東正睿企業(yè)管理研究院院長金濤老師致詞

廣東正睿企業(yè)管理研究院院長金濤老師致詞

  公司簡介:

  廈門興恒隆股份有限公司創(chuàng)立于2006年,在北美有15年的銷售歷史的高新技術(shù)企業(yè)。擁有中國最全的戶外照明北美檢查認證,產(chǎn)品已通過美國UL認證、DLC認證、ETL認證、及CUL認證、CETL認證,以及 ISO9001:2008質(zhì)量管理體系認證和ISO14001:2004環(huán)境管理體系認證,產(chǎn)品被列入“福建省甲控設(shè)備材料供應(yīng)商名錄”、“廈門市第六批節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品推薦目錄” 、“廈門市地產(chǎn)工業(yè)品”、“ 廈門市‘十城萬盞’半導(dǎo)體照明應(yīng)用示范單位”。先后獲得:“廈門高新技術(shù)企業(yè)”、“重合同守信用單位”、“全國質(zhì)量服務(wù)信譽AAA級模范單位”、“廈門市‘十城萬盞’半導(dǎo)體照明應(yīng)用示范單位”、全國首屆最佳路燈景觀大選“最佳路燈造型推薦廠家”等榮譽。興恒隆研發(fā)機構(gòu)重視產(chǎn)學(xué)研合作,長期以來與廈門理工大學(xué)、上海復(fù)旦大學(xué),以及國等高校以及國外照明工程師建立了穩(wěn)定的密切合作關(guān)系,通過專家團隊跟蹤行業(yè)前沿技術(shù),攻克技術(shù)難題。興恒隆公司不斷致力于開發(fā)更環(huán)保、更高效、更節(jié)能的新光源產(chǎn)品,造福于社會。

興恒隆管理干部與正睿咨詢集團專家老師合影留念

興恒隆管理干部與正睿咨詢集團專家老師合影留念

  三、熱烈祝賀江西南鷹電源科技有限公司管理升級正式啟動

  項目介紹:

  南鷹電源是中國專業(yè)生產(chǎn)鉛酸蓄電池和鉛鈣極板的大型制造商和服務(wù)商。公司成立于2002年,目前擁有員工2000多人,工廠占地面積450畝,2014年總銷售額為15億人民幣。50%以上產(chǎn)品直接或則間接出口美國、意大利、西班牙、葡萄牙、加拿大、墨西哥、泰國、印度、巴西等國家和香港、臺灣地區(qū)。經(jīng)過十幾年的耕耘與發(fā)展,南鷹集團不斷壯大,當(dāng)前是企業(yè)重要戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型時期,集團董事會深知僅僅靠自身的管理水平可能無法實現(xiàn)完美轉(zhuǎn)型,決定聘請咨詢公司幫助企業(yè)實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略變革升級。經(jīng)過集團董事會的多次篩選與考察,最終選擇與擁有15年制造業(yè)全面戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗的正睿咨詢集團合作。2017年11月11日江西南鷹電源科技管理升級啟動大會隆重召開。南鷹總經(jīng)理蘇翔、副總經(jīng)理雷煥先等高層領(lǐng)導(dǎo)與正睿咨詢集團華南總經(jīng)理熊毛老師、正睿咨詢集團泉州分公司總經(jīng)理韓磊老師共同出席了啟動大會。

江西南鷹集團總經(jīng)理蘇翔先生講話

江西南鷹集團總經(jīng)理蘇翔先生講話

正睿咨詢集團華南總經(jīng)理熊毛老師作管理升級部署

正睿咨詢集團華南總經(jīng)理熊毛老師作管理升級部署

江西南鷹集團管理干部與正睿咨詢集團專家老師合影留念

江西南鷹集團管理干部與正睿咨詢集團專家老師合影留念

  公司簡介:

  南鷹電源是集生產(chǎn)制造,售后服務(wù)以及進出口貿(mào)易于一體的綜合集團公司。目前集團旗下企業(yè)有:江西南鷹電源有限公司、深圳南鷹電源有限公司、佳華電池(瑞金)有限公司、佳華電池(新加坡)有限公司、廈門翔友貿(mào)易有限公司。南鷹電池的主創(chuàng)人從1992開始在中國從事蓄電池的研究、生產(chǎn)和銷售,目前已是中國專業(yè)生產(chǎn)鉛酸蓄電池和鉛鈣極板的大型制造商和服務(wù)商之一;公司在生產(chǎn)、管理方面都嚴格按照國際標(biāo)準,目前已經(jīng)通過ISO9001、UL、CE等質(zhì)量和安全認證;擁有15條先進環(huán)保的電池生產(chǎn)線和相應(yīng)檢測設(shè)備;月生產(chǎn)極板8000噸,月生產(chǎn)成品電池可達35萬KVAH以上。南鷹電源一貫致力于環(huán)境保護,是國內(nèi)少有的幾個通過ISO14001環(huán)境體系認證的電池企業(yè)。

江西南鷹電源科技有限公司

  四、熱烈祝賀越南東泰粉末涂料有限責(zé)任公司管理升級正式啟動

  項目介紹:

  越南東泰經(jīng)過十幾年的發(fā)展,已成為業(yè)內(nèi)知名品牌。擁有30000平米的現(xiàn)代化標(biāo)準廠房,產(chǎn)品覆蓋東南亞市場。隨著東泰的不斷發(fā)展和壯大,管理成本浪費過多、人均產(chǎn)值下降、利潤空間不斷萎縮等問題日益凸顯。東泰高層決定:為了公司持續(xù)健康的發(fā)展,我們必須要正視公司存在的問題并進行改革和管理升級。特聘請正睿咨詢集團專家老師,幫助東泰從企業(yè)戰(zhàn)略管理、全面運營管理、企業(yè)文化等方面進行變革;提高生產(chǎn)效率,以更好的品質(zhì)、更短的交期、更低的成本、滿足客戶需求;打造目標(biāo)同向的企業(yè)文化,逐步扭轉(zhuǎn)當(dāng)前被動的市場格局。2017年12月1日,越南東泰粉末涂料有限責(zé)任公司管理升級啟動大會隆重召開。東泰董事長陳波、總經(jīng)理李勇斌等高層領(lǐng)導(dǎo)與廣東正睿企業(yè)管理研究院院長金濤老師共同出席了大會。

越南東泰公司管理干部參加管理升級啟動大會

越南東泰公司管理干部參加管理升級啟動大會

越南東泰董事長陳波先生作管理升級指示

越南東泰董事長陳波先生作管理升級指示

廣東正睿管理研究院院長金濤老師作管理升級指導(dǎo)

廣東正睿管理研究院院長金濤老師作管理升級指導(dǎo)

  公司簡介:

  越南東泰粉末涂料有限責(zé)任公司是一家從事各種金屬表面涂料和各種鋁棒、鋁合金錠制品生產(chǎn)、研發(fā)、加工、銷售、配送及售后服務(wù)于一體的專業(yè)化公司,年產(chǎn)量100000噸,是越南粉末噴涂領(lǐng)先品牌。擁有全線進口自動化先進生產(chǎn)設(shè)備和專業(yè)的檢測儀器并通過了ISO:9001國際質(zhì)量體系認證,產(chǎn)品暢銷東南亞。

 

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