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成立于2003年,企業(yè)駐場式咨詢模式開創(chuàng)者
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熱烈祝賀2017年12月份以下四家企業(yè)正式啟動管理升級

發(fā)布時(shí)間:2018-09-14     瀏覽量:5224    來源:正睿管理咨詢
【摘要】:12月1日與生生汽車零部件有限公司與正睿咨詢集團(tuán)展開第三期管理升級合作,希望進(jìn)一步鞏固管理升級的成果,全面掌握正睿咨詢集團(tuán)的“業(yè)績管理系統(tǒng)”、和“三維績效管理系統(tǒng)”,幫助生生在管理模式、產(chǎn)量提升、品質(zhì)提升、團(tuán)隊(duì)打造等方面實(shí)現(xiàn)再次的突破,為生生今后的上市奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、熱烈祝賀福建(泉州)哈工大工程技術(shù)研究院管理升級正式啟動

項(xiàng)目介紹:
          福建(泉州)哈工大工程技術(shù)研究院是由泉州市政府和哈工大共同組建,為進(jìn)一步促進(jìn)泉州制造2025規(guī)劃的順利實(shí)施,落實(shí)福建省政府關(guān)于加強(qiáng)與哈爾濱工業(yè)大學(xué)產(chǎn)學(xué)研的合作。

          因工研院成立才一年多,基礎(chǔ)管理不夠完善、經(jīng)營管理水平較低;缺乏科學(xué)的人力資源管理模式、績效考核、薪酬體系;員工離職率高、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不強(qiáng)等問題嚴(yán)重制約工研院的人才培養(yǎng)以及發(fā)展壯大。工研院急需通過構(gòu)建科學(xué)的管理模式,有效的推動工研院的發(fā)展,特聘請正睿咨詢集團(tuán)對工研院進(jìn)行全面管理升級輔導(dǎo)。

          2017年12月14日,福建(泉州)哈工大工程技術(shù)研究院管理升級隆重召開。工研院常務(wù)副院長蔡宇祥、院務(wù)辦公室主任劉惠婷與廣東正睿企業(yè)管理研究院副院長龐金森老師、正睿咨詢集團(tuán)泉州分公司總經(jīng)理韓磊老師共同出席了大會,工研院對本次全面管理升級高度重視!

工研院高管參加管理升級啟動大會

廣東正睿企業(yè)管理研究院副院長龐金森進(jìn)行管理升級指導(dǎo)講話


公司簡介:
          福建(泉州)哈工大工程技術(shù)研究院,于2016年成立;位于泉州市軟件園9號樓,擁有2000平方米的研發(fā)辦公室,5000平方米中試基地,3000平方米測試檢測中心,120人規(guī)模的管理完善的工程技術(shù)研究院;其中,博士學(xué)位12人,碩士學(xué)位40余人。 是集機(jī)器人技術(shù),智能裝備技術(shù)研發(fā)、信息咨詢及高端人才培養(yǎng)為一體的研發(fā)機(jī)構(gòu)。中國工程院院士蔡鶴皋教授為工研院名譽(yù)理事長、哈工大機(jī)器人研究所常務(wù)副所長李瑞峰教授為工研院院長,還有一批來自哈爾濱工業(yè)大學(xué)的教授學(xué)者作為工研院的技術(shù)骨干。工研院下設(shè)項(xiàng)目管理部、自動化裝備部、機(jī)器人技術(shù)部、智能技術(shù)部、中試基地、行政部、財(cái)務(wù)部等部門。研院技術(shù)團(tuán)隊(duì)具有較強(qiáng)的科研開發(fā)能力和協(xié)同攻關(guān)能力,同時(shí)以哈工大機(jī)器人研究所作為技術(shù)依托,使工研院能夠始終保持在國內(nèi)機(jī)器人技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的技術(shù)領(lǐng)先地位。

工研院高管與正睿咨詢集團(tuán)專家老師合影留念

二、熱烈祝賀深圳市博奧展覽有限公司管理升級正式啟動

項(xiàng)目介紹:
          深圳市博奧展覽有限公司是國內(nèi)展覽知名企業(yè),經(jīng)過20年的發(fā)展,于2017年與英國塔蘇斯集團(tuán)進(jìn)行并購重組,屬于英國塔蘇斯集團(tuán)全資子公司。博奧現(xiàn)已成為國際大型展覽公司。為實(shí)現(xiàn)國際化、規(guī)范化運(yùn)作,達(dá)到國際展覽行業(yè)領(lǐng)先水平,博奧公司決定委托正睿咨詢集團(tuán)對企業(yè)進(jìn)行全面戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式系統(tǒng)設(shè)計(jì)、定制營銷管理系統(tǒng)、定制系統(tǒng)的業(yè)績管理模式,實(shí)現(xiàn)高效組織運(yùn)作,打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)。

          博奧公司財(cái)務(wù)總監(jiān)陳舒蕾,銷售總監(jiān)何倩云與正睿咨詢集團(tuán)咨詢中心副總經(jīng)理涂亞清老師共同出席了管理升級啟動大會。

正睿集團(tuán)咨詢中心副總經(jīng)理涂亞清作管理升級指導(dǎo)


公司簡介:
          深圳市博奧展覽有限公司起源于廣東省家用紡織品行業(yè)協(xié)會,1997年創(chuàng)立于佛山,2007年展會從廣州琶洲搬遷到深圳會展中心,以“大家紡”為發(fā)展方向,培育包括床品、家居飾品等家居配套題材。

  2017年和英國塔蘇斯集團(tuán)實(shí)行并購重組,具備國內(nèi)一流組織大型家居綜合會展的能力;組織單場展覽面積已逾13萬平方米、展商逾1000家、專業(yè)買家及跨界單場觀眾逾8萬人;歷時(shí)20年,大型展會38次,參會買家300多萬人次,展會涵蓋“大家居”全配套題材:家紡布藝、窗飾遮陽、墻紙墻布、家居飾品、定制家具等各類題材。博奧不斷加速產(chǎn)業(yè)升級,影響中國軟裝設(shè)計(jì)變革,展覽會以其標(biāo)簽式的專業(yè)性和商貿(mào)性硬實(shí)力在業(yè)內(nèi)享有盛譽(yù)。



三、熱烈祝賀溫州市尖端標(biāo)準(zhǔn)件有限公司管理升級正式啟動

項(xiàng)目介紹:

  溫州市尖端標(biāo)準(zhǔn)件有限公司成立于1985年,廠房占地面積20000平方米,建筑面積39800平方米,員工300余人,是一汽大眾、北汽、比亞迪等知名汽車品牌一級配套的標(biāo)準(zhǔn)件制造商。

          尖端32年來以其卓越的品質(zhì)始終是標(biāo)準(zhǔn)件行業(yè)的領(lǐng)頭羊,但是近幾年受全球經(jīng)濟(jì)增長緩慢,制造行業(yè)利潤不斷下降的影響,尖端高層敏銳的意識到自身存在的市場反應(yīng)速度慢、生產(chǎn)周期過長、效率低下等問題已經(jīng)嚴(yán)重制約了尖端的發(fā)展,請過咨詢公司和高級職業(yè)經(jīng)理人,未見成效。尖端涂其華董事長迫切地想要解決企業(yè)目前的問題,找了多家咨詢公司進(jìn)行對比之后,親自來正睿咨詢集團(tuán)總部考察??吹搅苏TS多成功案例,對正睿的實(shí)力充滿信心,當(dāng)即決定和正睿合作。
  2017年12月19日,溫州市尖端標(biāo)準(zhǔn)件有限公司管理升級啟動大會正式召開。尖端公司總經(jīng)理涂其華與廣東正睿企業(yè)管理研究院副院長龐金森共同出席了啟動大會



尖端公司管理升級啟動大會現(xiàn)場



尖端公司管理升級高管見面會



尖端董事長涂其華在高管見面會上講話



廣東正睿企業(yè)管理研究院副院長龐金森在大會上作管理升級指導(dǎo)

公司簡介:
         溫州市尖端標(biāo)準(zhǔn)件有限公司擁有32年的歷史,是一家集生產(chǎn)、研發(fā)、銷售為一體的汽車用高強(qiáng)度和中低強(qiáng)度緊固件制造商;尤其以生產(chǎn)異形標(biāo)準(zhǔn)件和高強(qiáng)度、高精度零件為特長;從研發(fā)的品質(zhì)設(shè)計(jì)、到生產(chǎn)的品質(zhì)管理、再到售后的品質(zhì)保證,全過程、全因素、全員參與,以卓越化管理、專業(yè)化技術(shù)為尖端產(chǎn)品鍛造高質(zhì)。

          尖端多次榮獲龍灣區(qū)納稅前十強(qiáng)單位和優(yōu)秀企業(yè)稱號。32年來,全體尖端人在董事長涂其華的帶領(lǐng)下。以”做高強(qiáng)緊固件領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者“為目標(biāo),以”追求卓越、讓客戶滿意為理念“,為顧客提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),深得廣大客戶的好評。


尖端中高層管理干部與正睿咨詢集團(tuán)專家老師合影

四、熱烈祝賀浙江生生汽車零部件有限公司第三期管理升級正式啟動

項(xiàng)目介紹:
         浙江生生汽車零部件有限公司是汽車部件行業(yè)前10強(qiáng),位于浙江溫州,工業(yè)園占地 33000 平方米,擁有員工 1000多人,是浙江省高新技術(shù)企業(yè)、省級高新技術(shù)企業(yè)研究開發(fā)中心。生生自上世紀(jì)80年代發(fā)展至今,一路披荊斬棘,近年來市場對產(chǎn)品質(zhì)量要求更加嚴(yán)格、原材料成本上漲、人力成本居高不下、生產(chǎn)效率低等問題,急需提升產(chǎn)量、縮短生產(chǎn)周期、提升產(chǎn)品質(zhì)量,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。生生在眾多的知名企業(yè)管理咨詢公司中選擇了正睿咨詢集團(tuán)。在生生全員的努力以及正睿專家老師兩期的悉心輔導(dǎo)下,營業(yè)額由1.7億增長到近5億,經(jīng)營管理的關(guān)鍵指標(biāo)有了顯著提高:

1.減震器月產(chǎn)量從升級前20萬支提升到30萬支;

2.減震器總成月產(chǎn)量從升級前1萬多支提升到15.6萬支;

3.訂單生產(chǎn)周期從升級前20天縮短到11天;

4.產(chǎn)品焊接不良率從升級前0.8%下降到0.23%;

5.帳物卡準(zhǔn)確率由升級前39%提升到70%

          12月1日與正睿咨詢集團(tuán)展開第三期管理升級合作,希望進(jìn)一步鞏固管理升級的成果,全面掌握正睿咨詢集團(tuán)的“業(yè)績管理系統(tǒng)”、和“三維績效管理系統(tǒng)”,幫助生生在管理模式、產(chǎn)量提升、品質(zhì)提升、團(tuán)隊(duì)打造等方面實(shí)現(xiàn)再次的突破,為生生今后的上市奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

公司簡介:
          浙江生生汽車零部件有限公司創(chuàng)建于1985年, 工業(yè)園占地 33000 平方米,投資 2 億元人民幣,現(xiàn)有員工1000多人,是國內(nèi)汽配行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。先后獲得高新技術(shù)企業(yè)、省級高新技術(shù)企業(yè)研究開發(fā)中心、溫州市企業(yè)技術(shù)研究中心、領(lǐng)軍工業(yè)企業(yè)、專利示范企業(yè)等榮譽(yù)。1999年11月,率先通過了ISO9002國際質(zhì)量體系認(rèn)證。2002年12月通過了ISO9001-2000版質(zhì)量管理體系認(rèn)證。2003年通過12月ISO/TS16949汽車行業(yè)國際質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證,現(xiàn)已成為一汽集團(tuán)、二汽集團(tuán)等國內(nèi)諸多知名汽車生產(chǎn)廠家的合作伙伴,產(chǎn)品市場遍及歐盟、東南亞、中東、中南美、北美、澳洲、非洲、中國大陸及港臺地區(qū)。

 

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