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如何平衡多重訴求和優(yōu)先級(jí)別?

發(fā)布時(shí)間:2020-11-13     瀏覽量:3366    來(lái)源:正睿咨詢
【摘要】:目標(biāo)不能聽起來(lái)宏偉,但卻模糊。目標(biāo)不能是如此模糊又遙不可及。你的方向必須是如此生動(dòng)鮮活,如果你在半夜喚醒你的一個(gè)員工,問(wèn)他,我們的目標(biāo)是什么? 他仍然能在半睡半醒的狀態(tài)下做出正確的回答。

如何平衡多重訴求和優(yōu)先級(jí)別?

每個(gè)經(jīng)理人都面臨著來(lái)自團(tuán)隊(duì)、組織、客戶、同級(jí)管理者的多重訴求。這些要求經(jīng)常發(fā)生沖突。這里有一些選自習(xí)慣3的小建議 :

● 從你可以做的所有好事中選擇去做最好的事情,“最好”的敵人是“好”。

● 要非常清楚自己的“最重要目標(biāo)”——這些目標(biāo)必須達(dá)到,否則你所做的其他事情沒(méi)有什么意義,并且要保持專注。

● 認(rèn)真計(jì)劃每周工作, 把那些對(duì)實(shí)現(xiàn)你的“最重要目標(biāo)”至關(guān)重要的任務(wù)放在首位。

● 對(duì)與你的“最重要目標(biāo)”無(wú)關(guān)的要求說(shuō)不。

 

目標(biāo)不能聽起來(lái)宏偉,但卻模糊。目標(biāo)不能是如此模糊又遙不可及。你的方向必須是如此生動(dòng)鮮活,如果你在半夜喚醒你的一個(gè)員工,問(wèn)他:“我們的目標(biāo)是什么? ”他仍然能在半睡半醒的狀態(tài)下做出正確的回答。

——杰克·韋爾奇

 

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