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1.薪酬預(yù)算的外部環(huán)境分析
外部環(huán)境分析主要是針對(duì)市場情況、市場薪酬水平、市場薪酬變化趨勢(shì)、標(biāo)桿企業(yè)或競爭對(duì)手的薪酬支付水平等方面的了解,包括:
(1)市場情況:即企業(yè)在未來一年中會(huì)快速增長、穩(wěn)定增長還是萎縮,這決定了企業(yè)的戰(zhàn)略和對(duì)人力資源的需求;
?。?)市場薪酬水平:包括基準(zhǔn)職位的市場薪酬水平和分布(主要是25分位、50分位、75分位、90分位等關(guān)鍵點(diǎn))、該職位的平均薪酬水平、最高水平和最低水平、該職位薪酬水平分布最集中的區(qū)域、該職位薪酬的一般構(gòu)成比例等;
?。?)市場薪酬變化趨勢(shì):即對(duì)薪酬是勻速增長、迅速增長還是下降;
?。?)標(biāo)桿企業(yè)或競爭對(duì)手的薪酬支付水平:即該企業(yè)目前薪酬支付水平、薪酬總額、關(guān)鍵崗位的薪酬水平等。
2. 薪酬預(yù)算的內(nèi)部環(huán)境分析
內(nèi)部環(huán)境分析是指對(duì)公司薪酬支付能力、薪酬策略、薪酬結(jié)構(gòu)、人力資源流動(dòng)情況、招聘計(jì)劃、晉升計(jì)劃、薪酬滿意度等人力資源政策各方面的了解,包括:
?。?)公司支付能力:包括勞動(dòng)分配率、薪酬費(fèi)用率和薪酬利潤率三項(xiàng)指標(biāo),一般選用同行業(yè)平均水平或標(biāo)桿企業(yè)同指標(biāo)進(jìn)行比較;
(2)薪酬策略:一方面是薪酬水平策略,即領(lǐng)先型、跟隨型還是滯后型;另一方面是薪酬激勵(lì)策略,即重點(diǎn)激勵(lì)哪些人群,采用什么樣的激勵(lì)方式;
(3)薪酬結(jié)構(gòu):即薪酬分幾個(gè)層級(jí),層級(jí)之間的差距是多少;以及薪酬由幾部分構(gòu)成,分別占多少比例;
?。?)人力資源流動(dòng)情況:即預(yù)計(jì)有多少員工會(huì)離開公司;
?。?)招聘計(jì)劃:即公司準(zhǔn)備吸收多少新員工,是應(yīng)屆畢業(yè)生還是有經(jīng)驗(yàn)者;
?。?)晉升計(jì)劃:即公司準(zhǔn)備提拔多少員工,提拔到什么等級(jí),給予他們什么樣的薪酬待遇;(7)薪酬滿意度:員工對(duì)薪酬的滿意程度,對(duì)薪酬的哪些方面最不滿意。
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