7月30日，中共中央政治局召開會(huì)議，對(duì)下半年的政策走向以及工作目標(biāo)敲定了主要的基調(diào)。其中，“加快形成以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”的戰(zhàn)略部署成為了亮點(diǎn)之一，“內(nèi)循環(huán)”這個(gè)詞一時(shí)成為了熱點(diǎn)。

　　"內(nèi)循環(huán)"=閉關(guān)鎖國(guó)？

　　經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，是一個(gè)生產(chǎn)、分配、流通、消費(fèi)的循環(huán)過(guò)程。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，一批貨品，在工廠中生產(chǎn)出來(lái)，然后通過(guò)各種方式進(jìn)行分配后，作為商品的一部分通過(guò)多樣的渠道流通到市場(chǎng)，市場(chǎng)上的消費(fèi)者會(huì)對(duì)這些進(jìn)行購(gòu)買，資金不斷回籠，進(jìn)行再生產(chǎn)，循環(huán)往復(fù)。在這里，通過(guò)渠道流通到消費(fèi)者手里是整個(gè)循環(huán)系統(tǒng)中的關(guān)鍵所在。

　　那么，這些貨品是流通到哪里去了呢？

　　1. 國(guó)內(nèi)終端消費(fèi)者進(jìn)行了購(gòu)買，用于日常吃喝玩樂(lè)，這就是消費(fèi)；

　　2. 國(guó)內(nèi)生產(chǎn)端企業(yè)進(jìn)行了購(gòu)買，用于擴(kuò)大再生產(chǎn)，這就是投資；

　　3. 國(guó)外消費(fèi)者或者企業(yè)進(jìn)行了購(gòu)買，這就是出口；

　　消費(fèi)、投資、出口共同構(gòu)成了拉動(dòng)GDP的三駕馬車。

　　由此可以看出，對(duì)于一個(gè)國(guó)家來(lái)講，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展主要依賴于兩個(gè)循環(huán)的過(guò)程，一個(gè)是以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為主的"內(nèi)循環(huán)"，另一個(gè)是以國(guó)際市場(chǎng)為主的"外循環(huán)"。

　　經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)就是在國(guó)內(nèi)實(shí)現(xiàn)貿(mào)易的全產(chǎn)業(yè)鏈循環(huán)，將原本重心為國(guó)與國(guó)之間的貿(mào)易循環(huán)逐步過(guò)渡到省與省，市與市之間進(jìn)行經(jīng)濟(jì)循環(huán)，即逐步實(shí)現(xiàn)出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷，自己制作自己消費(fèi)的一個(gè)過(guò)程。

　　這是不是意味著我們又回到了閉關(guān)鎖國(guó)的階段了呢？

　　首先，讓我們重新解讀一下政策，“加快形成以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”，看見了么，國(guó)家從來(lái)沒(méi)有放棄"外循環(huán)"，是變?yōu)椤皣?guó)內(nèi)大循環(huán)為主體”，即由“外循環(huán)”為主變?yōu)椤皟?nèi)循環(huán)”為主，雙循環(huán)共同發(fā)展的新型經(jīng)濟(jì)模式。

　　我們?cè)倏匆唤M數(shù)據(jù)，改革開放以后，我國(guó)外貿(mào)依存度呈不斷增長(zhǎng)的趨勢(shì)。2000年，外貿(mào)依存度接近40%，2003年突破50%，2005年超過(guò)60%，60%以上的依存度一直持續(xù)到2008年。而2019年，我國(guó)的外貿(mào)依存度也僅僅為31.8%，與90年代末的水平相當(dāng)。與此相對(duì)應(yīng)的，最終消費(fèi)對(duì)于GDP的貢獻(xiàn)率則達(dá)到了57.8%，我國(guó)已經(jīng)從出口導(dǎo)向型的經(jīng)濟(jì)變?yōu)榱藘?nèi)需拉動(dòng)型經(jīng)濟(jì)。

　　接下來(lái)，我們?cè)倏戳硪唤M數(shù)據(jù)，

　　2015-2019全國(guó)居民人均可支配收入及增長(zhǎng)率

　　2014-2019年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額統(tǒng)計(jì)及增長(zhǎng)情況

　　2019年我國(guó)人均可支配年收入約為30733元，社會(huì)消費(fèi)品零售總額約為41.1萬(wàn)億元，也就是說(shuō)，國(guó)內(nèi)的消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)?；旧线_(dá)到了人均可支配收入x 14億。按照這個(gè)發(fā)展速度，大概10年左右的時(shí)間，我國(guó)的人均可支配收入便可達(dá)到約50000元，屆時(shí)，我國(guó)將擁有大約70萬(wàn)億的消費(fèi)市場(chǎng)，這個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)近似于10萬(wàn)億美元。而2019年，美國(guó)的社會(huì)消費(fèi)品零售總額則約為6萬(wàn)億美元。2019年我國(guó)的社會(huì)消費(fèi)品零售總額已接近美國(guó)；10年后，中國(guó)不但會(huì)以"內(nèi)循環(huán)”為主，更有可能成為世界上最大的進(jìn)口國(guó)。從產(chǎn)業(yè)體系上來(lái)說(shuō)，中國(guó)又是目前工業(yè)體系，即供給側(cè)體系最完整的國(guó)家，有著獨(dú)步天下的生產(chǎn)能力。所以中國(guó)不但會(huì)成為世界上最大的消費(fèi)國(guó)，還會(huì)成為最大的生產(chǎn)國(guó)。即使沒(méi)有疫情的沖擊，國(guó)際環(huán)境的變化，中國(guó)也正在走向國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體，國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)的路上。

　　疫情的肆虐與國(guó)際營(yíng)商環(huán)境的惡化，使2020年的外需出現(xiàn)了急劇的下滑，倒逼我們加速了“國(guó)內(nèi)大循環(huán)”的進(jìn)程。

　　其實(shí)“內(nèi)循環(huán)”并不是一個(gè)新鮮的詞匯，在2008年次貸危機(jī)后，“內(nèi)循環(huán)”為主體的新經(jīng)濟(jì)模式就開始有所顯現(xiàn)。

　　2008年以前，中國(guó)經(jīng)濟(jì)還是以出口導(dǎo)向型為主，那個(gè)時(shí)候以蘇州、東莞為主的加工城市，通過(guò)廉價(jià)的土地和勞動(dòng)力吸引境外機(jī)構(gòu)投資辦廠，依照國(guó)外的市場(chǎng)需求生產(chǎn)符合其標(biāo)準(zhǔn)的商品，并遠(yuǎn)銷海外。但2008年次貸危機(jī)重創(chuàng)了歐美日等發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)，中國(guó)出口企業(yè)訂單數(shù)量極具減少，很多企業(yè)因資金鏈斷裂而導(dǎo)致破產(chǎn)，產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩。2008年，外貿(mào)對(duì)于GDP的貢獻(xiàn)率從之前的10%極具下降到2.7%，2009年更是下降到了-42.9%。那一年，出現(xiàn)了中國(guó)最大規(guī)模的民工返鄉(xiāng)潮，經(jīng)濟(jì)危機(jī)出現(xiàn)了演變?yōu)樯鐣?huì)問(wèn)題的風(fēng)險(xiǎn)。為了刺激經(jīng)濟(jì)正常的發(fā)展，維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定，政府加大了投資力度，準(zhǔn)備了一系列的基建工程計(jì)劃，“四萬(wàn)億”政策應(yīng)運(yùn)而生。屆時(shí)，“外循環(huán)+內(nèi)循環(huán)”的雙輪驅(qū)動(dòng)模式變?yōu)閮?nèi)部投資促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的單輪內(nèi)循環(huán)。而加強(qiáng)“內(nèi)循環(huán)”的方式，彌補(bǔ)了當(dāng)年“外循環(huán)"的紕漏，保證了經(jīng)濟(jì)的持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。所以，從2009年開始，我國(guó)經(jīng)濟(jì)就已經(jīng)開始了逐步進(jìn)入"內(nèi)循環(huán)"為主的模式了。

　　事實(shí)上，自金融危機(jī)以來(lái)，國(guó)外的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)一直不容樂(lè)觀。先是2013年爆發(fā)歐債危機(jī)，其后是2015年的新興市場(chǎng)金融危機(jī)，導(dǎo)致國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境一直惡化，逆全球化趨勢(shì)不斷加強(qiáng)。2009年、2015年和2016年，我國(guó)的出口增長(zhǎng)率都出現(xiàn)了負(fù)數(shù)，2019年也僅僅是0.51%。因此，通過(guò)外貿(mào)，早已無(wú)法幫助我國(guó)消耗過(guò)剩產(chǎn)能。

　　由此得出，“內(nèi)循環(huán)”的提出，其實(shí)和川總不友好的策略沒(méi)有太大關(guān)系，倒是疫情，卻是逼迫了“內(nèi)循環(huán)”的加速形成，而“內(nèi)循環(huán)”出現(xiàn)的根源，則是國(guó)內(nèi)的消費(fèi)需求。

　　綜上所述，我國(guó)2008年前是出口帶動(dòng)性的經(jīng)濟(jì)特征，由于國(guó)外產(chǎn)能的不足及市場(chǎng)制度的完善，致使外向型企業(yè)只要生產(chǎn)出符合當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，就會(huì)有很廣的銷路。2008年過(guò)后，為了去庫(kù)存去產(chǎn)能，一些出口導(dǎo)向型企業(yè)將重點(diǎn)逐步由國(guó)際轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)，出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷初見端倪，符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的商品越來(lái)越多地涌向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，為國(guó)內(nèi)消費(fèi)者帶來(lái)了消費(fèi)升級(jí)，國(guó)內(nèi)的商品元素逐漸豐富了起來(lái)，質(zhì)量也逐漸提升了起來(lái)。這里，一方面是對(duì)于高質(zhì)多樣產(chǎn)品的旺盛需求，另一方面，是面對(duì)產(chǎn)能消化的困境，兩者一拍即合，再加上政府多年來(lái)對(duì)于市場(chǎng)資源的流動(dòng)和配置，“內(nèi)循環(huán)”逐漸成型。

　　從這個(gè)角度來(lái)看，內(nèi)循環(huán)的到來(lái)其實(shí)是一種必然。

　　而目前，相對(duì)于國(guó)外的消費(fèi)疲軟，國(guó)內(nèi)仍然有旺盛的消費(fèi)需求。再加上中國(guó)是最先從疫情中恢復(fù)的國(guó)家，中國(guó)市場(chǎng)更是受到了廣大出口導(dǎo)向型企業(yè)的關(guān)注，從而進(jìn)一步倒逼內(nèi)循環(huán)體系的加速形成。而“內(nèi)循環(huán)”，會(huì)進(jìn)一步倒逼國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的加速規(guī)范化。所以，“內(nèi)循環(huán)”并不是閉關(guān)鎖國(guó)，而是作為世界市場(chǎng)的最重要的一部分的中國(guó)市場(chǎng)的一次消費(fèi)升級(jí)。

　　事實(shí)上，我國(guó)對(duì)外開放的步伐并沒(méi)有停止，而是由過(guò)去的三來(lái)一補(bǔ)、招商引資的形式逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橥晟剖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，讓世界可以共同利用作為世界市場(chǎng)一部分的中國(guó)市場(chǎng)的形式。即使是在疫情和貿(mào)易戰(zhàn)期間，我國(guó)依然對(duì)外資金融放寬了限制，依然舉辦了云上廣交會(huì)。

　　那么，為什么在這個(gè)時(shí)期我們突然又開始強(qiáng)調(diào)“內(nèi)循環(huán)”呢？小睿認(rèn)為，政治意義大于經(jīng)濟(jì)意義。一方面，以川總為首的一部分西方居心叵測(cè)者對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展圍追堵截，修昔底德陷阱再次出現(xiàn)，通過(guò)“內(nèi)循環(huán)”的提出，可以向居心叵測(cè)者展示我國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，起到一定程度的威懾作用；另一方面，作為最先從疫情中恢復(fù)的全球大國(guó)，通過(guò)內(nèi)循環(huán)戰(zhàn)略的提出，向世界各國(guó)昭示，中國(guó)依然并將繼續(xù)成為全球最大的市場(chǎng)和投資熱土。作為擁有龐大市場(chǎng)和完整產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的中國(guó)，不會(huì)像“廣場(chǎng)協(xié)議”中的日本一樣，任由美國(guó)宰割，畢竟“中國(guó)制造”已經(jīng)遍布全球，想短期內(nèi)拔除中國(guó)工業(yè)品的全球影響，是不可能的事情。

　　內(nèi)循環(huán)的發(fā)展趨勢(shì)

　　承上所述，投資、消費(fèi)、出口是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的三駕馬車?，F(xiàn)當(dāng)下，出口不暢，內(nèi)循環(huán)為主的經(jīng)濟(jì)局勢(shì)下，眼光自然放到了投資與消費(fèi)，這兩個(gè)內(nèi)循環(huán)的主力軍上面。

　　事實(shí)上，2008年的4萬(wàn)億計(jì)劃，也是將目標(biāo)著重于投資之上的。由此開啟了房地產(chǎn)投資的熱潮。

　　接下來(lái)，我們來(lái)看一組數(shù)據(jù)。由于產(chǎn)能過(guò)剩，制造業(yè)的投資增速于2011年開始下滑，到2012年已經(jīng)不足20%，2015年6月以后就再也沒(méi)有超過(guò)10%，2019年底，僅僅是3.1%；基礎(chǔ)建設(shè)方面，由于2015年開始，我國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程明顯降速，大中型城市的基建已經(jīng)比較完善，使得基建拉動(dòng)投資的空間進(jìn)一步壓縮，而作為投資主體的地方政府，則由于之前的呆賬壞賬導(dǎo)致債臺(tái)積累，很難再進(jìn)行大規(guī)模的融資，于是，2017年基礎(chǔ)投資建設(shè)開始嚴(yán)重下滑，2018年跌破10%，2019年則下滑到3.8%；房地產(chǎn)方面，到2013年為止，增速都維持在20%以上，但從2014年開始，房地產(chǎn)投資對(duì)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用急劇下降，到2019年底，基本維持在9.1%。作為投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的三大源頭：制造業(yè)投資、基建投資、房地產(chǎn)投資，都呈現(xiàn)出搖搖欲墜的狀態(tài)。

　　在外貿(mào)和投資都遇到瓶頸的大環(huán)境下，消費(fèi)便成了內(nèi)循環(huán)能夠順利進(jìn)行的關(guān)鍵所在了。承上所述，中國(guó)國(guó)內(nèi)是擁有巨大的消費(fèi)潛力的，但問(wèn)題在于消費(fèi)信心的不足。

　　以上是我國(guó)消費(fèi)者在各方面的消費(fèi)支出，食品煙酒占了絕大部分，大約占了總部分的28.2%，而美國(guó)在這方面的比例差不多在10%左右，我國(guó)在這面還有一定的下降空間。經(jīng)濟(jì)學(xué)上，把食品煙酒消費(fèi)占總消費(fèi)的比例稱為恩格爾系數(shù)，恩格爾系數(shù)越低，國(guó)家越發(fā)達(dá)。而在食品煙酒之后，居于次位的則是居住，這里包含了租房和還貸的費(fèi)用。其實(shí)，光從消費(fèi)結(jié)構(gòu)上來(lái)看，我國(guó)的消費(fèi)力是足夠的，但為什么效果不那么顯著呢？原因是沒(méi)有消費(fèi)信心，即對(duì)未來(lái)的不確定性充滿焦慮，導(dǎo)致我國(guó)成為了一個(gè)高儲(chǔ)蓄、低消費(fèi)的國(guó)家。而這種消費(fèi)信心的不足則是由于國(guó)內(nèi)高房?jī)r(jià)、高醫(yī)療成本、高教育成本所引起的，因此，為了降低這種消費(fèi)信心不足的影響，相信“房住不炒”將會(huì)作為一個(gè)持久的政策繼續(xù)下去，從而通過(guò)抑制高房?jī)r(jià)，來(lái)增加消費(fèi)信心；醫(yī)療方面，疊加本次新冠疫情的影響，政府對(duì)于基礎(chǔ)醫(yī)療建設(shè)會(huì)投入更多的資金，從而降低高醫(yī)療成本，釋放我國(guó)的消費(fèi)潛力。而且，伴隨著獨(dú)生子女一代的長(zhǎng)大，贍養(yǎng)老人的焦慮也會(huì)逐漸凸顯，從而進(jìn)一步抑制我國(guó)居民的消費(fèi)信心，由此，對(duì)于老人贍養(yǎng)的問(wèn)題，相信也會(huì)成為政府接下來(lái)工作的重心。

　　說(shuō)完消費(fèi)信心，我們來(lái)說(shuō)說(shuō)消費(fèi)結(jié)構(gòu)。

　　從縱向來(lái)看，我國(guó)貧富差距雖依舊明顯，但差距正在逐漸縮小。2016年，我國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入為3.36萬(wàn)元，貧困地區(qū)為0.85萬(wàn)元，城鄉(xiāng)比約3.96；2019年，我國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入為4.24萬(wàn)元，貧困地區(qū)為1.16萬(wàn)元，城鄉(xiāng)比約3.65；伴隨著“內(nèi)循環(huán)”政策的提出，相信在“十四五”期間很有可能出臺(tái)加速縮小城鄉(xiāng)間差距的政策，使農(nóng)村消費(fèi)力得到更快的釋放，因此，布局農(nóng)村市場(chǎng)將是未來(lái)重點(diǎn)。

　　從橫向來(lái)看，我們會(huì)迎來(lái)新一輪的消費(fèi)升級(jí)。正如2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷一樣，本次的“內(nèi)循環(huán)”會(huì)引發(fā)第二次的出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的熱潮。與上次不同的是，經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，中國(guó)消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量的要求已與2008年不可同日而語(yǔ)，新一輪出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的潮流會(huì)再一次提高中國(guó)消費(fèi)者對(duì)于質(zhì)量的要求，加劇市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，從而倒逼供給側(cè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，以更低的成本生產(chǎn)出更多高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品參與到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中去，從而淘汰一部分質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)國(guó)貨將逐漸占領(lǐng)市場(chǎng)，同時(shí)，中國(guó)品牌，特別是中國(guó)高端品牌將會(huì)不斷涌現(xiàn)。

　　說(shuō)完消費(fèi)，我們?cè)僬f(shuō)說(shuō)接下來(lái)可能出現(xiàn)市場(chǎng)契機(jī)的產(chǎn)業(yè)。

　　1、新基建相關(guān)產(chǎn)業(yè)

　　包含5G、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈在內(nèi)的新基建一直是各方角逐的重點(diǎn)。因?yàn)樗砹讼乱粋€(gè)時(shí)代全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體調(diào)調(diào)。全產(chǎn)業(yè)“上云”會(huì)帶來(lái)全世界效率的整體提高，哪怕只是提升了1%，在未來(lái)15年里，預(yù)計(jì)全球范圍內(nèi)也可以節(jié)省約3000億美元；另一方面，作為投資重點(diǎn)的一環(huán)，新基建的投資會(huì)帶來(lái)國(guó)內(nèi)巨大的崗位需求，為內(nèi)循環(huán)保駕護(hù)航。由于關(guān)于新基建的投資研究很多，本文就不再贅述。

　　2、汽車產(chǎn)業(yè)

　　我們來(lái)看一組數(shù)據(jù)，2019年，每千人汽車的擁有量：美國(guó)837；德國(guó)589；日本591；馬來(lái)西亞433；中國(guó)173。可以說(shuō)，中國(guó)的汽車產(chǎn)業(yè)仍有發(fā)展的空間。而由于我國(guó)有諸多限制汽車消費(fèi)的政策，導(dǎo)致了龐大的汽車消費(fèi)需求被壓制了下來(lái)。如果放開汽車消費(fèi)，一方面會(huì)加速促動(dòng)汽車的消費(fèi)，進(jìn)而帶動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)鏈的整體發(fā)展；另一方面，會(huì)倒逼城市改造基礎(chǔ)設(shè)施，擴(kuò)建更多的立體車庫(kù)，從而拉動(dòng)投資，增加就業(yè)，促進(jìn)“內(nèi)循環(huán)”。

　　內(nèi)循環(huán)下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)

　　首先，我們的觀念要改變，把中國(guó)市場(chǎng)不能簡(jiǎn)單看為中國(guó)市場(chǎng)，而要看成全球市場(chǎng)的一部分。

　　雖然因?yàn)楦鞣N原因，逆全球化的態(tài)勢(shì)愈演愈烈，但是全球化依舊是大勢(shì)所趨，不可逆轉(zhuǎn)。更重要的是，在中國(guó)“入世”后，中國(guó)已經(jīng)完全融入了全球化，成為了全球市場(chǎng)不可分割，也可能是最重要的一部分。因此，在看待中國(guó)市場(chǎng)的時(shí)候切記不可將中國(guó)市場(chǎng)簡(jiǎn)單的看為母國(guó)市場(chǎng)，而是要看作全球化分支市場(chǎng)來(lái)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)。具體說(shuō)來(lái)，在分析中國(guó)市場(chǎng)的時(shí)候要客觀的遵循文化、管理、地理、經(jīng)濟(jì)等各方面的因素去進(jìn)行市場(chǎng)化的運(yùn)營(yíng)。同樣的，也應(yīng)該像對(duì)外國(guó)消費(fèi)者一樣給予中國(guó)消費(fèi)者應(yīng)有的服務(wù)，不要忘了，中國(guó)消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量的要求，已經(jīng)與十年前不可同日而語(yǔ)。

　　其次，回歸企業(yè)本質(zhì)，不斷革新技術(shù)，以最小的成本向市場(chǎng)提供質(zhì)量最優(yōu)、最有價(jià)值的商品和服務(wù)。雖然企業(yè)各不相同，但能夠生存下來(lái)就一定存在著企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，伴隨著競(jìng)爭(zhēng)的激烈，專業(yè)化分工的發(fā)展，這樣的核心競(jìng)爭(zhēng)力才是企業(yè)生存下來(lái)的王道，因此一定要恪守自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并不斷向深發(fā)展。同時(shí)，還應(yīng)積極與科學(xué)的管理方法和新型的科技相結(jié)合，不斷降低成本，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

　　最后，一定要有信心，困難總會(huì)過(guò)去，未來(lái)一定充滿光明。