国产一级无码毛片精品_国产日韩欧美视频在线观看_精品国产高清自在线99_中国字幕亚洲综合亚洲成

成立于2003年,企業(yè)駐場(chǎng)式咨詢模式開創(chuàng)者
專家熱線:139 2212 9159
400 991 0880

集團(tuán)管控本質(zhì)是什么?

發(fā)布時(shí)間:2021-06-22     瀏覽量:4105    來源:正睿咨詢
【摘要】:集團(tuán)管控的本質(zhì)到底是什么?集團(tuán)管控應(yīng)當(dāng)基于什么為核心而構(gòu)建?管控應(yīng)當(dāng)以什么為前提基礎(chǔ)與依據(jù)?要回答這些問題我們還是先來看看戰(zhàn)略與執(zhí)行的互動(dòng)邏輯關(guān)系。

  集團(tuán)管控的本質(zhì)到底是什么?集團(tuán)管控應(yīng)當(dāng)基于什么為核心而構(gòu)建?管控應(yīng)當(dāng)以什么為前提基礎(chǔ)與依據(jù)?要回答這些問題我們還是先來看看戰(zhàn)略與執(zhí)行的互動(dòng)邏輯關(guān)系。

  我們認(rèn)為中國(guó)企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展中有兩個(gè)決定性的組合相加驅(qū)動(dòng)因素,那就是“戰(zhàn)略+執(zhí)行”。

  首先集團(tuán)戰(zhàn)略是所有企業(yè)集團(tuán)所要追求的終極目標(biāo),回顧中國(guó)企業(yè)管理的發(fā)展歷程,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)中國(guó)的企業(yè)家們?cè)诮裉焓值刂匾晳?zhàn)略。因?yàn)榻裉熘袊?guó)已經(jīng)開始融入全球的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),未來全球化的競(jìng)爭(zhēng)徹底改變了原有的競(jìng)爭(zhēng)邊界,開放意味著更多的國(guó)外企業(yè)將會(huì)進(jìn)入中國(guó),也意味著國(guó)外市場(chǎng)的大門在對(duì)你的公司敞開著。外部環(huán)境的不確定性要求我們的高級(jí)經(jīng)理們能更加擅長(zhǎng)地對(duì)自己企業(yè)集團(tuán)的未來進(jìn)行更深入地思考,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)的改變迫使更多中國(guó)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者和高級(jí)經(jīng)理們不得不認(rèn)真地反思自己企業(yè)未來的戰(zhàn)略。

  而就在戰(zhàn)略規(guī)劃的管理需求在中國(guó)掀起時(shí),西方戰(zhàn)略領(lǐng)域的權(quán)威人士幾乎都開始贊同一個(gè)觀點(diǎn),那就是:戰(zhàn)略管理,執(zhí)行是關(guān)鍵,也更具有挑戰(zhàn)性!因?yàn)樗麄冮_始意識(shí)到:坐在那里正確地規(guī)劃自己的戰(zhàn)略很難,但是成功地執(zhí)行戰(zhàn)略卻更難。

  著名的《財(cái)富》雜志的一篇文章曾經(jīng)指出:70%的首席執(zhí)行官不是因?yàn)樵愀獾膽?zhàn)略而失敗,而是因?yàn)樵愀獾膽?zhàn)略執(zhí)行而失敗。即使是在一些非常知名的企業(yè),戰(zhàn)略往往也難以得到最有效的實(shí)施。為了提升自己企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行能力,各種先進(jìn)的管理技術(shù)在歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家得到了廣泛的應(yīng)用。這些先進(jìn)的管理技術(shù)深刻地影響著歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)的內(nèi)部管理,提升了他們戰(zhàn)略執(zhí)行的能力。在這種背景條件下,在未來的全球化競(jìng)爭(zhēng)中,中國(guó)的企業(yè)能否有效地進(jìn)行管理的變革,引進(jìn)先進(jìn)的管理技術(shù)與方法,從而獲得足夠的戰(zhàn)略執(zhí)行能力與國(guó)外企業(yè)抗衡,必然成為中國(guó)企業(yè)管理實(shí)踐中所面臨的一個(gè)新的課題。

  戰(zhàn)略是企業(yè)管理的核心,執(zhí)行是戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵!

  集團(tuán)型企業(yè)也不例外,管控的真正目的是確保集團(tuán)乃至分子公司的執(zhí)行行為與集團(tuán)戰(zhàn)略保持高度一致,以確保集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)??梢哉f管控是連接集團(tuán)“戰(zhàn)略”與“執(zhí)行”的橋梁。

  設(shè)計(jì)集團(tuán)管控體系,要求我們必須將集團(tuán)戰(zhàn)略置于管控的核心。以戰(zhàn)略為導(dǎo)向,以戰(zhàn)略為基準(zhǔn)構(gòu)建集團(tuán)管控體系。

  因此集團(tuán)管控的本質(zhì)就是:提升集團(tuán)戰(zhàn)略執(zhí)行力,確保集團(tuán)大戰(zhàn)略的最終實(shí)現(xiàn)!

 

免費(fèi)獲取咨詢方案

 

上一篇:集團(tuán)與單體公司管控存在哪些差異?

下一篇:組織架構(gòu)形態(tài)的定義與演變!

專題研究
新聞動(dòng)態(tài)
聯(lián)系我們
廣東省廣州市海珠區(qū)新港東路中洲中心北塔20樓
400-991-0880
zrtg888@163.com

關(guān)注正睿官方微信,獲取更多企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

預(yù)約專家上門診斷服務(wù)

正睿咨詢官方視頻號(hào)

金濤說管理視頻號(hào)