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成立于2003年,企業(yè)駐場(chǎng)式咨詢模式開創(chuàng)者
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2007年5月深圳市嘉豪何室實(shí)業(yè)有限公司推行全面管理升級(jí)

【摘要】:項(xiàng)目效果:1、產(chǎn)品合格率從78%提升到98%;2、人員流失率從調(diào)研時(shí)11%降到2%;3、訂單準(zhǔn)交率由調(diào)研時(shí)的60%提升到97%;4、采購準(zhǔn)交率由調(diào)研時(shí)的57%提升到96%;5、賬物卡相符率由調(diào)研時(shí)的55%提升到97%。

深圳市嘉豪何室實(shí)業(yè)有限公司2007年5月6日——2008年12月31日推行全面管理升級(jí)

深圳市嘉豪何室實(shí)業(yè)有限公司

  深圳市嘉豪何室實(shí)業(yè)有限公司創(chuàng)建于1992年,位于深圳市龍崗區(qū)坪山街道,是一家專業(yè)研發(fā)、制造與銷售民用板式和民用實(shí)木家具的大型民營企業(yè),廠房面積約十六萬平方米。公司在董事長何可鐘先生的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過十五年的奮發(fā)努力,已由初創(chuàng)時(shí)幾十人作坊式的小廠,發(fā)展為如今擁有完善的研發(fā)、制造、營銷和管理系統(tǒng)的民用家具行業(yè)中的領(lǐng)先企業(yè)。公司現(xiàn)有各類中高級(jí)管理與技術(shù)人員300多人,員工1500多人。

深圳市嘉豪何室實(shí)業(yè)有限公司

  公司堅(jiān)持以“攜手千家萬戶,共創(chuàng)美好家居”為宗旨,以“全球民用家具供應(yīng)商,民用家具設(shè)計(jì)先驅(qū)”為公司愿景,以獨(dú)特 的設(shè)計(jì)理念、以及“誠信經(jīng)營”作風(fēng)、完美的風(fēng)格與強(qiáng)大的產(chǎn)品原創(chuàng)開發(fā)能力享譽(yù)行業(yè)內(nèi)外。公司生產(chǎn)技術(shù)力量雄厚,主要生產(chǎn) 民用臥房、客廳、餐廳、書房與青少年多系列整體板式、實(shí)木家具和配套沙發(fā)。擁有中國著名品牌“嘉豪何室”,旗下有“雅風(fēng)” 、“簡(jiǎn)愛”、“紫韻”、“孔雀藍(lán)”等品牌。數(shù)百項(xiàng)產(chǎn)品獲得國家設(shè)計(jì)專利,歷年來都獲得各類國內(nèi)外家具設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)。

  公司不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理,向管理要效益,以質(zhì)量贏客戶,為順應(yīng)國際趨勢(shì)和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,全面提升企業(yè)管理水平。公司于2002年10月25日順利通過ISO9001:2000認(rèn)證,2003年通過ISO14025環(huán)境認(rèn)證。

  公司擁有遍布全國的營銷網(wǎng)絡(luò),完善的客戶服務(wù)體系,擁有500多家國內(nèi)外經(jīng)銷商,近1000家品牌專賣店,產(chǎn)品銷售額連年翻番。部分產(chǎn)品還遠(yuǎn)銷港澳臺(tái)及中東、歐美與東南亞。為了明確公司未來發(fā)展的方向和目標(biāo),2003年8月,公司委托上海交通大學(xué)管理學(xué)院為公司制定了五年(2004—2008)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,對(duì)公司的發(fā)展實(shí)施戰(zhàn)略管理,從而使公司步入了健康發(fā)展的快車道。

  為了順應(yīng)全國家具市場(chǎng)發(fā)展的態(tài)勢(shì),面對(duì)家具市場(chǎng)越來越激烈的競(jìng)爭(zhēng),公司于2004年正式奏響了向品牌進(jìn)軍的號(hào)角。2004年 2月,迅速崛起的嘉豪何室與中國本土最優(yōu)秀的廣告公司——廣東省廣告公司強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,走品牌化發(fā)展之路,決心用三年的時(shí)間把“嘉豪何室”打造成中國家具行業(yè)中的強(qiáng)勢(shì)品牌。

  公司致力于為每一位員工提供一個(gè)公平公開的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,致力于為每一個(gè)員工提供一個(gè)充分施展的舞臺(tái),公司向普天之下有志之士打開一扇永不關(guān)閉的成功之門,希望有更多的優(yōu)秀人才加盟嘉豪何室團(tuán)隊(duì),共同建設(shè)“嘉豪何室”的未來!向著“全球家具供應(yīng)商”這一宏偉目標(biāo)邁進(jìn)。

  2007年5月6日,深圳嘉豪何室管理升級(jí)動(dòng)員大會(huì)召開;

  2007年6月4日,深圳嘉豪何室管理升級(jí)誓師大會(huì)召開。

  2008年12月31日,深圳嘉豪何室管理升級(jí)總結(jié)大會(huì)召開。

  深圳嘉豪何室總結(jié)報(bào)告:

  1、生產(chǎn)系統(tǒng)文件;

  2、質(zhì)量管理系統(tǒng)文件;

  3、人力資源系統(tǒng)文件;

  4、營銷系統(tǒng)文件;

  5、財(cái)務(wù)系統(tǒng)文件。

2007年5月深圳市嘉豪何室實(shí)業(yè)有限公司推行全面管理升級(jí)

2007年5月深圳市嘉豪何室實(shí)業(yè)有限公司推行全面管理升級(jí)

2007年5月深圳市嘉豪何室實(shí)業(yè)有限公司推行全面管理升級(jí)

2007年5月深圳市嘉豪何室實(shí)業(yè)有限公司推行全面管理升級(jí)

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嘉豪何室董事長贈(zèng)送正睿咨詢模式打造企業(yè)新,授業(yè)解惑譜新篇錦旗

嘉豪何室董事長贈(zèng)送正睿咨詢“模式打造企業(yè)新,授業(yè)解惑譜新篇”錦旗

  項(xiàng)目效果:

  1、產(chǎn)品合格率從78%提升到98%;

  2、人員流失率從調(diào)研時(shí)11%降到2%;

  3、訂單準(zhǔn)交率由調(diào)研時(shí)的60%提升到97%;

  4、采購準(zhǔn)交率由調(diào)研時(shí)的57%提升到96%;

  5、賬物卡相符率由調(diào)研時(shí)的55%提升到97%;

  6、制造成本下降15%。

  客戶評(píng)價(jià):

  正睿老師非常專業(yè)和敬業(yè),感謝正睿老師給我們打造了標(biāo)準(zhǔn)化管理、數(shù)據(jù)化管理和信息化管理的一套科學(xué)模式。感謝老師們,管理升級(jí)讓我們更上一個(gè)臺(tái)階。

——深圳市嘉豪何室實(shí)業(yè)有限公司董事長 何可鐘

 

 

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