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在中國城市化快速發(fā)展的背景下,人們對生活環(huán)境的要求越來越高,依托于房地產(chǎn)的發(fā)展,精裝修住宅成為住宅地產(chǎn)的主流趨勢,但由于中國的精裝修施工起步較晚,因此頻繁出現(xiàn)施工材料、施工工藝、施工質(zhì)量管理等問題,所以,在精裝修中要格外注重裝修質(zhì)量的控制,選擇具有資質(zhì)的施工隊伍以及設(shè)計師,嚴(yán)格按照建筑實際格局選用合適的施工風(fēng)格,以提升室內(nèi)空間的設(shè)計感,才能確保室內(nèi)裝修設(shè)施能夠滿足住戶的功能需求與生活追求。而在2018年1月5日,中央電視臺《匠心》欄目專訪的廣州鉑金裝飾有限公司,就是一家具備這樣實力的優(yōu)秀企業(yè)。
項目企業(yè)
廣州鉑金裝飾有限公司(以下簡稱“鉑金裝飾”),成立于2009年,前身為歐派鉑金裝飾有限公司,是一家以家居產(chǎn)業(yè)鏈為主線,在環(huán)保家居工程標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計施工體系、整體家居解決方案、房地產(chǎn)精裝修、個性化家居設(shè)計領(lǐng)域,銳意創(chuàng)新,實踐并探索整體家居行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)。目前擁有建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包壹級、建筑裝飾工程設(shè)計專項乙級、防水防腐保溫工程專業(yè)承包貳級資質(zhì)。業(yè)務(wù)涵蓋大型樓盤、寫字樓、酒店、商場、企事業(yè)單位等政府工程設(shè)計及施工。
鉑金裝飾立足于專業(yè)施工承包、裝飾裝修設(shè)計、建筑物防水補(bǔ)強(qiáng)三大主業(yè),通過歐派集團(tuán)在中國家居產(chǎn)業(yè)規(guī)模、品牌、專業(yè)的絕對優(yōu)勢,整合國際國內(nèi)家居產(chǎn)業(yè)資源,獲得“2018-2019年度納稅信用A級榮譽(yù)”“2018-2019年度連續(xù)榮獲廣東省守合同重信用”企業(yè)”“2019年度廣州市建筑行業(yè)裝飾優(yōu)秀企業(yè)家”“廣東省裝飾行業(yè)協(xié)會會員單位”。同時,鉑金裝飾是保利集團(tuán)、中交城投、龍光地產(chǎn)、新力地產(chǎn)等眾多國際一流企業(yè)精裝修集采戰(zhàn)略合作伙伴。
以先行者的姿態(tài)踐行地產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)精裝修
在節(jié)能、環(huán)保已成為社會關(guān)注焦點(diǎn)的今天,中國的精裝修住宅正逐步走向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)范化與科學(xué)化。面對時代發(fā)展帶來的新挑戰(zhàn),鉑金裝飾在自我審視中不斷進(jìn)步。通過全方位、多維度的評估甄選,最終與正睿咨詢集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作,雙方就項目主要內(nèi)容做了深度剖析并達(dá)成共識:
年度經(jīng)營規(guī)劃與全面預(yù)算管理:有效控制企業(yè)成本,保障企業(yè)整體利潤率,形成全員經(jīng)營、全員創(chuàng)新的科學(xué)經(jīng)營運(yùn)作模式。
組織運(yùn)營管理:科學(xué)設(shè)計及構(gòu)建企業(yè)人力資源管理系統(tǒng),實現(xiàn)“目標(biāo)=責(zé)任=權(quán)力=業(yè)績=收入”的管理目標(biāo)。
績效考核管理:科學(xué)設(shè)計企業(yè)績效考核管理體系,實現(xiàn)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的管理體制,滿足公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
正睿咨詢——鉑金裝飾人力資源管理升級正式拉開帷幕
2023年2月21日,廣州鉑金裝飾有限公司“人力資源管理升級”動員大會隆重召開。鉑金裝飾董事長林緒福先生、副總經(jīng)理陳俊先生、運(yùn)營中心總監(jiān)王新先生、工程中心總監(jiān)彭關(guān)陽先生攜公司核心管理人員與會,廣東正睿企業(yè)管理研究院院長金濤老師、項目總監(jiān)杜章勝老師帶領(lǐng)項目組老師出席會議并致辭。
【鉑金裝飾項目啟動大會現(xiàn)場】
以管理促發(fā)展,向管理要效益
會上,鉑金裝飾董事長林緒福先生表示,公司要想邁開步子,必須真正提高整體運(yùn)作效能,向管理要效益。林董強(qiáng)調(diào),鉑金裝飾重點(diǎn)要從項目風(fēng)險管控、品牌管理、人力資源管理、客戶管理、財務(wù)管理、技術(shù)質(zhì)量管理這些維度提高利潤。
【鉑金裝飾董事長林緒福先生致辭】
管理升級正當(dāng)時
鉑金裝飾副總經(jīng)理陳俊先生從宏觀經(jīng)濟(jì)、鉑金內(nèi)部管理兩個維度,舉例論證企業(yè)管理升級的緊迫性。同時,陳總要求管理團(tuán)隊要抱著堅定的信念、全力以赴實現(xiàn)管理升級目標(biāo)。
【鉑金裝飾副總經(jīng)理陳俊先生致辭】
鉑金裝飾運(yùn)營中心總監(jiān)王新先生、工程中心總監(jiān)彭關(guān)陽先生在會上表示,將全力配合公司順利完成人力資源管理升級工作,同時以身作則,調(diào)動全體同仁的工作積極性,充分發(fā)揮員工的潛能,人盡其才,從而為企業(yè)創(chuàng)造出更大的價值,實現(xiàn)公司的目標(biāo)。
【鉑金裝飾運(yùn)營中心總監(jiān)王新先生致辭】
【鉑金裝飾工程中心總監(jiān)彭關(guān)陽先生致辭】
正睿咨詢集團(tuán)項目總監(jiān)杜章勝老師在會上闡明了人力資源管理變革已經(jīng)成為企業(yè)后續(xù)發(fā)展的強(qiáng)勁動力,同時,杜老師詳細(xì)講解了本次管理系統(tǒng)升級項目的總體規(guī)劃。
【正睿項目總監(jiān)杜章勝老師致辭】
犯其至難而圖其至遠(yuǎn)
在總結(jié)致辭上,正睿咨詢集團(tuán)董事長金濤老師談了自己對裝飾行業(yè)的看法,裝飾行業(yè)雖然是傳統(tǒng)行業(yè),但如果把科技、藝術(shù)、文化等植入進(jìn)去,比如智能家居,也可以是科技行業(yè)和新興行業(yè)。之后,他強(qiáng)調(diào)了組織管理的重要性,有效的管理是要通過全體同仁齊心協(xié)力才能達(dá)成的,能實現(xiàn)組織效益最大化的管理才是有效的管理,這就是本次人力資源咨詢項目的意義。
最后,金老師鼓勵大家“犯其至難而圖其至遠(yuǎn)”,意思是向最難之處攻堅,追求最遠(yuǎn)大的目標(biāo)。只要有愚公移山的志氣、滴水穿石的毅力,腳踏實地,埋頭苦干,積跬步以至千里,就一定能夠把宏偉目標(biāo)變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實。
金老師的致辭引得全場掌聲雷動,在一片“摩拳擦掌準(zhǔn)備大干一場”的氛圍中,大家合影留念,也標(biāo)志著此次管理升級正式拉開帷幕。
心有所向,路必不遠(yuǎn)。正睿咨詢集團(tuán)愿同鉑金裝飾一道,牢記初心,把握歷史機(jī)遇,在振興民族工業(yè)的道路上繼續(xù)攜手前行,以鉑金品質(zhì),塑鉑金品牌。
正睿咨詢集團(tuán)預(yù)祝鉑金裝飾“人力資源管理升級”項目圓滿成功!
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