當(dāng)汽車(chē)行業(yè)全面轉(zhuǎn)向電動(dòng)化后，“雙碳”目標(biāo)驅(qū)動(dòng)著相關(guān)產(chǎn)業(yè)的電氣化革命開(kāi)始進(jìn)入加速狀態(tài)。在已然明朗的行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)下，盤(pán)轂動(dòng)力創(chuàng)新的節(jié)能解決方案將全面進(jìn)入新能源電動(dòng)汽車(chē)領(lǐng)域及其他應(yīng)用領(lǐng)域，必將成為新能源汽車(chē)及各種電動(dòng)設(shè)備企業(yè)的核心合作伙伴。

　　軸向磁通電機(jī)行業(yè)獨(dú)角獸企業(yè)

　　上海盤(pán)轂動(dòng)力科技股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“盤(pán)轂動(dòng)力”）是一家注冊(cè)在中國(guó)境內(nèi)，由新能源領(lǐng)域資深合伙人創(chuàng)立的、擁有跨國(guó)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)的高科技企業(yè)。盤(pán)轂動(dòng)力以盤(pán)式電機(jī)為核心，集成優(yōu)化減速箱、控制器等相關(guān)零部件，為客戶提供節(jié)能、高效的電驅(qū)動(dòng)解決方案。根據(jù)全球化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不同階段，盤(pán)轂全球各地的研發(fā)中心致力于打造不同的優(yōu)勢(shì)，最終形成相對(duì)獨(dú)立又能夠相互融合的系列研究課題，建立起從基礎(chǔ)研究到應(yīng)用開(kāi)發(fā)的研發(fā)體系，開(kāi)發(fā)引領(lǐng)未來(lái)的核心技術(shù)，并能夠?yàn)閼?zhàn)略合作伙伴量身定制系統(tǒng)的解決方案。

　　作為全球范圍內(nèi)首家實(shí)現(xiàn)軸向磁通電機(jī)量產(chǎn)應(yīng)用的高科技企業(yè)，盤(pán)轂動(dòng)力致力于為各領(lǐng)域客戶提供節(jié)能、高效、可靠的低碳電驅(qū)動(dòng)解決方案，推動(dòng)電驅(qū)行業(yè)的技術(shù)革命，目前已申報(bào)各類(lèi)專(zhuān)利超過(guò)1000項(xiàng)，在軸向磁通電機(jī)領(lǐng)域排名全球第一，且遙遙領(lǐng)先。

　　創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和管理變革是中國(guó)企業(yè)生存發(fā)展的必選題

　　領(lǐng)先科技想要轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)價(jià)值，除了需要企業(yè)構(gòu)建與之匹配的組織管理系統(tǒng)，還需由人才付諸實(shí)行。盤(pán)轂動(dòng)力基于“十四五”期間高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略定位，為了迎接更高遠(yuǎn)的目標(biāo)和挑戰(zhàn)，特別聘請(qǐng)正睿咨詢(xún)集團(tuán)為其制訂科學(xué)合理的“組織規(guī)劃&人力資源管理”方案并輔導(dǎo)落地。

　　2022年11月3日，浙江盤(pán)轂動(dòng)力科技有限公司管理升級(jí)項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)隆重召開(kāi)，標(biāo)志著此次管理升級(jí)正式拉開(kāi)帷幕。

　　項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)上，盤(pán)轂動(dòng)力領(lǐng)導(dǎo)班子表示，希望本次與正睿咨詢(xún)集團(tuán)的合作，能夠?yàn)槠髽I(yè)全面構(gòu)建面向未來(lái)的企業(yè)管理系統(tǒng)，助力盤(pán)轂動(dòng)力成為電驅(qū)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)者，同時(shí)為盤(pán)轂動(dòng)力發(fā)展的奮斗者創(chuàng)造越來(lái)越美好的物質(zhì)精神生活！

　　正睿咨詢(xún)集團(tuán)項(xiàng)目總監(jiān)杜章勝老師介紹了本次管理系統(tǒng)升級(jí)項(xiàng)目的總體規(guī)劃，并指出：2022年是“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，伴隨著新技術(shù)的迅速發(fā)展，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和管理變革是未來(lái)幾年內(nèi)中國(guó)企業(yè)生存發(fā)展的必選題，唯有科學(xué)管理系統(tǒng)匹配的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，才是企業(yè)的最優(yōu)解。

　　項(xiàng)目?jī)?nèi)容

　　正睿專(zhuān)家老師與盤(pán)轂動(dòng)力高層領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)多次溝通，反復(fù)研判，針對(duì)企業(yè)的實(shí)際情況和關(guān)鍵問(wèn)題，初步錨定了此次管理升級(jí)的方向和目標(biāo)，主要從以下四個(gè)維度進(jìn)行改善與突破。

　　1、組織運(yùn)作效率提升

　　梳理企業(yè)戰(zhàn)略，明確組織定位及公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，優(yōu)化組織架構(gòu)，健全組織功能，進(jìn)一步明確崗位責(zé)任，實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)利量化對(duì)等；系統(tǒng)優(yōu)化組織運(yùn)作流程，提升組織運(yùn)作效率。

　　2、人力資源管理提升

　　為企業(yè)量身設(shè)計(jì)系統(tǒng)的人力資源管理體系，打造系統(tǒng)的選人、育人、用人、留人、送人的現(xiàn)代人力資源管理體系。科學(xué)設(shè)計(jì)公司薪酬與績(jī)效考核管理體系，構(gòu)建以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的價(jià)值管理體系。

　　3、團(tuán)隊(duì)管理能力提升

　　理清各崗位任職資格、勝任力模型，按照工作性質(zhì)設(shè)計(jì)人才成長(zhǎng)路徑，構(gòu)建人才培養(yǎng)體系；實(shí)現(xiàn)人才與企業(yè)發(fā)展匹配。

　　4、企業(yè)ERP系統(tǒng)管理評(píng)估

　　調(diào)研企業(yè)現(xiàn)階段 ERP 運(yùn)行情況，評(píng)估企業(yè) ERP 軟件實(shí)用性，出具系統(tǒng)優(yōu)化建議。

　　求真 創(chuàng)變 共生

　　“破土凌云節(jié)節(jié)高，寒驅(qū)三九領(lǐng)風(fēng)騷”。盤(pán)轂動(dòng)力在企業(yè)高速發(fā)展的同時(shí)，依然堅(jiān)持“創(chuàng)變”初心，以管理升級(jí)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展躍升，成為中國(guó)智造全球化升級(jí)的一張亮麗名片！相信在雙方的通力協(xié)作下，盤(pán)轂必將在新征程的道路上再樹(shù)新的標(biāo)桿。

　　正睿咨詢(xún)集團(tuán)預(yù)祝盤(pán)轂動(dòng)力“組織規(guī)劃&人力資源管理”項(xiàng)目圓滿成功！