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精益管理,再創(chuàng)佳績:蠟筆小新(四川)有限公司啟動(dòng)精益生產(chǎn)項(xiàng)目

發(fā)布時(shí)間:2022-05-13     瀏覽量:3678    來源:正睿管理咨詢
【摘要】:2022年5月9日,在蠟筆小新四川生產(chǎn)基地舉行精益生產(chǎn)管理升級啟動(dòng)大會(huì),蠟筆小新食品工業(yè)有限公司總裁辦主任兼人力中心副總經(jīng)理陳阿比女士、供應(yīng)鏈中心總經(jīng)理馬良豐先生、蠟筆小新(四川)有限公司總經(jīng)理劉振攀先生及管理團(tuán)隊(duì)成員參與,廣東正睿企業(yè)管理研究院吳老師代表出席。

  1-企業(yè)介紹

  蠟筆小新(四川)有限公司(以下簡稱“蠟筆小新”)是蠟筆小新(福建)食品工業(yè)有限公司于2008年成立的新生產(chǎn)基地,注冊資金1億五千萬港幣。占地300畝,設(shè)有果凍車間、奶茶車間、制杯車間、員工宿舍樓、管理辦公大樓等,總建筑面積50000平方米,可以容納員工約3000人同時(shí)工作。主要生產(chǎn)和銷售果凍、奶茶、糖果等休閑食品。

  蠟筆小新(福建)食品工業(yè)有限公司成立于2000年,并于2011年12月在香港聯(lián)交所上市(股票代碼01262),是首個(gè)登陸資本市場的晉江食品企業(yè),產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐洲、美洲等地區(qū)。在國內(nèi)擁有1500多名經(jīng)銷商,覆蓋31個(gè)省市,與沃爾瑪、家樂福、大潤發(fā)、華潤萬家等國內(nèi)外大型零售商建立合作,蠟筆小新為國內(nèi)果凍行業(yè)領(lǐng)頭羊。

蠟筆小新(四川)有限公司

蠟筆小新(四川)有限公司

  2-項(xiàng)目背景

  蠟筆小新攜手正睿咨詢集團(tuán)開展“供應(yīng)鏈系統(tǒng)管理升級”項(xiàng)目取得圓滿成功,不僅改善各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),在組織建設(shè)方面也取得顯著成效,通過打造專業(yè)化團(tuán)隊(duì)、推進(jìn)專案改善、強(qiáng)化現(xiàn)場管理、健全管理機(jī)制,夯實(shí)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,同時(shí)為新一期項(xiàng)目“精益生產(chǎn)管理升級”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  在如今經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時(shí)代,無論是制造業(yè)還是服務(wù)業(yè),已有許許多多的企業(yè)在管理中運(yùn)用精益管理,它不僅是一套解決問題的方法,更是一種管理理念。通過導(dǎo)入正睿咨詢集團(tuán)精益生產(chǎn)系統(tǒng),幫助企業(yè)減少庫存,縮短周期,降低成本,提升效率,為蠟筆小新的發(fā)展注入新動(dòng)力。

  3-啟動(dòng)大會(huì)

  2022年5月9日,在蠟筆小新四川生產(chǎn)基地舉行“精益生產(chǎn)管理升級”啟動(dòng)大會(huì),蠟筆小新食品工業(yè)有限公司總裁辦主任兼人力中心副總經(jīng)理陳阿比女士、供應(yīng)鏈中心總經(jīng)理馬良豐先生、蠟筆小新(四川)有限公司總經(jīng)理劉振攀先生及管理團(tuán)隊(duì)成員參與,廣東正睿企業(yè)管理研究院吳老師代表出席。

  副總經(jīng)理陳阿比女士表示,精益生產(chǎn)是一趟沒有終點(diǎn)的旅程,需要不懈堅(jiān)持,靠的是大家孜孜不倦、追求卓越的夢想和熱情。同時(shí)精益生產(chǎn)是一種文化,是長期潛移默化形成的做事方式。并真切表達(dá)與正睿咨詢集團(tuán)再度攜手,讓她增添對“精益生產(chǎn)”項(xiàng)目落地的信心,及對企業(yè)未來發(fā)展的美好憧憬。

  供應(yīng)鏈中心總經(jīng)理馬良豐先生則分享了上個(gè)月剛結(jié)束的“供應(yīng)鏈系統(tǒng)管理升級”項(xiàng)目給整個(gè)供應(yīng)鏈體系帶來的改變,提高各個(gè)部門之間的協(xié)同能力和生產(chǎn)效率,并贊揚(yáng)正睿咨詢集團(tuán)老師的專業(yè)與敬業(yè)。

  蠟筆小新(四川)有限公司總經(jīng)理劉振攀先生則強(qiáng)調(diào),全體人員需要全心全意協(xié)助項(xiàng)目開展,要以主人翁的角色投入,遇到不懂的事要多向老師請教,收獲最多的往往也是問題最多的人。

  吳老師發(fā)言中引用大野耐一的名言“在頭腦中理解(精益生產(chǎn)的)理論不是問題,問題是把它們記在身體里?!眳抢蠋煴硎揪嫔a(chǎn)管理升級最重要的是運(yùn)用,通過實(shí)踐內(nèi)化成行為習(xí)慣,成為組織運(yùn)行的模式。

蠟筆小新(四川)有限公司管理升級動(dòng)員大會(huì)

  4-走向未來

  正睿咨詢集團(tuán)認(rèn)為精益生產(chǎn)就像一首音樂,有旋律(物流)、有節(jié)拍(均衡生產(chǎn))、有相互之間的和諧(標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)),還要有一支訓(xùn)練有素、協(xié)調(diào)一致的樂隊(duì)(團(tuán)隊(duì))。系統(tǒng)化的思維和科學(xué)的、專業(yè)的方式是正睿咨詢集團(tuán)“精益生產(chǎn)咨詢”的精髓所在,幫助蠟筆小新構(gòu)建精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)。

  正睿咨詢集團(tuán)秉承“系統(tǒng)化、專業(yè)化、一站式”解決企業(yè)問題為宗旨,助力蠟筆小新再創(chuàng)佳績,走向未來。

蠟筆小新(四川)有限公司管理升級動(dòng)員大會(huì)

 

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