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近年來,在全國性煤電油供求緊張的形勢下,國內(nèi)紡織行業(yè)問題不斷凸顯:出口市場單一,抗風險能力弱;品牌價值不高,利潤微??;技術(shù)水平低,創(chuàng)新能力弱;產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,產(chǎn)能過?!徔椥袠I(yè)談?wù)撟疃嗟木褪菄H形勢嚴峻,紡織行情“旺季不旺,淡季提前”這類話題。在復(fù)雜的外部環(huán)境和激烈的市場競爭下,有的企業(yè)慘淡迷茫,苦苦掙扎,有的企業(yè)卻一騎紅塵,領(lǐng)跑行業(yè)。中山市三鄉(xiāng)興隆制衣廠有限公司(以下簡稱“興隆”)就是后者的典型代表,通過攜手正睿咨詢,進行系統(tǒng)管理升級,內(nèi)外兼修,創(chuàng)新躍升,企業(yè)效益穩(wěn)步增長。
中山市三鄉(xiāng)興隆制衣廠有限公司是富順集團旗下生產(chǎn)基地,成立于1994年,是一家集產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)于一體的澳資專業(yè)服飾企業(yè),專業(yè)生產(chǎn)針織、梭織等服裝產(chǎn)品,與耐克(Nike)、Y3、利豐、POLO等各大國際知名品牌建立了長期合作伙伴關(guān)系。
時光回溯到2021年7月19日,興隆領(lǐng)導(dǎo)班子意識到,經(jīng)過二十多年的發(fā)展,興隆已經(jīng)走到戰(zhàn)略發(fā)展的十字路口,企業(yè)必須順應(yīng)時代潮流進行轉(zhuǎn)型升級,通過系統(tǒng)管理策劃,激活企業(yè)細胞層面的經(jīng)營活力,才能獲得整體競爭優(yōu)勢。通過多方考察及研判對比,最終攜手正睿咨詢集團開啟全面管理升級。
【項目啟動大會合影】
對于傳統(tǒng)的勞動密集型產(chǎn)業(yè)――紡織服裝業(yè)來說,無論是上游生產(chǎn)領(lǐng)域還是中下游環(huán)節(jié),難免都會遭遇以下問題:制造成本高、品質(zhì)管理差、生產(chǎn)效率低、訂單準交難、庫存成本高、設(shè)備管理落后、采購管理弱、運營管理差......經(jīng)過正睿駐場項目組老師的深入調(diào)研分析,興隆同樣面臨著如此難題,有了全面深入調(diào)研分析做基礎(chǔ),雙方錨定了此次管理升級的重點,導(dǎo)入正睿業(yè)績管理系統(tǒng),從組織建設(shè)、供應(yīng)鏈管理、精益生產(chǎn)、成本管理等方面有序展開,降本增效,幫助企業(yè)突破業(yè)績瓶頸與發(fā)展瓶頸。
在正睿專家老師們及興隆全體同仁的不懈努力下,興隆全面管理升級取得顯著成效,于2022年1月14日隆重舉行管理升級總結(jié)大會,慶祝管理升級項目的圓滿成功。興隆董事長馮生、總經(jīng)理Kingsley攜公司核心人員與會。
【正睿咨詢集團項目組老師作項目總結(jié)報告】
本次大會首先對管理升級取得的成果進行了總結(jié),在正睿的實戰(zhàn)輔導(dǎo)下,興隆專業(yè)管理水平百尺竿頭更上一層樓,管理能力得到了全方位的提升,企業(yè)的經(jīng)營能力有了顯著提升。
大會對管理升級過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的個人進行了表彰。
興隆生產(chǎn)廠長段小林先生對此次管理升級高度的贊譽,深刻感受到管理升級給興隆帶來的全方位的提升,正睿老師們構(gòu)建科學的PMC管理體系,幫助我們優(yōu)化并提高供應(yīng)鏈的管理水平;導(dǎo)入精益生產(chǎn)管理的十大工具、TQM品質(zhì)管理等等,令我們訂單延期大幅改善,運營成本明顯降低;通過正?,F(xiàn)代化的人力資源管理體系的實施落地,提升了企業(yè)員工的凝聚力,讓我們凝心聚力,贏戰(zhàn)未來,感謝正睿老師的幫助。
【興隆生產(chǎn)廠長段小林先生發(fā)言】
倉庫經(jīng)理Yuki女士表示,公司各部門的改變,大家是有目共睹的,正睿老師們?yōu)槲覀兞可碓O(shè)計科學、高效的管理模式,讓各部門運行更順暢,管理更規(guī)范,大大提高了組織運作效率。
【興隆倉庫經(jīng)理Yuki女士發(fā)言】
總經(jīng)理Kingsley先生強調(diào),通過興隆管理團隊與項目組老師精誠團結(jié),連續(xù)半年的共同奮戰(zhàn),管理升級取得了可喜的效果!授人以魚,不如授人以漁,正睿業(yè)績管理系統(tǒng),讓興隆組織與個人目標同向、過程同向、結(jié)果同向、業(yè)績同向、收入同向、價值同向,實現(xiàn)全員為業(yè)績負責。現(xiàn)在,公司全體擰成一股繩,充滿斗志,我們今后的發(fā)展之路還很長,放眼美好的明天,我們會堅定信念,將管理升級進行到底!
【興隆總經(jīng)理Kingsley先生先生致辭】
為感謝正睿咨詢集團為興隆帶來的巨大改變,總經(jīng)理Kingsley先生代表興隆,向正睿咨詢集團頒發(fā)“管理升級譜新篇,效益管理促發(fā)展”榮譽牌匾及感謝信,以此表達對本次管理升級項目的肯定。
【興隆總經(jīng)理Kingsley先生(右)向正睿咨詢集團頒發(fā)榮譽牌匾】
貿(mào)易風向吹難定,千磨萬擊自堅韌。正睿咨詢集團在紡織行業(yè)具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和眾多成功案例,多年來為全球知名紡織制衣企業(yè)提供全面管理升級服務(wù),興隆制衣與正睿咨詢集團的合作為轉(zhuǎn)型潮流中的企業(yè)再樹標桿!
熱烈祝賀興隆管理升級項目圓滿成功!
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