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正睿商學院《2022年企業(yè)年度經(jīng)營計劃制訂與預算管理》課程圓滿結(jié)束

發(fā)布時間:2021-11-03     瀏覽量:3504    來源:正睿管理咨詢
【摘要】:2021年10月30日,正睿商學院公開課《2022年企業(yè)年度經(jīng)營計劃制訂與預算管理》在廣州南國大酒店順利舉行,來自31家企業(yè)的131名企業(yè)家朋友參加了此次課程。

  01、課程背景

  2021年是很多企業(yè)的轉(zhuǎn)折點,新冠肺炎疫情疊加風云變幻的國際市場環(huán)境,企業(yè)間穩(wěn)定的供應鏈被切斷重組,長期以來形成的穩(wěn)定運營體系遭到了巨大沖擊。大家難免要想:如此復雜的經(jīng)營環(huán)境,在某種程度上已經(jīng)超出了傳統(tǒng)分析模型的適用范圍,企業(yè)做的年度經(jīng)營計劃會不會成為一廂情愿的憧憬?

  02、課程回顧

  2021年10月30日,正睿商學院公開課2022年企業(yè)年度經(jīng)營計劃制訂與預算管理在廣州南國大酒店順利舉行,來自31家企業(yè)的131名企業(yè)家朋友參加了此次課程。

正睿商學院《2022年企業(yè)年度經(jīng)營計劃制訂與預算管理》課程現(xiàn)場

  主持人司明老師首先向參加此次課程的企業(yè)家們致以熱烈的歡迎與誠摯的問候,隨即根據(jù)國家“十四五”規(guī)劃的大局,闡述年度經(jīng)營計劃對企業(yè)發(fā)展的重要性,接著宣布課程正式開始。

正睿商學院《2022年企業(yè)年度經(jīng)營計劃制訂與預算管理》課程現(xiàn)場

  在熱烈的掌聲中,正睿咨詢集團董事長金濤教授上臺授課。

正睿咨詢集團董事長金濤教授

  金濤教授表示,當目光局限在企業(yè)內(nèi)部,我們會發(fā)現(xiàn)制訂精準的年度經(jīng)營計劃已經(jīng)力不從心。所以,我們必須將目光放得更長遠,以戰(zhàn)略視角來規(guī)劃經(jīng)營活動,以五年視野來審視一年路線,將年度經(jīng)營計劃視作一年期的“小戰(zhàn)略”,通過提高戰(zhàn)略敏捷力來提升年度經(jīng)營計劃的確定性。并拋出創(chuàng)造性的觀點:

  靠戰(zhàn)略,小贏靠運營,久贏靠管理;

  沒有戰(zhàn)略的管理是隨機,沒有戰(zhàn)略的經(jīng)營是投機。

企業(yè)年度經(jīng)營規(guī)劃與全面預算管理模型圖

  課程對年度經(jīng)營規(guī)劃的“目標”“策略”“資源”等關(guān)鍵要素進行了透徹解析,區(qū)別于傳統(tǒng)年度經(jīng)營規(guī)劃的“分解法”和“匯總法”,在業(yè)界首次提出了“目標=策略 ×資源”的“分析法” 設(shè)計模型,將競爭戰(zhàn)略與經(jīng)營規(guī)劃無縫銜接,形成了系統(tǒng)解決方案,讓學員學以致用,即學即會,即用即效。

目標制定的三種方法

  03、課程現(xiàn)場

  “百戰(zhàn)歸來在讀書,終身成長不可負”

  此次公開課的學員,均是企業(yè)的高管團隊(董事長、總經(jīng)理、部門負責人等)。他們在企業(yè)運營深耕多年,檢驗課程的眼光更為犀利。

  金教授詼諧幽默、深入淺出的授課風格深深吸引了在場的學員,臺下學員們熱情高漲,學習氣氛熱烈。

正睿商學院《2022年企業(yè)年度經(jīng)營計劃制訂與預算管理》課程

正睿商學院《2022年企業(yè)年度經(jīng)營計劃制訂與預算管理》課程現(xiàn)場

  針對現(xiàn)階段錯綜復雜的外部市場環(huán)境,金教授給出企業(yè)系統(tǒng)性解決方案:品牌專業(yè)化、產(chǎn)品差異化、管理標準化、團隊職業(yè)化、企業(yè)數(shù)字化。

  學員們紛紛表示深受啟發(fā),由衷地感嘆:

  “意猶未盡”

  “豁然開朗”

  “課程超越期待”

  “金教授的課程沒有多余的寒暄,都是干貨”

  ……

正睿商學院《2022年企業(yè)年度經(jīng)營計劃制訂與預算管理》課程

  本次正睿商學院公開課《2022年企業(yè)年度經(jīng)營計劃制訂與預算管理》在陣陣掌聲中圓滿落下帷幕,正睿咨詢集團預祝在座的所有企業(yè)在2022年乘風破浪、邁向更加美好的未來!

 

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