熱烈祝賀2019年3月份正睿咨詢集團與以下7家企業(yè)正式啟動管理升級項目

　　【正睿咨詢—德永佳集團戰(zhàn)略咨詢項目正式啟動】

　　2019年3月12日，正睿咨詢集團與德永佳集團戰(zhàn)略規(guī)劃啟動大會順利召開。正睿企業(yè)管理研究院院長金濤教授以及德永佳集團總經(jīng)理吳武平先生、生產中心總經(jīng)理王智猛先生出席本次大會。

（啟動大會合影）

　　項目背景：

　　德永佳集團（香港上市公司、股票代碼00321），是全球領先的針織面料生產企業(yè)，在本行業(yè)具有較高的國際知名度，位居國內行業(yè)領先地位；公司目前擁有員工7000余人。通過與正睿前面三期的管理升級咨詢的合作基礎上，取得了良好的咨詢效果，全面達成項目目標。德永佳公司高層決定與正睿咨詢集團啟動“德永佳戰(zhàn)略咨詢項目”，全面導入正睿咨詢的“戰(zhàn)略運營系統(tǒng)”，實現(xiàn)全面提升企業(yè)戰(zhàn)略運營水平，引領行業(yè)發(fā)展、繼續(xù)擴大行業(yè)領導地位。

　　【正睿咨詢—景興建筑科技公司第二期管理升級項目正式啟動】

　　2019年3月1日，正睿咨詢集團與廣州景興建筑科技有限公司“集團人力資源管理升級項目”動員大會順利召開。正睿企業(yè)管理研究院王棡副院長、景興公司總經(jīng)理張亞軍先生、副總經(jīng)理戴宏偉先生、總經(jīng)理助理李明先生等領導代表出席此次大會。

（景興公司核心團隊動員大會合影）

（張亞軍總經(jīng)理發(fā)表講話）

　　張亞軍總經(jīng)理在會上表示：接地氣、系統(tǒng)性、駐場式輔導是正睿的核心優(yōu)勢。通過佛山景興生產基地幾個月的管理升級看到了良好的效果，對第二期的“集團人力資源管理升級”也非常有信心。

　　【正睿咨詢—東莞市廣利達公司管理升級項目正式啟動】

　　2019年3月4日，正睿咨詢集團與東莞市廣利達服裝實業(yè)有限公司管理升級項目啟動大會順利召開。正睿企業(yè)管理研究院院長金濤教授以及廣利達公司董事長葉正彬先生出席此次大會。

（廣利達核心團隊動員大會合影）

（正睿企業(yè)管理研究院金濤教授現(xiàn)場講話）

（廣利達董事長葉正彬先生大會致辭）

　　項目背景：

　　東莞市廣利達服裝實業(yè)有限公司自1998年創(chuàng)立以來，在企業(yè)創(chuàng)始人葉正彬先生及管理團隊的努力下，歷經(jīng)二十多年的奮斗，在生產服裝裝飾吊牌行業(yè)立穩(wěn)腳跟，現(xiàn)正積極謀劃企業(yè)未來進一步的發(fā)展。廣利達公司希望通過借助管理咨詢公司實施管理模式升級實現(xiàn)降本增效，從而提高企業(yè)的競爭力和利潤，綜合評估之后，廣利達公司決定與正睿咨詢集團合作，導入正睿咨詢的“業(yè)績管理系統(tǒng)”，全面提升企業(yè)的核心競爭力。

　　【正睿咨詢—東莞市正宸精密機械公司管理升級項目正式啟動】

　　2019年3月15日，正睿咨詢集團與東莞市正宸精密機械有限公司管理升級項目啟動大會順利召開。正睿咨詢集團專家代表肖獻平老師及正宸總經(jīng)理謝沖先生出席此次大會。

（正宸核心團隊動員大會合影）

　　項目背景：

　　東莞市正宸精密機械有限公司專業(yè)從事直立式 注塑機、臥式直壓注塑機、行業(yè)專用設備及全自動化特殊設備的生產企業(yè)，集研發(fā)、制造、營銷、售后于一體的專業(yè)企業(yè)。正宸公司以“品質與國際接軌、企業(yè)與市場接軌”為運營方針，高度重視生產工藝流程的優(yōu)化及品質管理的升級。特引進正睿咨詢“精益生產管理系統(tǒng)解決方案”。

　　【正睿咨詢-浙江森森公司第六期管理升級項目正式啟動】

　　截止至2019年2月份，正睿咨詢集團與浙江森森汽配有限公司已順利完成5期的管理升級項目合作。鑒于每期合作項目的效果顯著，實現(xiàn)了經(jīng)營業(yè)績的3倍增長，為了保障和鞏固管理升級成果，為企業(yè)快速發(fā)展繼續(xù)保駕護航，森森公司決定第六次聯(lián)手正睿咨詢進入長期托管合作模式。

（誓師大會合影）

　　項目背景：

　　浙江森森汽車零部件有限公司創(chuàng)建于1985年，工業(yè)園占地33000平方米，投資2億人民幣，現(xiàn)有員工1000多人，是國內汽配行業(yè)的領軍企業(yè)。先后獲得高新技術企業(yè)以及多項國家專利資質認證，產品市場遍及國內外。森森公司的領導人深刻認識到，企業(yè)的健康發(fā)展必須有專業(yè)的“外腦團隊”保駕護航，而正睿咨詢憑借16年的駐場式管理咨詢經(jīng)驗以及量化的項目效果，再次贏得企業(yè)的信賴與托付。

　　【正睿咨詢—浙江程康公司第二期管理升級項目正式啟動】

　　2019年3月13日，正睿咨詢集團與浙江程康建材有限公司第二期管理升級項目正式啟動。

（動員大會合影）

　　項目背景：

　　浙江程康建材有限公司成立于2016年8月，主要生產400-800口徑管樁，是一家集生產，銷售及服務為一體的專業(yè)化大型建材管樁制造型企業(yè)。短短的幾年發(fā)展，程康公司已成為建材行業(yè)的龍頭企業(yè)之一。為了提升企業(yè)的運營管理能力，程康公司于2018年與正睿咨詢進行首次管理升級項目合作。鑒于一期合作效果顯著，程康公司決定再次攜手正睿咨詢展開二期的管理升級項目合作。

　　【正睿咨詢-雨澤公司管理升級項目正式啟動】

　　2019年2月21日，正睿咨詢集團與溫州雨澤無紡布有限公司管理升級動員大會隆重召開，正睿咨詢集團專家代表涂亞清老師以及雨澤公司總經(jīng)理趙章恩先生出席本次大會。

（雨澤公司核心團隊動員大會合影）

　　項目背景：

　　雨澤公司主要經(jīng)營“無紡布及無紡布制袋”以及無紡布相關產品深加工包裝類制成品，是集研發(fā)、設計、生產、銷售為一體的專業(yè)化大型加工制品企業(yè)。雨澤公司以“塑造品質，滿意客戶”的質量理念作為企業(yè)發(fā)展的優(yōu)先指導方針，為了走“品質領先、技術領先、帶動規(guī)模效益”型發(fā)展路線，加大引進國內外領先的技術和設備的同時，也意識到需要借助管理咨詢公司引進科學的管理系統(tǒng)。正睿咨詢專家團隊為雨澤公司量身定制出一套系統(tǒng)的管理升級解決方案，贏得雨澤公司的信任，促成本次合作。

　　  客戶的信任一直是正睿咨詢集團前進的動力！我們只提供最有價值的專業(yè)化的管理咨詢服務，我們只做行業(yè)標桿，不注重數(shù)量，只注重質量；我們精耕細作，畢生只做一件事，全力以赴做好一件事；我們愿與客戶一起實現(xiàn)夢想，成為中國越來越多企業(yè)的終生合作伙伴！