隨著<<中國制造2025>>逐步落實，供給側全面調(diào)整、中美貿(mào)易戰(zhàn)升級，中小企業(yè)舉步維艱，生存環(huán)境不容樂觀，各行各業(yè)也面臨著快速洗牌的階段。于企業(yè)而言，這場行業(yè)洗牌的角逐戰(zhàn)既是一個挑戰(zhàn)，也是一個機遇。

　　企業(yè)想要抓住此次機遇，在動蕩的形勢中轉(zhuǎn)危為機、穩(wěn)中求勝，首先要從企業(yè)管理的系統(tǒng)策劃入手，通過對企業(yè)管理模式、產(chǎn)品與技術的創(chuàng)新、營銷系統(tǒng)的構建、運營管理模塊等方面的升級改革，提高自身的核心競爭力。只有勇于改革創(chuàng)新、勇于突破自身的企業(yè)，才能走向更好的未來。

熱烈祝賀9月份以下五家企業(yè)正式啟動企業(yè)管理升級 ！

　　佛山市三水金鷹無機材料有限公司

　　項目背景

　　佛山市三水金鷹無機材料有限公司是一家集科研、生產(chǎn)、銷售、服務于一體的大型陶瓷顏料專業(yè)公司，是國內(nèi)產(chǎn)出高級陶瓷顏料的生產(chǎn)專業(yè)戶。隨著陶瓷進出口受限，生產(chǎn)成本不斷上漲，加上公司規(guī)模較大，以往的管理模式范圍有限，金鷹高層希望能夠有一套完整的企業(yè)管理體系能夠幫助企業(yè)高效運作。

　　經(jīng)金鷹高層商議后，特邀廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司為企業(yè)進行全面管理升級。通過量身定制業(yè)績管理系統(tǒng)、培養(yǎng)打造專業(yè)管理團隊以及系統(tǒng)構建健康企業(yè)文化，全面提升金鷹企業(yè)管理模式，幫助金鷹實現(xiàn)升級轉(zhuǎn)型，邁上新高度。

　　佛山市三水金鷹無機材料有限公司管理升級動員大會成功舉辦，由金鷹呂貴民董事長、李書文常務副總、楊健及許小華兩位營銷副總、唐桂林研發(fā)總工、姜林行政副總、韋程遠廠長以及廣東正睿企業(yè)管理研究院副院長龐金森老師共同出席了本次大會！

　　公司簡介

　　佛山市三水金鷹無機材料有限公司坐落于廣東陶都佛山，產(chǎn)區(qū)占地面積3萬多平方米，擁有國際先進的專業(yè)生產(chǎn)設備，具備生產(chǎn)萬噸以上高級陶瓷顏料的生產(chǎn)能力，制造出具有超強發(fā)色力和穩(wěn)定性很高的系列陶瓷顏料產(chǎn)品。

　　金鷹產(chǎn)品遠銷歐美中亞等國家，秉承「誠信為本、科技創(chuàng)新、做一流企業(yè)」的理念，成為行業(yè)內(nèi)首批通過ISO14001國際環(huán)境體系認證，全面通過ISO9001國際質(zhì)量體系認證的陶瓷顏料大戶。

　　廣州晉佳電子有限公司

　　項目背景

　　廣州晉佳電子有限公司是一家集開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、售后服務為一體的企業(yè)，是一家屹立在電子音響行業(yè)22年的標桿型企業(yè)。隨著電子音響市場趨于多元化，電子音響產(chǎn)業(yè)向成本更低廉的地區(qū)轉(zhuǎn)移，晉佳高層深知企業(yè)的管理模式也要隨著行業(yè)的發(fā)展而改變，才能在行業(yè)中愈做愈強。

　　為此，晉佳高層希望能夠擁有一套獨一無二的企業(yè)管理系統(tǒng)，幫助企業(yè)高效運作。

　　晉佳高層在經(jīng)過與多家企業(yè)管理咨詢公司的對比交流后，最終選定已成功幫助近千家制造型企業(yè)實現(xiàn)企業(yè)管理升級轉(zhuǎn)型的廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司為企業(yè)進行全面的管理升級！

　　希望能夠通過廣州正睿為晉佳制定獨一無二的高效適用的管理系統(tǒng)，培養(yǎng)打造專業(yè)化管理團隊以及構建企業(yè)健康發(fā)展的企業(yè)文化，全面提升晉佳的管理模式，實現(xiàn)升級轉(zhuǎn)型。

　　廣州晉佳電子有限公司管理升級動員大會于2018年9月17日成功舉辦，廣州晉佳電子有限公司總經(jīng)理葉澤雍先生、副總經(jīng)理伍子垣先生、財務總監(jiān)肖彩霞女士以及廣東正睿企業(yè)管理研究院副院長龐金森老師、項目總監(jiān)肖獻平老師共同出席了本次大會！

　　公司簡介

　　廣州晉佳電子有限公司自1996年5月成立，是一家集開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、售后服務為一體的企業(yè)。主要經(jīng)營公共廣播系統(tǒng)、舞臺音響系統(tǒng)、卡拉OK系統(tǒng)、民用音響系統(tǒng)等產(chǎn)品。擁有大批音響骨干隊伍，多條自動流水線、先進的生產(chǎn)設備和完善的檢測儀表。

　　晉佳產(chǎn)品在歐美及東南亞等多個國家市場拓展的同時，更注重國內(nèi)市場的根基。晉佳以質(zhì)量為先，創(chuàng)品牌為目標，先后取得CCC.CE和RHOS證書。擁有符合ISO9001國際管理體系的完整質(zhì)量管理體系。

　　通億（泉州）輕工有限公司

　　項目背景

　　通億（泉州）輕工有限公司是一家集織造、染整、印花、內(nèi)衣生產(chǎn)為一體的綜合性企業(yè)，是泉州市重點企業(yè)和晉江市染整及內(nèi)衣生產(chǎn)龍頭企業(yè)。隨著企業(yè)發(fā)展日益壯大，企業(yè)規(guī)模也隨之增大，為了企業(yè)能夠擁有更高的運作效率，通億高層希望有一套完整的企業(yè)管理體系能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)高效運作，實現(xiàn)企業(yè)的管理升級轉(zhuǎn)型。

　　通億高層于2018年8月12日，在廣東正睿企業(yè)管理研究院副院長龐金森教授的帶領下，與紡織業(yè)龍頭進行了企業(yè)管理升級交流。交流過后，通億的董事長陳代鋒先生特邀廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司為企業(yè)提供全面的企業(yè)管理升級服務。

　　通過量身定制業(yè)績管理系統(tǒng)、培養(yǎng)打造專業(yè)的管理團隊以及構建健康的企業(yè)文化，幫助通億實現(xiàn)企業(yè)管理升級轉(zhuǎn)型，引領通億走向高效之路。

　　通億（泉州）輕工有限公司管理升級動員大會于2018年9月28日成功舉辦，由通億國際董事長陳代鋒先生、通億國際總經(jīng)理李振卓先生、深滬鎮(zhèn)企業(yè)服務中心副主任洪海濱先生以及廣東正睿企業(yè)管理研究院副院長龐金森教授、涂亞清老師共同出席了本次大會！

　　公司簡介

　　通億（泉州）輕工有限公司是泉州市重點企業(yè)和晉江市染整及內(nèi)衣生產(chǎn)龍頭企業(yè)，為晉江市上市后備企業(yè)。企業(yè)建筑面積12萬平方米，員工500多人，年產(chǎn)值5億多元。擁有先進的生產(chǎn)設備和技術，具備年產(chǎn)三萬噸以上高級布料產(chǎn)品的能力。榮獲“中國針織服裝（內(nèi)衣）功能性應用示范基地”、“福建省省級企業(yè)技術中心”等榮譽稱號。

　　通億產(chǎn)品獲歐盟綠色生態(tài)紡織品OEKO-TEX 100 Ⅰ類產(chǎn)品認證，遠銷海外?！巴▋|”牌針織成品布被認定為“福建省名牌產(chǎn)品”、“通億”牌商標被認定為“福建省著名商標”。

　　石獅市宏達物流快運有限公司

　　項目背景

　　石獅市宏達物流快運有限公司是一家成立十一年有余的物流運輸公司，主營業(yè)務有普通貨運、貨物專用運輸（集裝箱）、貨運代理、倉儲服務（危險化學品除外）。隨著物流企業(yè)不斷崛起，行業(yè)競爭對手眾多，宏達物流的高層審時度勢，深知只有提升企業(yè)內(nèi)部的管理水平，才能提高企業(yè)的競爭力。

　　為此，宏達物流的高層希望能夠通過企業(yè)內(nèi)部管理模式的升級轉(zhuǎn)型，帶動企業(yè)的運作，提高企業(yè)的競爭力。

　　宏達物流高層經(jīng)過對多家企業(yè)管理咨詢公司的走訪及對比后，最終選定擁有多項成功案例的廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司作為企業(yè)這次升級轉(zhuǎn)型的合作伙伴。通過高效組織打造、流程優(yōu)化與梳理、制定績效考核與激勵方案，實現(xiàn)宏達物流企業(yè)管理的全面升級，提高組織運作效率。

　　石獅市宏達物流快運有限公司管理升級動員大會于2018年9月6日成功舉辦，由宏達董事長邱尚貞先生、副總經(jīng)理胡良雅女士、邱聰躍先生、邱聰澤先生以及廣東正睿企業(yè)管理研究院副院長龐金森教授、正睿集團泉州分公司總經(jīng)理韓磊老師共同出席了本次大會！

　　公司簡介

　　石獅市宏達物流快運有限公司是一家成立于2007年3月21日的物流公司，成立至今已有11年。公司總部位于中國東亞文化之都、海上絲綢之路起點---泉州。

　　宏達物流主要經(jīng)營普通貨運、貨物專用運輸（集裝箱）、貨運代理、倉儲服務（危險化學品除外）。積極發(fā)展生產(chǎn)，專注于研發(fā)高新科技項目，減少對環(huán)境的污染，為客戶提供好的產(chǎn)品和技術支持以及健全的售后服務。

　　   越南永興鋁業(yè)有限公司（第二期）

　　項目背景

　　越南永興鋁業(yè)有限公司是一家位于越南前江省新?？h新立1社的大型鋁業(yè)制作型企業(yè)，擁有當前最先進的生產(chǎn)設備和生產(chǎn)技術，是一家技術力量雄厚的企業(yè)。在永興全員以及正睿專家的努力下，正睿專家第一期為企業(yè)量身定制的管理模式，效果頗為顯著。為進一步鞏固第一期取得的成果，繼續(xù)深化企業(yè)的管理系統(tǒng)，越南永興特與正睿集團開展第二期的管理升級合作。

　　各職能部門的組織架構設計、流程制度、崗位責任、計劃與總結、會議管理等，均達到項目計劃的預期；并分別通過會議，現(xiàn)場指引等形式對核心管理團隊的行為理念，管理思維進行了專業(yè)培訓，對實施中的流程制度進行了各部門的專職培訓并獲得企業(yè)方中高層管理及職業(yè)經(jīng)理人的一致認可。

　　越南永興高層對第一期的企業(yè)管理升級深表滿意，因此決定繼續(xù)與正睿展開深度合作，進一步鞏固管理升級的成果。

　　在正睿項目組老師向永興高層領導團隊進行第一期管理升級進行全面總結后，雙方于2018年9月15日簽定了第二期的永興鋁業(yè)管理升級合同，并于2018年9月29號正式召開全員第二期管理升級大會及內(nèi)部組織及人事的相關任命等事項，并為正睿駐永興項目組提供全面支持。

　　公司簡介

　　越南永興鋁業(yè)有限公司創(chuàng)立于2016年，現(xiàn)位于越南前江省新福縣新立1社，現(xiàn)有已建成廠區(qū)占地面積為90000平方米，員工300余人。擁有多項先進生產(chǎn)設備，其中包括600-1800美噸各型擠壓生產(chǎn)線11條，立式噴涂生產(chǎn)線1條，氧化及電泳生產(chǎn)線1條，隔熱型材生產(chǎn)線1條，各種關鍵生產(chǎn)設備100余套，具備高質(zhì)量產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，是當?shù)劁X業(yè)的佼佼者。

　　已經(jīng)有不少經(jīng)濟嗅覺靈敏的大企業(yè)家開始成立內(nèi)部管理模式升級的研究小組，中小型企業(yè)開始向?qū)I(yè)性強、有多項成功案例的企業(yè)管理咨詢公司尋求幫助，以求能夠抵擋產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移帶來的沖擊，謀求更好的發(fā)展！

　　廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司具有極其雄厚的師資力量。我們的駐場咨詢師遍布中國各地，還有不少咨詢師遠赴東南亞，駐場越南、老撾等地的制造型企業(yè)，為企業(yè)提供專業(yè)的企業(yè)管理升級服務。

　　面對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的企業(yè)發(fā)展趨勢，擁有700多個成功案例的廣州正睿更能夠?qū)I(yè)地為企業(yè)分析各種管理問題。根據(jù)企業(yè)的調(diào)研結果，為企業(yè)量身定制企業(yè)管理模式，助力企業(yè)升級轉(zhuǎn)型，使企業(yè)在各種因素的沖擊下依然穩(wěn)如泰山。

　　再次祝賀以上五家企業(yè)成功啟動企業(yè)管理升級項目！由衷希望企業(yè)能夠在正睿的幫助下，實現(xiàn)企業(yè)管理升級的目標。廣州正睿定當竭盡全力，為企業(yè)排憂解難，助力企業(yè)升級轉(zhuǎn)型！