【摘要】：童祚見，湖北大學經(jīng)濟管理本科、工廠精細化管理實戰(zhàn)專家、廣東正睿企業(yè)管理研究院研究員、廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司咨詢師。從事20年以上制造業(yè)企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，8年以上企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗，曾在大型制造企業(yè)擔任供應鏈總監(jiān)、事業(yè)部總經(jīng)理、總經(jīng)理等職務；擅長企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行體系搭建、集團管控、組織變革、流程再造、大制造供應鏈運營系統(tǒng)構建、生產(chǎn)管理系統(tǒng)及人力資源管理體系搭建、IT數(shù)字化打造、成本管控等；成功輔導過多家企業(yè)戰(zhàn)略轉型管理升級，主導、策劃、跟進了50多家企業(yè)全面管理升級，精益改善成功案例300多個，深受客戶好評。