項(xiàng)目?jī)?nèi)容

　　在正睿咨詢的實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)下，東莞市眾興模具有限公司（以下簡(jiǎn)稱：“眾興”）完成了“全面管理升級(jí)”項(xiàng)目計(jì)劃的六個(gè)建設(shè)性項(xiàng)目：

　　組織系統(tǒng)建設(shè)

　　目標(biāo)系統(tǒng)建設(shè)

　　項(xiàng)目管控建設(shè)

　　品質(zhì)管控建設(shè)

　　薪酬績(jī)效建設(shè)

　　團(tuán)隊(duì)管理升級(jí)

　　客戶簡(jiǎn)介

　　東莞市眾興模具有限公司（Dongguan Pacific Casting Tool Manufacturer Co.，Ltd）（以下簡(jiǎn)稱：眾興）成立于2011年，占地面積32000㎡，年產(chǎn)能超過(guò) 4000 噸，員工500余人。

　　公司致力于汽車(chē)覆蓋件、內(nèi)飾件模具及各種冷沖模具的開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)與制造，在2013 年3月通過(guò) 了ISO/TS 16949：2009 認(rèn)證。公司引進(jìn)日本、瑞士、德國(guó)等眾多高性能加工技術(shù)與軟件，實(shí)現(xiàn) 了模具CAD、CAM、CAE 軟件一體化。

【眾興模具加工車(chē)間】

　　公司引用了逆向工程、三維實(shí)體建模、CAE分析，大幅度提高了模具的設(shè)計(jì)制造精度，縮短了開(kāi)發(fā)周期。

　　面對(duì)逐年增長(zhǎng)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，眾興的生產(chǎn)產(chǎn)能也在逐步增加，關(guān)鍵設(shè)備不斷更新?lián)Q代，半自動(dòng)及自動(dòng)化的設(shè)備也在逐步導(dǎo)入生產(chǎn)。這些措施降低了人工成本，提升了產(chǎn)品品質(zhì)，在市場(chǎng)上提升了企業(yè)品牌影響力和市場(chǎng)占有率。

　　公司堅(jiān)持”品質(zhì)第一、客戶滿意、持續(xù)創(chuàng)新、追求卓越 ”的核心價(jià)值觀，竭誠(chéng)為國(guó)內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)的模具和完善的服務(wù)。

【眾興模具加工車(chē)間】

　　總結(jié)大會(huì)

　　眾興經(jīng)過(guò)為期六個(gè)月的全面管理升級(jí)，于2021年1月13日?qǐng)A滿結(jié)束。廣東正睿企業(yè)管理研究院副院長(zhǎng)龐金森老師、眾興總經(jīng)理李東先生，副總經(jīng)理劉岸標(biāo)先生，以及各部門(mén)負(fù)責(zé)人等出席本次會(huì)議。

　　在總結(jié)大會(huì)上，專(zhuān)家組重點(diǎn)總結(jié)了眾興全面管理升級(jí)建設(shè)性項(xiàng)目的重要成果，并對(duì)后續(xù)管理升級(jí)的重點(diǎn)和規(guī)劃進(jìn)行了講解。

　　組織架構(gòu)建設(shè)

　　從項(xiàng)目效果來(lái)看，在正睿專(zhuān)家老師與技術(shù)部、品質(zhì)部、計(jì)劃部、采購(gòu)部、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人的共同努力下，眾興的訂單準(zhǔn)交率得到顯著提升。

　　從流程變革來(lái)看，正睿在對(duì)眾興現(xiàn)狀進(jìn)行全方位剖析診斷后，基于戰(zhàn)略規(guī)劃，對(duì)各個(gè)部門(mén)的流程進(jìn)行了更加合理化和科學(xué)化的整合再造和精簡(jiǎn)，顯著提升了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率！

　　各部門(mén)流程精簡(jiǎn)

　　由139個(gè)到58個(gè)

　　對(duì)團(tuán)隊(duì)而言，清晰了組織的戰(zhàn)略規(guī)劃與目標(biāo)，增加了團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)能力和積極性。對(duì)個(gè)人而言，完善的薪酬績(jī)效系統(tǒng)激勵(lì)了員工的積極性，促進(jìn)了專(zhuān)業(yè)化技能與職業(yè)化水平的提升，并使得大家對(duì)自己的未來(lái)和公司的可持續(xù)發(fā)展充滿了信心。以下是李總為優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)。

【眾興項(xiàng)目總結(jié)大會(huì)】

　　李總代表眾興感謝正睿咨詢?cè)陧?xiàng)目期間給公司帶來(lái)的提升和幫助。李總表示，在明確了戰(zhàn)略目標(biāo)和商業(yè)模式定位的情況下，公司只有積極的轉(zhuǎn)型才能找到未來(lái)的方向，通過(guò)不斷提升自身的價(jià)值，在公司平臺(tái)上共同實(shí)現(xiàn)“眾興”事業(yè)目標(biāo)！

　　授匾儀式

　　總結(jié)大會(huì)上，眾興總經(jīng)理李東先生代表公司授予正睿咨詢榮譽(yù)牌匾。

【眾興項(xiàng)目總結(jié)大會(huì)】

　　走向未來(lái)

　　第一期的“全面管理升級(jí)”的成功為后續(xù)的發(fā)展奠定了基石。未來(lái)的道路仍然充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)，還需要大家共同努力，把流程、制度、活動(dòng)、理念、思維、方法、工具融入眾興每一個(gè)人的習(xí)慣之中，融入企業(yè)文化之中。

　　正睿咨詢集團(tuán)預(yù)祝眾興在民族工業(yè)的道路上繁榮昌盛、未來(lái)可期！

【眾興項(xiàng)目總結(jié)大會(huì)合影】